拓展监管改造平台提高教育改造质量

拓展监管改革平台提高教育改革质量()！监狱的监狱区有警察和雇员，囚犯的平均人数约占整个监狱的1/4。20xx年，他们坚持“稳定至上，责任重于泰山”的第一意识。以“四不”目标和党员“三证”管理为载体，积极探索监督改革的新方法、新途径。改革质量稳步提高。罪犯的总体违法率控制在4.2以下，重大违法率仅为0.57。与20xx年同期相比，分别减少了83人和80人，30名罪犯获得减刑和假释。他们的方法是：1。加强队伍建设，提高警察素质。监狱一直把加强队伍建设作为重中之重。在干部管理上，把追求远大目标与脚踏实地的工作作风结合起来，超前规划，大力倡导与时俱进的理念，发扬进取的工作作风，追求求实务实的精神，形成了“追我赶我”的工作氛围。一是制定和完善。制定了_监区干部管理考核办法、监管改造考核办法、优胜分监区评选方法、生产经营管理制度、罪犯考核量化细则等10多个项目，进一步规范执法行为。该制度出台后，在实际操作中采取了奖惩相结合的方式，鼓励警察积极争光，支持奖励措施，严惩因工作不力造成负面影响的人员。二是树立追求卓越的理念。警察都有争当第一的理念，都有创新意识。三是树立诚信自律的形象。一方面，对于即将服刑期满的罪犯，监狱区的领导会与他们交谈，了解警察执法的诚实程度。另一方面，警察被组织起来认真参加各种警示教育，以提高他们在政治上廉洁奉公的能力，从而使警钟长鸣，防患于未然。二、实行警政先行，深化直接管理为了确保监督的安全和稳定以及警察公正文明执法，他们率先在难以控制罪犯劳动现场和事故多发的地方实施警察直接监督的方法。他们主动把警察向前推进，把警察值班室从原来的值班室搬到生产车间，这样罪犯的劳动就在警察的监督下进行，从而杜绝了个别监督者和检查员欺骗和欺骗的现象。警察队伍建设极大地改善了警察的工作作风，进一步增强了执法能力。“工作时喝杯茶，一天中的大部分时间坐着，看一看什么东西，无所事事地聊天”的现象已经不存在了。监督改革工作实现了“五个转变、五个提高”:即改革秩序发生变化，犯罪分子遵纪守法程度增强；警察的工作方式发生了变化，他们的责任感增强了。警察和囚犯之间的关系发生了变化，警察的亲和力增强了。执法效果发生了变化，公正执法得到了加强。管理水平改变，生产效益提高。三、优化管理方法，实行等级工资保障为了调动罪犯的改造积极性，引导罪犯从强制劳动向自愿改造转变，_ _ 也就是说，根据罪犯的生产能力，他们可以分为三个等级：甲、乙、丙，以批准生产任务和确定保证工资。与罪犯考核量化细则相结合，完成生产任务的罪犯可以在择优定级的基础上获得每月5-15元的“低薪”。超过生产任务的罪犯将按一定比例进行分配。实施“等级工资保障”后，罪犯平均可获得40元左右的物质或现金卡奖励鉴于罪犯教育改造形式僵化、单一，第_ _ _监狱区积极拓展改造载体，稳步提高改造质量。一是要求驻监狱检察队伍的同志对难以改造的犯人进行打击和回答。二是与吉大港政法学院学生签订60多项帮教协议，聘请7名综合素质较高的大学生担任监狱区义务教师，积极开展监狱帮教工作。与此同时，来自_ _ 三是在罪犯中举办行为规范38条、拓展监管改造平台提高教育改造质量和“暑期三防”知识竞赛，说服同犯参加三年半刑期，举办流行的花鼓调表演，丰富生产生活。第四次是与吉大政法学院学生的聚会。五名大学生在给犯人发放一定材料的同时，还采取了“认罪服法、安心改造、尽快开始新生活”的内容来教育和影响犯人。第五，深化罪犯心理健康教育。邀请义务教师分析罪犯的犯罪心理，并提供关于转化犯罪成本的咨询。五、维护罪犯权益，重视缓刑教育一是疏通信息渠道。为了保护罪犯上诉、控告和举报的权利，他们在监狱里为典狱长和纪检书记设立了一个邮箱。他们还为典狱长设立了一个邮箱，收集罪犯的信息。他们对反映出来的问题进行了认真的调查和落实，并尽力解决或向上级汇报。二是设立各种救助基金。首先是建立刑事救助基金。主要从生产经营收入中提取，按每个犯人每月2元计算，专门用于解决贫困罪犯待遇困难的问题。全年投入17000多元，帮助17名贫困罪犯，稳定罪犯改造情绪，改造和挽救服刑罪犯。第二，设立了新生奖励基金，对在生产和改革中成绩突出的罪犯给予一定的物质奖励。三是开展“阳光工程”。劳动改造积极分子的减刑、假释、培训和选拔都向罪犯公开，符合条件的罪犯自行报名并提交书面申请。候选人是通过“自