出口车商品检验标准

出口车商品检验工作流程Q/GA GL0709 2010前言出口车商品检验工作流程一个目的为协助商品检验检疫局的检验，明确出口车的商品检验流程。2的范围本过程规定了土工汽车出口商品车检验的管理职责、工作流程、检验评价和激励方法等。 本流程适用于浙江地铁汽车商品车检测全流程相关部门、公司。Q/GA GL0709 20103正规参照文件以下文件对这个文件的应用至关重要。 只有订购日期的版本才适用于订购日期的参考文件。 与日期无关的参考文件的最新版本(包括所有变更单)适用于此标准。中华人民共和国进出口商品检验法Q/GA GL0704 2010实物质量评估管理方法4术语和定义出口车商品检验出口车商品检验是指公司的出口车和出口部件由商品检验检疫局检验的过程。5责任5.1基地生产部提供商检车VIN号。5.2进出口公司负责与商务局沟通、联系、业务谈判。5.3基地质量管理部是这项工作的窗口管理部门，负责整个商检过程的工作协调。5.4销售公司运输科提供必要的检验车，负责检验车辆和未检验车辆的保管。5.5各生产分厂负责商检不合格车的调整、修理、检查。5.6设备动力科负责检测线的维护和维修。6工作程序的内容和要求6.1进出口公司确认出口车型后，应与商务局联系，充分联系。6.2进出口公司在确定商品检验车的数量前应与生产部充分联系，生产部应确保提供的商品检验车VIN号正确、储存运输科办理入库手续，质量部应确保商品车符合要求。6.3进出口公司有责任根据出口量的多少和发车情况，通过九城系统申报出境检查，确认商品检查员在公司商品检查的具体时间，即年月日到达公司。6.4进出口公司通过确认商品检查员的到达时间，从商品检查员到达的前一天开始到两天前为止，在商检通知单 (以附录a形式通知品质管理部准备商品检查。6.5生产部应在商品检验预约前一天早上9点向进出口公司提供车辆VIN号。 进出口公司应根据商品检验的预定时间，当天早上9点向运输科提交车辆VIN号和批号，确保商品检验车辆的准备。6.6商检人员抵达后，由进出口公司负责接待，派人负责陪同。6.7质量管理部根据进出口公司的通知调整和准备有关事项，并通知有关部门。6.8销售公司运输科招揽司机，主要负责商品检验车辆的配置、管理，收到质量管理部通知后，准备所有必要的商品检验车辆，由负责人负责，根据商品检验的需要随时调出必要的车辆。6.9商检车辆转移，质量部负责协调，质量管理部、生产部、最终组装厂协助司机完成，按商检人员要求将必要的车辆配置在检查线上进行检查地理组质量管理标准第3页共8页Q/GA GL0709 20106.10总装厂派1名维修人员、4名移动人员，主要负责商检车辆的转移和不合格车辆的维修。6.11最终组装工厂最终检查站前的最终检查区作为修理区，在商检期间，其他车辆不得占用。6.12设备动力科派人全面跟踪检查线，检查线有故障应及时排除。6.13车辆有不合格项目的，提交检验记录，修理结束后进行第二次检验的，按检验员要求进行，全部合格后回收不合格的检验记录，提交合格的检验记录6.14商检提出的规律性质量问题列入质量整改项目执行责任部门，未整改按实物质量考核 管理办法有关条款处理。7商检工作流程商检工作流程参考附录c商检工作流程图。8审评和激励8.1商检未对各工厂内的负责人进行岗位调整、停职学习或下岗处理。8.2 1年内发生三次商检不合格，降级为责任部门主管领导或离职处理。8.3 1年内未发生商检不通过的现象，给予主管领导报酬。8.4激励审查细则商检工作激励管理细则表见下表。表1商检业务激励管理细则表Q/GA GL0709 2010附录a(正规性附录)Q/GA GL0709B 01商检通知书地理组质量控制标准5页共8页Q/GA GL07092010通知内容： 1、被确认为台州市检验检疫局，在国家(或地区)规定的2、商检车辆名单(VIN号)如下： (车种)年月日本公司面向台湾进行商检。 请你们做好送检的准备。 注：本通知书为一式二联、一系列进出口公司、一系列质量控制部。 附录b (规范性附录) Q/GA GL0709B02商检人员配备清单编号1部门品质管理部名责任总协调Q/GA GL07092010 2 3 4 5 6 7品质管理部品质管理部储藏课最终组装工厂动力设备课移动员2人检测线管理者车辆管理者移动员4人返回修理员1人检测线设备维护附录c (规范性附录) Q/GA GL0709L01商品车商品商检测工作流程图希奥组品质管理基准第7页合计8页Q/GA GL07092010说明：进出口公司确认出口车后，与商品检查局联系。 确定商检车数量前与生产部联系，确保生产部提供的商检车VIN号码正确，办理入库手续。 根据出口量的多少和发车情况，向商务局提出商品车 报检申请表，确认商务人员到达公司商务检查的具体时间。 从商品检查员到达的前一天到两天前，向品质管理部通知商品检查的准备已经做好了。 根据商检的预定时间，早一天九点向运输科提交车辆的VIN号和批号，确保商检车辆的准备。 商检人员到达后，由进出口公司接待，派专人负责陪同。 质量管理部根据进出口公司的通知调整和准备有关事项，并通知有关部门。 销售公司运输科招揽司机，主要负责商品检验车辆的准备和检验车和未检验车的配置、管理，收到质量管理部的通知后，准备所有必要的商品检验车辆，由负责人负责，根据商品检验的需要随时调出必要的车辆。 商检车辆的转移由质量部负责协调，质量管理部、生产部、最终组装厂协助司机完成，按商检人员的要求将必要的车辆配置在检查线进行检查的最终组装厂派遣1名退货修理员、4名移动人员，负责商检车辆的转移和不合格车辆的退货修理。 终检站前的终检区作为修理区，商检期间，其他车辆不得占用。 设备动力科派人全面跟踪检查线，检