加强建筑工程质量管理措施分析

加强建筑工程质量管理措施分析摘要：近年来，随着我国建筑基础设施建设的快速发展，但同时，建筑工程质量出现的问题也好多。所以要保证建筑工程施工质量就必须提高质量管理，本文对影响建筑工程质量的因素进行了分析，并阐述了加强建筑施工企业质量的管理措施，以优化建筑工程质量管理。关键词：建筑程；影响因素；质量管理中图分类号：TU201.2文献标识码：A文章编号：1影响建筑工程质量的因素影响建筑工程质量的因素主要有五个方面,即人(Man)，材料(Material)，机械(Machine)，方法(Method)、环境(Environment),简称4MIE因素。1.1人的因素人是整个建筑工程项目的活动主体,在项目管理的过程中,人是工程的质量控制核心,可以通过发挥主观能动性，直接或间接地影响到工程项目的质量。人的因素主要是指领导者的素质、操作人员的技术水平和服务人员的质量观念。领导者的决策能力直接影响到整个目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力以及工程质量；操作人员若具备较强的技术水平和严谨的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程；服务人员若具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，间接保证了工程质量。所以，人的因素是保证施工质量首先要考虑到的问题，在施工质量管理过程中，要充分调动人的积极性,增强员工的责任感。1.2材料的因素建筑材料是建筑工程施工的物质基础,而建筑工程材料种类多,建筑工程中材料费用占总投资很大的一部分比例。一些承包商为了自身谋取更多利益，没有按照工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购材料，或者是由于采购人员素质低下，不能对原材料的质量进行有效的控制，从中收取回扣和好处费，导致建筑材料质量参差不齐。建筑材料质量的优劣与建筑工程质量的好坏有直接的影响,特别是用于结构施工的材料质量,这会直接影响整个工程结构的安全,所以必须严格控制施工材料的质量，完善工程的管理机制和约束机制。1.3施工的方法因素施工方法是指工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。在方法上出现的问题一般比较多，如没有严格执行制定了的施工组织设计、不按照工程的相关标准和规范施工、不注重施工过程的质量管理、没有制定切实可行的预防措施方案以及施工方案考虑不周拖延进度等问题，这都直接影响了工程的质量。1.4环境的因素环境条件一般会对工程质量起着特定的影响,影响工程项目质量的环境因素主要包括:施工作业环境,如施工现场平面布置,施工作业面的大小,防护设施等；施工质量管理环境,如施工质量管理制度,组织体系等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；自然环境,如工程地质、水文、气象等。由于自然环境因素是不可预见和不可抗拒的,使得环境因素对建筑工程质量的影响也变得复杂，所以建设单位和施工企业应充分考虑建筑工程项目的自然环境因素,并分析对工程的不利环境因素,对其加强预防与防治，为工程建设创造有利的环境条件。2加强建筑施工企业质量管理措施2.1完善工程设计方案目前，在建设项目设计过程中，一般都会存在各专业设计沟通不足、设计深度不够的问题，使得建筑、装修、配套、环境等方案的经常性调整，从而导致有时施工无法进行下去的现象。一份完整的施工图纸是确定工程质量的重要条件，所以应加强设计阶段的方案。在专业图纸审查的基础上，加大项目设计方案综合审查力度，使各专业设计图纸都能符合现场施工的要求，同时，加强前期的建设实施方案检查工作，保证方案的科学性和操作性，使工程建设能按照计划顺利进行，以减少对建设设计的方案调整，避免打乱整个建设施工方案。2.2把好材料质量控制关施工材料质量的好坏严重影响到工程整体质量，所以在使用材料前一定要严格按照“先检后用”的原则，做好施工材料的采购，可以按照设计部门和建设单位指定并经审核后确实具备质量保证能力的材料厂家去采购，而不得采购不符合质量标准的材料、已被淘汰的产品、没有合格证的产品以及质量有较大争议性的产品。同时，还应做好施工材料验收和施工材料保管工作，严格按照规定对材料进行质量检验和检测,只有合格后才能投入使用，加强对材料的质量管理，以确保材料优质进厂。2.3要强化质量管理制度的落实建立明确的质量责任制是加强工程质量管理的有效措施。在建立质量责任制的过程中,质量责任的基本内容一定要齐全,并以文件的形式表现。每个部门都应有自己的质量职能，总工程师是技术责任人，施工组织设计和施工方案一定要由总工程师审核批准后才能实施。质量责任制要落实到每个施工人员，坚持执行自检、互检、交接检的“三检制度”，提高施工人员的工作效率。施工人员应树立质量意识和高度的责任心,提高建设队伍的素质和工作质量。使员工了解本岗位的职责,以更好地在施工中落实职责范围内的工作,确保产品质量。其次，应加强建设队伍的业务技术培训,努力提高建设的技术水平的操作熟练程度。从项目经理部到施工队伍,都应设有专业的质量管理人员,协调、检查与督促各职能部门做好有关质量管理方面的工作。对施工过程的每个工序进行检查,对上道工序负责，上道工序和下道工序交接时应进行质量自检，各施工工序、施工单位要互检。坚持推行质量方针目标管理，处理好外部质量监督与内部质量保证的关系，提高企业内工作人员的工作质量，以保证和提高工程质量。2.4推行科技进步,提高质量控制水平施工的质量控制与技术因素有密切的联系,技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。所以，在施工作业中要重视运用先进、科学的新技术和新工艺，把符合技术要求的质量标准、工艺流程和操作规程等贯穿于施工全过程。树立建筑产品观念,对建筑各个环节的质量和功能进行改进,并通过技术进步,来实现产品和施工工艺的更新换代。2.5强化施工中的安全管理目前，很多建筑企业的施工队伍大部分由农民工组成，对一些技术性较强的工作的施工，农民工缺乏相关的技术和安全意识，难以确保施工工程的质量与安全问题，以致工程存在安全隐患。为了有效地防止发生安全事故，创造文明、和谐、人性化的施工环境，保证建筑施工人员的生命财产安全，必须把安全教育工作摆在施工管理工作的首位。施工管理人员一定要做好施工安全措施，不得忽视施工安全的管理对所有的进场人员都应进行安全教育的宣传工作。让施工人员自觉遵守安全规则，做好安全措施，以保障企业生存发展和提高工程效益。2.6建筑工程主体结构验收和竣工验收严格规范建筑工程主体结构检验的程序与行为，确保主体结构工程验收的结果真实可靠。工程主体验收和竣工验收时，一定要建设单位、设计单位、勘测单位、质监站、监理单位、施工单位的主要负责人到场后，才能开始验收程序。工程验收必须按照相关法律、法规、设计规范、质量验收规范等规章制度进行检验，完成工程验收后，各方负责人必须在验收结果上签字。3结语目前建筑工程领域质量管理制度正在逐步完善，对于建筑工程存在的质量问题,应不断加以完善与认真负责地做好各个环节的工作,加强建筑工程的质量管理。建筑企