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文档简介

广播电视局宣传创收运作规范 为了规范我局（台）宣传创收工作，加强广播电视宣传创收工作管理，壮大全局经济实力，经研究，制定郧县广播电视局（台）宣传创收运作规范。 一、宣传创收工作原则 我局（台）宣传创收遵循以下工作原则： 1、整体，统一经营； 2、归口管理，分类核算； 3、全员参与，以效计酬。 二、资源分配与业务范围 局属各部室宣传创收资源分配与业务范围划分如下： 1、新闻部：郧阳新闻联办。 2、专题部：年初局（台）节目时间表所确定的由该部室承办的栏目联办，非广告、文艺类专题片摄制。 3、总编室：录音、录像、刻碟、翻录影视资料。 4、广告文艺部：除以上三项外全台所有的时段、频道、栏目、节目、点播、录播以及其他形式的广告、文艺创收经营，含所有栏目的贴片、插播广告和游动字幕、大型录播、家庭摄像等业务。 5、年中如果略隼改俊髡倍巍涓钅康龋匦刖辔嵘蠖韵喙夭渴胰耆挝衲勘杲邢嘤髡?/P 6、各部室所负责栏目短信互动业务的开发收益归口各自部室。 三、运作方式 1、成立局（台）宣传创收领导小组，由局（台）长、分管局（台）长、各部室负责人组成，负责、协调、督促、考核全台创收工作，所有宣传创收涉及的项目、单位、栏目、合同等须经创收领导小组审核同意。领导小组下设常务副组长，负责管理宣传创收具体事宜。 2、各创收部室在各自业务范围内，按局（台）统一价格标准和时段配置，自主经营好常规业务，对特殊价格、特殊时段等特殊业务须报局（台）领导小组审定后执行，在遵守有关法律、符合行业规定、社会效益第一，不损害长远整体和大局利益，遵循电视艺术规律的前提下，充分发挥工作主动性和创造性，努力争取创收效益最大化，确保完成局（台）下达的年度创收任务。 3、提倡并鼓励全局（台）员工充分发挥个人优势，积极参与创收工作。对非创收部室员工和跨部室人员联系创收业务的，其业务按全局（台）统一价格标准、统一时段配置执行，业务额按统一口经归口核算，个人报酬按同等或略高于本部室人员的标准计付。 4、凡不按统一管理口经暗自违规操作者，其业务额强行划入相应部室，降低或
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