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文档简介

供电所所长模范文明职工先进事迹供电所所长模范文明职工先进事迹光明使者*男,48岁,共产党员。 安徽水电有限责任公司*供电站所长,普通农村基层供电站所长,该同志自参加工作以来,不畏自己的实际行动,生动地演绎和解释这封“信”,“人民电力业紧密结合人民”,在农村这片广阔的土地上,光明地播种在农民心中。他是供电行业中最基层农民的旗帜,基层共产党员实践“_”的模范。 *同志于1984年参加工作,1996年至1998年担任*小水电站所长,1999年担任*供电站所长,他于1996年、1997年、1999年被水电公司评为先进个人。 他所属的公司,每年被水道公司选为先进公司和安全生产先进公司。 他作为所长,什么事情都严格要求自己,学好榜样,总是说“打铁自己硬”。 他就任第一天就立下了“心系企业、勤奋工作、廉洁自律、甘当公仆”的座右铭。 他答应自己第三章的一件事是不该做的自己先不做,二件事是跟员工打成一片,三件事是体力表现。努力学习,提高素质,加重自己,树起旗帜。作为所长,他知道指导艺术和工作能力的重要性。 理论成熟,政治坚定,做好思想政治工作,要不断学习,更新观念,增强新意识,确立新机制,把握新动向,在创新中谋求工作进取和发展。 因此,他意识到学习政治、各方针政策,努力提高思想政治的素质和党性修养,在思想和行动上与_相一致,高度符合上司的要求。 在工作馀地,他重视提高自己的思想素质和业务技能。 认真研究企业管理书,积极参加各种学习培训活动,把工作作为学习的一部分,在工作中体会学习的乐趣。 他要严格财经纪律,透明地公开把所有的钱都花在职工关心的热点问题上,对大家“开朗”。 今年很好的朋友找到了他(: )卖电表,电表质量不符合规定的同时看不符合公司的要求,不同意使用。 那个人用金钱和朋友说服了他。 选择“反正是公家的事情,到什么时候回扣不是很有趣吗”。 何云富义正严说:“到我这儿来我们欢迎,不过这件事不行。 我对公司和员工们负责。”。 之后,员工们竖起了大拇指。 “所长一心为公不怕得罪人,和这种所长一起工作是我们四处奔走”他激怒了朋友,但得到了员工的赞扬。加强管理,创新机制,把握细节,提高实效性。电力管理工作是基础供电营业所的关键,直接关系到企业的经济效益和稳定运营。 因此,就任之后,*在所有工作的实际情况下,都展现出了巨大的技巧。 首先,他重新研究线损管理,召开全体干部职员座谈会,结合公司提出的线损指标,大家研究制定了电力供应营业所年度的线损评价指标。 为了提高人员减少的积极性,他全面实施业绩评价,结合员工奖金,受到优秀的处罚。 他与电工签订了降损工作责任状,让负电工执行受灾工作,明确了奖惩细则。 为提高电力设施的维护和维护意识,同时提高供电站的经济效益,开发了良好的方法。重新逮捕电费复印、收取和核管理工作。 为确保每月电费回收工作“双结零”,除了在*月向公司提交各种报告外,还制定了电费回收管理机制,对每月电费无法及时回收、零工扣除未回收的奖金,对工作成绩好、成绩突出的员工给予适当的物质奖励完善安全管理制度,健全安全管理机制,实现制度培养者的分类。 *镇位于里山区,农网维修任务很重,山高岭大,安全工作特别重要,他坚持首先进入现场进行监督指导。 和大家一起研究违反现象的根源,总结问题。 完善评审机制,制定严格的评审制度、奖惩制度,定期进行评审,实现风险负担和责任负担。 将安全生产与个人收入相结合,及时表扬安全生产中优秀的个人,批评违反的个人,决不放松,创造赏罚清晰的氛围。 全面加强现场安全管理,提高检查站违规度。 因此,城镇整体农网整改和供电工作没有出现大小事故的一个例子。 以设备检验、旧设备改造、设备生产项目等为重点,严格检查无票工作、无票种类不正确、安全措施不完善、无规范、擅自扩大工作范围、违反作业程序、擅自操作等违法行为。 另外,小型作业现场也要从安全对策的标准化、人员行动的规范化、现场作业的文明化等方面进行检查,发现违反行为的,要认真

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