做最有用的好员工课件

做最有用的好员工,主讲：,1,PPT学习交流,名言,著名哲学大师艾弥尔说：工作使人生有味！如何才能真正体味到工作的乐趣？那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工,2,PPT学习交流,铁匠的故事,成功的秘诀：当你决定成为有用的人，并付诸实践，才是成功最大的秘诀。,3,PPT学习交流,一、企业需要什么样的员工,德才矩阵,德大,德小,才大,德小,才小,才小,德大,才大,4,PPT学习交流,企业用人原则,在企业当中，要做一个有用的人才，一定要做到骑马牵牛，赶猪打狗。骑马：不管在任何一个部门，一定要找到一个最有用的人才担重任。牵牛：带动牛，慢慢让其成长，成长到马的位置。赶猪：赶走德小才小的人，如果此类人比例增加，对公司就是一个拖累。打狗：狗小人那个特质会排挤优秀的人才，有时会陷害忠臣，增加了管理成本，影响公司的发展,5,PPT学习交流,二、你是哪种类型的人才,6,PPT学习交流,企业不同时期需要什么样的人才企业导入期：开拓型人才（创造力强、勇于挑战、不辞辛苦）企业成长期：战略型人才（有勇有谋、善于领导）企业成熟期：维系型人才（坐稳站定、严格依照规章制度办事）企业衰退期：矫正型人才(力挽狂澜、扭转乾坤）,7,PPT学习交流,Motorola领导人概念,领导人概念1、能够播撒希望；2、要有迷人的个性；3、无法阻挡的热忱和魅力,老板认为谁最有用、最有价值，员工应该具有的因素为：1、专业；2、敬业；3、性格；4、人品；5、心态；请诸位排一下序？,8,PPT学习交流,自我升级需要的5要素,1、谁是你的标杆（找到标杆，努力看齐，把什么样的人看做标杆，据最有可能成为什么样的人）2、谁是你的顾问（顾问是指点江山、纵横全局，看到你看不到的东西，对你的职业进行指导）3、谁是你的教练（教练是能看到你的优点，更是明白你的弱点。教练能让你发挥优点、避免缺点，不断改善不足，最后能成就你的未来）4、谁是你的支持者（想要有所成就，必须要依靠他人，通过与他人协作体现个人的价值）5、谁是你的批评者（批评是成长的动力，不支持你的人能让你看到自己真实的一面。如果你能团结拥护你的人，你就是一名主管；如果你能够团结不拥护你的人，你就是一名经理）,9,PPT学习交流,三、良好的心态-高效工作的基石,老板认为谁最有用、最有价值，众多成功企业家5个选择前后排序：态度、人品、性格、敬业、专业态度：态度是人们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向。人品：人的品质、品行。性格：性格是指表现在人对现实的态度和相应的行为方式中的比较稳定的、具有核心意义的个性心理特征，主要体现在对自己、对别人、对事物的态度和所采取的言行上。敬业：敬业是一个道德的范畴，是一个人对自己所从事的工作负责不负责的态度。专业：专门从事某种学业或职业，专门的学问。,10,PPT学习交流,优秀员工应该具备的心态,1、归零的心态2、积极的心态3、感恩的心态4、包容的心态,1、归零心态：企业发展，业绩长青，就要走的更高更远。要想从一个山头走向另一个山头，作为员工要心怀谦卑，对成功充满敬畏，对未来充满渴望，怀有必胜信心，客观看待事情，重新出发，创造职业生涯新的奇迹。这才是优秀员工具备的基本心态。两种错误的心态：一是“法官”的心态：审视周围人行为，评判某人表现的好坏、喜不喜欢一个人。造成后果：得不到任何东西，学习不到任何东西。二是“旁观者”的心态：站在自己的山头，孤芳自赏，陶醉于以往是成功中。,11,PPT学习交流,2、积极心态：拿破仑.希尔说过：“每个人都有两面，一个是你人生的光明面，遇到任何事情，你都会想到积极的因素，都会做积极的判断。而另一面就是你的消极面，每个人都有这样的消极因素。而真正成功的人，就是遇到任何事情，当这两面都呈现在面前的时候，他都用积极的那面；生命的巨人，压倒消极那面的生命恶魔。所以这个人会做积极的假设，会变成一个积极向上的人，遇到任何事情最后都会得到他想要的结果。,12,PPT学习交流,3、感恩心态：老母亲的故事只有感恩才能化解同事之间的误会，才能化解彼此之间是伤害；常怀感恩之心才能够真正理解上下级之间的关系；才能真正把我们的产品、我们的服务提供给我们挑剔的顾客。我们来到职场要达到什么目标？通常有说三点。1、好的待遇；2、成长的机会；3、得到别人的认可和尊重。待遇来自你对于公司的贡献，企业只会把最大的资源分配给最有贡献的、最有价值的员工；成长来自于成长的空间；如果你没有价值，没有成长，老板就不会在你身上投资；尊重来自于哪里？来自你的实力，当你自我尊重、自强不息的时候，被人自然十分尊重你。是我们服务的企业提供凭平台，让我们是实现价值，达到自己想要的目标，所以要怀有感恩的心。4、包容的心态企业中，各个部门都非常重要，互相包容才能形成一个价值链。彼此包容，问题才会越来越小。例如：回想你大学时候曾经闹闹矛盾的同学。,13,PPT学习交流,四、完善的品格、合适的性格-和谐工作的先决条件,退伍军人与蓝色花瓶的故事。如何成为一个有价值的员工需要品格：1、合适的心态；2、完善的人品；3、适合的性格。人品在企业中的内涵：一是高度的忠诚度；二是承认错误的谦卑态度。人贵有自知之明。员工性格分类:1、活泼型（多言、乐观、积极）；2、完善性（严密逻辑思维，数字敏感）；3、能力型（积极、行动派、力量形象）；4、平稳型（喜欢观察、擅长协调复杂的人际关系）。,14,PPT学习交流,五、敬业精神-优秀员工的职业基础,猎狗与受伤兔子的例子努力概念解释：用肩抗、用头顶，托起超过负荷的东西。敬业员工应该怎么做(1)、制造问题不推卸；（2）、发现问题不抱怨；（3）、解决问题不居功；（4）、防御问题不声张。成功的捷径：不懂声色的提拔自己，奉自己的意志为最高主宰，而留给他人的却是甘陪末座的谦让景象。敬业精神：敬业应该是这样一种精神，那就是热爱你的工作，当你热爱你的工作的时候，才能发挥潜能、才能发挥你的价值；敬业应该是这样一种精神，那就是当别人不愿意做、不肯做、懒得做的时候，你能把普通的一件事情做的最好；敬业应该是这样一种精神，不用别人监督你如何去做，也不用老板盯着你去做，而是你主动去创造价值，完成这份工作；敬业应该是这样一种精神，把企业把工作当做自己的生命，为人处事要给别人留后路。但是在做事业的时候，在一家公司服务的时候，绝对不能给自己留后路。当你决一死战的时候，你才能珍惜。当你珍惜的时候才能敬业，当你敬业的时候你才能实现你的价值。,15,PPT学习交流,六、专业技能-实现价值的硬实力,选择职业的影响因素：、行业；专业。职场成功心路历程：1、有一个梦想；2、有一个明确的目标；3、又一个最有效的计划；4、持续的行动；5、坚定的信念。,16,PPT学习交流,七、做好定位爱上自己的岗位,老板和员工不一样的心智模式：员工心智模式按薪付劳老板心智模式按劳付薪故事案例：三个年轻人找金矿老板需要的五匹马：第一匹马：领导马、第二匹马：执行马、第三匹马：管理马、第四匹马：技术马、第五匹马：顾问马,17,PPT学习交流,七、做好定位爱上自己的岗位,老板需要的五匹马：第一匹马：领导马第二匹马：执行马第三匹马：管理马第四匹马：技术马第五匹马：顾问马,18,PPT学习交流,七、做好定位爱上自己的岗位,各个阶段的员工价值：第一个五年：追随第二个五年：协作第三个五年：创新,19,PPT学习