新进员工角色定位篇_第1页
新进员工角色定位篇_第2页
新进员工角色定位篇_第3页
新进员工角色定位篇_第4页
新进员工角色定位篇_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

聚成华企在线商学院,新进员工角色定位篇讲师：何尚,引言,John从巴黎飞往洛杉矶的奇妙之旅,角色认知的意义,所有人进入一家企业的时候，都希望能够在这家企业高薪晋升成长成就什么样的人能够获得这些：努力勤奋聪明人际关系好人脉广能力强,“赢”字的剖析刘翔成功的背后付出了很多艰辛的汗水和努力,一、角色的价值评判,一个角色演的好不好，由谁说了算？导演！搭档！观众！而绝对不会是你自己。,“学会做老板的鸦片，做企业的鸦片”。西点军校的案例启示：要明确我们所处的环境，所在的任务中的角色。,二、企业对员工的四项基本要求,创造利润服从适应性形象,创造利润：这是企业对员工最本质的要求。也就是说，从根本上讲，企业聘用员工是为企业盈利服务的价值和价格。服从：群体机制。在现实中，当不能用利润标准来考核员工的绩效时，一些服从性较好的员工便往往被认为是好员工。服从成为企业衡量员工素质和能力高低好坏的重要指标。,适应性：“一视同仁”的企业标准，企业创新，员工惰性。能不能适应整个组织的一个要求。形象。,企业对员工的终极期望,喜欢,痛苦,快乐,必须,企业对员工的终极期望,有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你自己要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望首先永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做；其次学会快乐地去做必须做的事，而不是痛苦地做。,三、角色认知的问题,我在哪里？切记：不是等待分配，而是主动了解；你要了解公司的组织结构，了解你的上下级及同事。,角色认知的第一个问题：,角色认知的第二个问题：,我在团队中存在的价值是什么？切记：不要问公司能为你做什么，问问你能为公司做些什么？关注自己的职责，关注公司的要求。,角色认知的第三个问题：,企业团队有哪些规则？切记：灯塔是大海至高无上的方向标，学习适应是最聪明的办法。关注自己的职责，关注公司的文化要求。,四、新员工的五种角色,学
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论