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文档简介

2014年EAP员工关怀计划一、 关怀目的以人为本，建立和谐的人际关系提高员工忠诚度推动企业发展凝聚团队力量二、 员工关怀对象重点关怀对象核心员工新进员工普通员工三、 关怀方式 职业关怀 生活关怀详见附表（2014年EAP员工关怀计划）核心内容员工恳谈会四、 EAP员工关怀原则1. 分阶段、有重点的实施第一阶段：核心员工第三阶段：普通员工第二阶段：新员工2. 量力而行，节约成本3. 注重精神关怀，形成关怀文化五、 想法与建议 2014年度EAP员工关怀计划主要以“量力而行，节约成本”为主要原则，对于EAP员工关怀计划，希望在2015年能在以下方面有机会进一步完善：1. 加入员工少量团队活动费，用于以下方面：（1） 为欢迎新入职员工，在入职当月由所在部门组织简单的部门聚餐，欢迎新员工的加入；（2） 员工离职前，由所在部门组织部门聚餐，以人性化的方式送别入职员工；（3） 部门自行组织的小型团队活动。2. 增加员工关怀生活关怀方面，可以以福利费用或慰问或礼品等方式，对员工进行以下关怀：（1） 结婚关怀（2） 生育关怀（3） 丧葬关怀 3. 逐步加强对外派员工与外地员工的关怀，可通过家庭日活动或加强生活关怀，关怀此类员工，让其体会到来自公司
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