文稿把关宜“共同”

稿子必须具备“共性”原告审查，是为了提高原告的质量，在领导层发行前提交投稿的草稿，作为审查员(即写作底本)提交修改。事实上，这种树冠一个人的树冠可以和撰稿人在一起。大部分程序是，审查官收到稿子，召集作家，然后让执笔人对自己的感情介绍“亮点”和“缺点”。沟通员随后提出自己的观点和修改意见。然后，基于研究、讨论、意见一致的基础上，沟通员具体如何更改“相框”，撰稿人用“手”，最后交给检查官审查。这样做的好处包括：第一，有利于提高稿件质量审查官在对原告提出意见之前，会倾听撰稿人的想法，经过充分的讨论和研究，因此，该手稿中存在的漏洞也更全面、更明确，因此“漏网之鱼”不容易出现。此外，更确切地说，部分人的眼光更深，智慧总是比一个人的敏锐要丰富得多。这为修改原稿奠定了更坚实的基础。此外，由于写作、风格、尤其是语言功能等方面存在差异，所以写作、修改的内容具有投稿性的“撑过一个长篇大论”时，往往会在进一步删除稿件和调整特定段落时，将原文和修改内容更自然地联系起来。调查人员修改可能会有点落后，在某些地方，像撰稿人一样，很难自然、适当地修改。二是有利于彼此接受教训要知道，检查员成为调查官的原因是，写作人员的实力(:)、潮力、修改水平等都是投稿人。撰稿人对原告的评价和意见，与撰稿人一起润色、修改，实际上是对撰稿人很有针对性的“一兵训练”，可能会使撰稿人受到卓越的暂定影响。这比作者后来看到的核查团员修改的稿子所得到的教训和改进更直接，更令人印象深刻。俗话说：“统治者短，自信。对手稿的僵化是在检查员和基高的相互研究和讨论中进行的，因此，基高的一些思想和观点也不缺乏洞察力，这往往能给考官带来某种启示，提高自己的写作能力和分支水平。第三，有利于双方关系的密切沟通员要求撰稿人和他一起思考和探讨评论，这本身就是对撰稿人的一种风度和尊重，因此肯定会让撰稿人感到感动。同时，与核查人员进行讨论，研究如何修改原告，再次以同等资格登场，也可以产生奇高的兴奋感，缩小与调查人员的距离，与调查人员密切合作，并提取对审查员修改意见的看法和想法。作为核查团成员，也可以如实地投稿和谈论自己的观点和看法。这样，当沟通员对特定地点感到困惑或怀疑时，就可以避免给撰稿人留下任何印象。此外，撰稿人在文案编辑中“可以”，甚至不能理解正确的部分，也可以防止审查员产生某些误会。由此在相互关系中诞生了华丽和和谐的花朵。要充分发挥合着稿子的作用，必须有效地解决“三务”的观念和问题。第一个是“无关”的概念。投稿人不能认为贯彻或修改资料是独立于自己的考察工作。如果是这样，就不想参与对原告的审查。只有“收音机”，没有“扩音器”。或者只是坐在被动的座位上，问看门人一句话也不想多说，不想多说一句话，也不想积极，创造性地思考问题。事实上，充分利用两个人的智慧是提高文件质量的重要有效方法，也是向文件作者学习文件写作和修改技术，提高自己写作能力的好机会，不要放弃，不要浪费。接下来是“无妨”问题。如果调查人员方法不足或不注意，投稿和定稿时原告将一无是处，投稿枯萎，抬不起头，投稿对修改稿件的信心就会丧失，与审查者的距离也会延长。要认识到，即使撰稿人写的稿子有这样的问题或那样的问题，该稿子也想在内心写好。又是倾注心血，出了力。此外，圣经说：“三个阶段内必有草坪。”文件没有一点值得承认的地方。(。因此，沟通员必须说出撰稿人的创作动机及其文章中的肯定、鼓励和自然、客观、真实性。在此前提下，再次指出缺陷并提出修正意见。这样做的时候，态度要冷静，忍耐。说话要轻柔，难听，刺耳，尽量“良药甜口”。在讨论中吐露事实，讲道理，说服人。只有这样，撰稿人才能感到亲切，建立自信，沟通员才能对原告进行好工作。又是“总是”的想法。如果守门人觉得没有时间这样做，那是不可能的。共同审阅原稿是需要时间的事实，比检查员单独审阅需要更长的时间。调查官的工作很忙，时间也确实很紧。但是，珍惜时间，成为时间的主人，科学地分配时间，也能安排时间做这件事。此外，稿件协同检