人教版思想政治必修一第二单元第五课公司的经营课件

你们准备好了吗？,1,PPT学习交流,自学指导,1、长大后你会办公司吗？2、你想办哪一种公司？为什么？3、你所知道的公司组织机构是怎样安排的？4、给你一个公司，你会去怎样经营？为什么？5、你害怕你的公司被兼并或破产吗？,2,PPT学习交流,学习目标,识记企业和公司的含义、分类，两种公司的含义、特点，公司的组织结构，公司经营成功的主要因素以及企业兼并、破产的含义。理解两种公司的联系和区别，公司制的优点，企业兼并、破产的意义。懂得如何创办公司、经营公司，增强法制观念。,3,PPT学习交流,财富世界500强中的中国公司,企业,公司,4,PPT学习交流,企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织,企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。,1、公司的类型（1）、企业的含义和地位及所有制类型,国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。,5,PPT学习交流,请判断，下面哪些是属于企业？A、清华大学B、广州市人民政府C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、某某旅行社G、某某文学社H、“万家”商场I、某某玻璃厂,正确答案：DEFHI,企业有各种各样的组织形式,6,PPT学习交流,现代企业组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划分,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,现代企业主要的典型的组织形式,7,PPT学习交流,（1）、公司的含义、法律特征,公司制是现代企业主要的典型的组织形式,公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资,并由股份形式构成，以盈利为目的的企业法人。,性质,这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在,公司的含义,法人：,具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）,经济法和公司法等,8,PPT学习交流,股东的权利及公司的义务,权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者义务：遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任,9,PPT学习交流,现代企业组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划分,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,无限公司有限公司,有限责任公司股份有限公司,现代企业主要的典型的组织形式,10,PPT学习交流,2、公司的种类,（2）股份有限公司,（1）有限责任公司,有限责任公司：是企业法人它由五十个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对自己的债务承担责任,性质,11,PPT学习交流,股份有限公司：是企业法人，由一定人数的股东发起设立，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司则以其全部资产对公司债务承担责任。,性质,2200人,有限责任公司和股份有限公司对比（P38）,12,PPT学习交流,比较,不同点,相同点,股份有限公司有限责任公司,1、资本划分为等额股份,2、发行股票筹资，资本必须是货币,2、出资不一定是货币，可以为技术、厂房、土地等,3、股东人数有最低限制（2人以上），没有最高限制,3、股东人数限制为2-50个,4、注册资本最低限额为500万元,4、最低注册资本为10万-50万元,5、设立程序复杂,5、设立程序简单,6、适应于大中型企业,6、适应于中小型企业,1、都是依法设立的企业法人,2、股东均负有限责任,4、公司的组织机构相同,1、资本不划分为等额股份,3、公司均以其全部资产对债务承担责任,5、公司均有名称、章程,共同特征：“有限”和“合股”,13,PPT学习交流,有限责任公司和股份有限公司,“有限”、“合股”,共同特征：,最主要区别：,有限责任公司的资本不必为等额股份，不发行股票。股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现,成立股份有限公司有什么好处？,企业：可以向社会筹集资金。股东：可以获得股息，从股票升值中获得差价收入，只需用所持股份为公司承担有限责任。,14,PPT学习交流,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。,说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？2、各部分有什么功能？,15,PPT学习交流,3、公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构，负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督,优点：权责明确、互相制衡，提高公司的工作效率和管理的科学性,16,PPT学习交流,二、公司的经营与发展,1、直接目的：利润,2、公司经营取得成功的因素,17,PPT学习交流,18,PPT学习交流,结合材料，说说海尔成功的奥秘在哪里？,议一议,19,PPT学习交流,海尔为什么如此成功？,海尔总裁张瑞敏,2005年海尔成为世界品牌500强之一，同时被国家质检总局授予001号“中国世界名牌产品”，其品牌价值702亿。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。先进的技术、不断创新的研发成果是海尔成功的保障。海尔的管理模式即“OEC”管理法：日事日毕，日清日高。它由三个体系构成：目标体系日清体系激励机制。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。,20,PPT学习交流,公司经营成败的主要因素,1、公司要制定正确的经营战略,21,PPT学习交流,2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势,22,PPT学习交流,3、诚信经营，树立良好的信誉和形象,23,PPT学习交流,企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上。,（1）是企业的无形资产，通过产品与服务形成竞争优势。（2）是否诚信经营，关系到企业的成败。,为什么要树立良好的信誉和形象？,24,PPT学习交流,因“陈馅月饼”事件在全国掀起轩然大波的南京冠生园,日前以“经营不善，管理混乱，资不抵债”为由向南京市中级法院申请破产。,南京冠生园：信誉的破产,25,PPT学习交流,阅读教材，说说兼并和破产的含义与意义,26,PPT学习交流,三、公司的经营,目的：,公司经营成功的因素,公司的兼并与破产,兼并的意义：,1、扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力（企业）2、提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）,破产的意义：,1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力（企业）,2、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整（国家和社会）,强强联合的意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。,（是市场经济、价值规律的必然结果）,27,PPT学习交流,实例探究1、企业是经营实体，意味着（）A企业是惟一的市场主体B为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情C企业是非营利性机构D独立地从事生产经营，是企业的主要活动,D,28,PPT学习交流,试一试：2、下列选项中，不属于法人的是()学校医院中学生个体经营者股份有限公司中国人民保险公司中国消费者协会ABCD,B,29,PPT学习交流,中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答3、该公司坚持一流的管理，是因为（）A.有效管理能优化企业资源配置，提高企业效益B.有一流的管理，就有一流的技术C.良好的管理是股份公司的基本特征D.没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体,A,30,PPT学习交流,4、股票是股份公司发给股东的入股凭证，是股东取得股息的有价证券。这意味（）,A、股民购买了某企业的股票，就成为了该企业的股东B、股民购买了企业股票，就可以稳定的获取股息C、股票可以到股市上进行交易D、股东对股份公司承担无限责任,A,31,PPT学习交流,5、甲以土地使用权折价30万元出资，乙以自己的技术折价30万元出资，丙投资30万元人民币流动资金，共同开办了一家注册公司，从事科技开发，三人商定每人各占公司1/3的股份。该公司属于（）,A、股份有限公司B、有限责任公司C、国有小型企业D、混合所有制企业,B,32,PPT学习交流,6、“企业发展需要名牌，民族振兴需要名牌，国民消费也需要名牌，国际竞争更需要名牌。”这是因为（）,A、名牌产品是物美价廉的有机统一B、名牌是企业良好的信誉和形象的集中体现C、拥有名牌，企业就能在竞争中获胜D、名牌产品是企业竞争的保证E、名牌是一种无形资产，是国家和企业的宝贵财富,BDE,不定项选择题,33,PPT学习交流,辩题：公司规模越大，其经营就越成功。,答：（1）公司经营的目的是利润。其成功主要取决于三点：公司要制定正确的经营战略；要依靠技术进步、科学管理