灯泡行业品牌培育质量提升工作设想

灯泡行业品牌培育质量提升工作设想 灯泡行业品牌培育质量提升工作设想 一、灯泡行业概况 目前辖区共有灯泡及相关生产企业43家，其中成品生产企业21家，其中1家尚未正式生产。在成品生产企业中，装饰灯泡生产企业14家，浴霸灯泡生产企业3家，圣诞装饰灯生产企业2家，电珠生产企业1家。配套生产企业22家，20xx年行业总产值约2.5亿元。在装饰灯泡生产企业中，7家从事外贸生产，4家内外销兼营,3家内销。在行业中属规模以上企业7家，通过质量体系认证企业3家，通过标准化良好行为评价和计量水平确认企业1家。目前行业中，有全套检测设备企业6家，部分检测设备企业2家，无检测设备企业35家。 二、存在问题 1.企业规模普遍较小、整体质量水平不高。近两年国抽合格率偏低，主要问题集中在灯头互换性和防意外接触两个指标上。 2.创新能力较弱，产品档次普遍较低。目前企业以加工生产抵挡次装饰灯泡为主，具有技术含量的高附加值产品的企业屈指可数。 3.企业基础管理薄弱，质量保障体系不健全。目前通过质量保证体系认证的企业仅有3家，通过标准化、计量水平确认的企业仅有1家，虽然这些企业通过了认证，但体系文件实际落实情况较差。多数企业则沿用传统家庭管理模式，没有有效的制度管理。 4.品牌意识不强，自主品牌产品不多。目前有自主品牌的企业仅有4家，且实际运用率更不高，绝大多数企业仍以贴牌加工为主。业主自身质量意识缺乏，为了眼前利益，根据对方要求，不惜生产不合格产品。 5.技术装备水平偏低，检测能力普遍缺乏。目前无一家企业能进行全项目检测，有主要参数检测能力的企业也仅有5家，且检测人员素质普遍不高，多数企业仍依靠经验实施生产，无产品质量保障能力。 6.业内竞争尚不规范，恶性竞争时有发生。目前行业企业间产品类同，无太大差异，产品销售区域集中，低价竞争现象屡见不鲜。 7.配套企业缺乏规范，产品质量合格率不高。目前配套企业多为家庭手工作坊式企业，无管理制度，无检测能力，质量无法保障。 8.配件采购量少，采购质量无法保障。目前我县灯头生产企业仅有1家，多数企业需外购灯头，由于单个企业采购量有限，又需降低成本，因此往往选择质量不稳定的企业购货，造成自身产品质量受损。 9.从业人员素质不高，生产工艺缺乏规范。目前从业人员多为师徒相传，缺少专业知识学习和培训，生产工艺没有明确规范，依靠经验生产，损耗大，合格率不高。 三、计划措施 1.政府组织召开动员会，宣传名牌培育质量提升工作重要性，听取工作意见、建议，布置提升工作具体措施。 2.去国家电光源中心邀请专家前来授课，解释相关检测规范文件，破解质量控制技术难点，提高企业质量控制能力。 3.邀请质量体系认证相关评审员开设讲座，指导规范无认证企业的质量管理，制定企业相关管理制度，落实已通过质量体系认证企业的体系文件和操作规程，最大限度发挥认证体系的质保作用。 4.推进标准提升，促进产品质量创新提高。一要严格督促企业执行相关标准，按标准组织生产，坚决打击无标生产行为。二要积极鼓励企业采用国际标准、国外先进标准，鼓励企业自主创新。三要加强标准化信息服务平台建设，通过掌握信息，及时开展生产技术、生产工艺的技术研究和攻关，认真应对国外技术贸易壁垒。四要通过集中培训等形式，提高企业对标准的认识，解决标签标注的标准与产品实际执行标准不符等问题。五要指导企业完善管理，提高企业合同管理能力。对部分按客户要求或针对特定用户生产的非标产品，鼓励和引导企业制订企业标准。 5.加强检测体系建设，提高产品质量稳定性。一是加快公共检测服务平台建设，进一步完善以县质检中心为核心的技术检测体系，为企业提供及时、有效的仪器设备检定、校准服务。二是推进规模企业更新、完善现有检测设备，帮助企业完善和提升检测手段，加强检测人员培训，增强企业对原材料采购和产品出厂的把关能力，提高产品质量。三是鼓励企业联建实验室，通过合作互动的方式，充分发挥各自优势，实现检测资源共享，提高中小企业的自我检测能力。 6.促进企业增强技改投入，推动企业自主创新。加强对企业的质量管理知识和质量法律法规的培训，帮助企业找出制约质量提高的关键因素，提出有针对性的质量改进措施。分类指导企业加强质量管理，组织质量攻关，提高质量水平。整合行业优势企业，加强产品研发队伍建设，加快新产品开发和科研成果转化，提高产品质量和外观新颖性，积极申请相关专利，提高企业产品质量和市场竞争力。引导企业开展