公司综合办公室2018年度工作计划

公司办公厅2018年工作计划公司办公厅2018年工作计划(一)为了完善工作作风，提升企业品牌。20XX年，公司综合办公室以提高质量、强化服务为宗旨，紧紧围绕公司中心工作，狠抓工作作风和质量，争做学习型部门和服务型部门。为确保年度工作顺利完成，现制定综合办公工作计划如下：一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培训工作，为党组织培养后备力量。每个分支机构至少应有2名成员。2、做好党员发展对象的推荐、评价、培训、政治评议等工作，完成年度党员发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，确保党建工作再上新台阶。4、搞好党校建设，搞好党员培训。5.“七一”期间，举行了一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6.制定计划，开展“党员先锋队”活动。二、宣传工作计划1.理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，丰富宣传内容，贴近员工，提高XX新闻水平。2、结合公司实际，加强公司形象的宣传。重点清理公司内部的标语、口号、标牌、广告牌、公告牌等使用公司统一颜色、统一尺寸等。3、通过专业协会等媒体渠道做好产品、企业形象的宣传。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。例如，策划公司重大事件和主题的新闻报道；联系和接触公司以外的新闻机构，采访和选择材料；负责管理各部门对外宣传报道的宣传口径。Iii .小组工作计划1.制定计划和措施，以基层组织建设为突破口，把工会、共青团和妇女工作提高到一个新的水平。2.在“五、一”、“五、四”、“十、一”期间，各种组织组织了丰富多彩的文化体育活动。3.公司结合公司生产经营实际，制定了计划，开展了“在职培训”、“在职先锋”等深入活动，覆盖面广，成效显著。四.20XX的安全工作计划1.从进一步完善公司安全工作体系入手，结合公司实际情况，在组织调研和讨论的基础上，成立公司安全大队，完善公司安全体系。2、做好安全人员的培训工作，提高思想和业务素质，维护公司的办公秩序、生产秩序。3.完善社会治安综合治理体系，完善组织机构，做好工作，强化综合治理目标管理，防止事故发生。4、做好重点部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现安全隐患，要求有关部门限期整改。5、认真做好消防安全工作，制定消防器材配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作计划1、整顿档案和档案管理工作，完善档案管理制度，完善档案管理制度，使档案管理工作更好地为生产经营管理工作服务。2、统一管理公司的文件、科技、会计等各类档案，并监督和指导档案部门按照规定进行归档。3.组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。六、环境卫生管理工作计划1.规划公司绿化区域并组织实施。做好公司内绿化带、草坪、灌木和树木的管理，定期浇水、施肥、喷洒和修剪树木。2.划分公司内的卫生区域3、加强对车辆、自行车、摩托车和外来车辆等的管理。实行固定管理，保持车棚清洁，车辆整洁。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行健康知识宣传教育。八、车辆管理工作计划1、进一步加强车辆的规范化管理，建立完整的台帐，合理调度，制定详细的车辆消耗定额，并严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。3、做好公司的货运车辆租赁工作。根据市场价格和物价部门，重点修订运输车辆租赁价格，使之与市场接轨。九.办公室工作计划(其他方面)1.实施“5S”管理，制定标准和措施，并根据现场管理要求进行管理考核。2.做好行政文件的编号、打印、复印、收发、登记、报送、传递、督促、清退、归档和归档工作。3.热情的服务，细致周到的接待。保持办公室和会议室干净。4、抓好沟通成本管理，根据公司的具体情况按照定额，到部门。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。各分行、各部门、各办事处办公用品经费实行定额管理，并纳入考核体系。6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统正常运行，提高工作效率。公司办公厅2018年工作计划(二)综合办公室是公司总经理办公室直接领导下的综合管理部门。它是一个枢纽，连接着前车和后车，沟通着车内车外，协调着左右，连接着各个方向。还有许多任务，包括文件处理、文件管理、文件转发、人事管理、工资管理、采购管理等。虽然工作繁杂琐碎，但综合办公室的三名工作人员履行各自的职责，分别负责行政、人事和采购。虽然工作人员不多，但综合办公室的工作人员没有分工，在工作中互相鼓励、互相学习。一年来，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，综合办公室各项工作取得了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为总结经验，发现差距，推动部门工作更上一层楼，现将工作总结报告如下。一、综合办公室管理1、认真做好综合办公室的文件整理工作从1月到11月，根据公司要求共起草了96份综合文件和报告。整理出167份外部文件；综合办公室整理了125份外部文件，认真做好了相关文件的收集、分发、登记、分发、归档和监督工作，以及文件和资料的整理和归档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司的实际运作情况，协助公司领导逐一完善规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些系统，公司员工的行为得到了规范，他们的责任感得到了增强。对于在公司召开的会议，应在会议召开前做好各种准备工作，如签到本、茶点、椅子、会议通知、车辆接送等，以确保会议按时召开。会议结束后，将记录提交给总经理办公室。对于在公司外举行的会议和接待，应按照通知要求及时做好酒店、车辆等预订工作，并做好相关费用的结算。3.组织和安排各种活动综合办公室在各部门和项目部的支持下，组织安排了多种形式的活动。1月，各部门和项目部员工人事招聘是综合办公室人事管理的重点。随着行政区域内各种配套设施的建成，物业内的基层人员处境艰难。为了打破僵局，综合办公室采用多元化的招聘方式，与劳务公司签订了基层员工聘用协议。与街道办事处联系，运送附近地区的适龄人口。2月，公司成功接管天鹅湖小区，综合办公室克服困难，高效及时完成小区基本人员配备。截至11月，该公司目前有941名员工在职。2、加强档案、考勤管理，确保劳动力和资金发放无误下半年，在一家贷款公司的配合下，整理出公司的相关员工档案和考勤卡。目前，档案管理基本满足领导的要求。在劳动和资金管理方面，综合办公室的人事管理人员一丝不苟，对公司各部门和项目部送来的考勤单和加班单进行交叉核对。如有疑问，人事管理人员应及时报告，不做含糊不清的帐表，并按时将工资表发送给财务部。3、做好合法就业、完善劳动合同签订和社会保险入户、转移工作新的劳动合同法于1月1日生效，它要求每个新员工必须签订劳动合同。以前试用期后签订合同的做法已经改变。新规实际上增加了签订劳动合同和办理社会保障的工作量。综合办公室人事管理人员在日常工作中认真核对每一位员工的信息，确保在签订劳动合同和办理社保时不出错。由于物业公司一线员工人数众多，缺乏自我保护意识，日常工作中经常会出现一些意外伤害，已有20多起工伤报告。此外，该公司能够在5月份批准其员工的各种保险基础。4.加强绩效考核，制定合理措施采购部根据项目部和建设单位上报的采购计划进行招标。有三个以上的招标单位，有些多达十个。总经理办公室、财务部、律师事务所和采购部都参与了招标和质量评估的全过程，提高了阳光采购的透明度，真正降低了成本，保护了公司的利益。5.致力于成本控制和采购具有最佳性价比的产品综合办公采购注重“控制成本，以最佳性价比采购产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行价格比较，注重沟通技巧和谈判策略。要求所有长期合作的供应商将合同价格降低0.5个百分点(当然，我们也对一些价格较高但价格不低的供应商进行了部分调整)。同时，为了最大限度地控制成本，为公司节约每一分钱，对一些工作程序进行了调整，增加了采购审核环节。6、进一步加强对供应商的管理和协调综合办公室采购进一步加强了对供应商的管理。本着对每个来访供应商负责的态度，对每个来访供应商进行分类和登记，以确保每个供应商的信息不会丢失。同时，也有利于供应商信息的获取和供应，从而进一步拓展市场信息空间。已建立合格供应商名单，在招标和报价之前，对商家进行评估和分析，以便合格供应商能够进入合格供应商名单。7、减少采购时间，力争项目所需专项及时到位在总经理办公室的大力支持下，综合办公室的采购将减少采购时间，及时、正确地在天鹅湖社区采购所需物品。完成室外的清洁3.该系统的实施是不够的。由于公司事务的复杂性，存在一定的强调制度建设的现象。4.公司的知名度需要加强。5.对公司其他专业业务的研究不足。所有这些都需要在我们今后的工作中得到有效解决。过去来了，新的一年来了。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法。深入调查，掌握真相；加强管理，改善服务；大胆探索综合办公的新思路和新方法，把工作推向新水平，为公司健康快速发展做出更大贡献。工作计划现报告如下：一、加强沟通，做好宣传工作综合办公室将根据公司工作的实际需要，制定相应制度执行情况的反馈表，并随时跟踪，对相关制度进行修订和完善，使其更加符合公司工作的实际需要。第二，完善绩效考核体系，使之更加有序自从公司试行绩效考核以来，到目前为止，已经取得了一定的成绩，积累了一定的经验。然而，在具体操作中仍有许多地方需要改进。办公厅将这一目标列为今年的重要任务之一。其目的是通过完善绩效考核体系，达到绩效考核应有的效果和绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是惩罚未完成工作指标和未履行职责的员工，而是有效鼓励员工不断改进工作方法和质量，建立公平竞争机制，不断提高组织工作效率，培养员工的工作规划和责任感，及时发现工作中的不足并进行调整和改进，从而促进企业的发展。综合办公室在绩效考核工作的基础上，开始完善公司的绩效考核体系，并持续开展和运行。第三，完善培训和福利机制。企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前，公司各部门和项目部的综合素质普遍需要提高，综合办公室将根据实际情况制定培