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文档简介

.供应商季度考核表供应商名称：项目考核项目满分得分总分评审部门质量交付不合格率3050品管部制程不良及市场不良15品质改善5价格价格与市场价格对比低10%1010采购部交货能力下单到到货的时间是否在规定时间内1015物控部承接公司的紧急订单交货是否及时5服务零星订货保证325采购部配套售后服务能力（运输、包装，配件）2采购部合同履约率10采购部不良产品退料情况5品管部新样品开发配合度5研发部工程部研发部评审得分工程部评审得分采购部评审得分品管部评审得分物控部评审得分评审等级评审总分根据4个部门供应商质量等级的评定标准 （1）只要有2个季度为D或4C，则质量表现总体评价为 D。（2）只要有3个季度为C以下（如2C+1D 或3C），则质量表现总体评价为C。（3）在没有C、D 的情况下，只要有 3 个季度为A，则质量表现总体评价为A。（4）除了上述情况，则质量表现总体评价为B。 5.2供应商品质评价等级品质评价综合得分品质等级评价备注 90分 A级（优秀）好重点采购 80分 B级 (优良)良好保持采购 75分 C级（良好）一般限期(三个月)整改 75分 D级（一般）差不采购替换其他厂家备注：电子类季度供货批次2批，暂时不列入考核
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