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文档简介

工商管理本科论文摘要随着互联网时代的到来以及信息技术和通信技术的飞速发展,信息高速公路将会传播到世界的每一个角落,人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争,企业必须掌握市场信息、科技发展信息、竞争对手信息和科学管理信息,同时进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。关键词信息社会;管理创新;制度创新;核心竞争力自1970年代末以来,以信息的收集、处理、储存、传输、接收和显示为重点的信息和通信技术产业已开始在发达工业化国家兴起,并在全世界迅速蔓延。它正在逐渐改变人类的基本生产和生活方式。一些西方学者称这种人类社会的新发展形式为所谓的后工业社会和信息社会。在信息社会,新事物、新思想、新思想、新理论层出不穷,让人不知所措。在当今快速变化的经济环境和快速变化的管理技术下,世界各地的企业都面临着前所未有的挑战。因此,企业必须找到对策,及时进行管理创新。一,企业管理创新的概念管理理念是企业从事经营管理活动的指导思想,体现在企业的思维方式中,是管理创新的灵魂。企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展,首先必须不断创新管理理念。为了更新观念,管理者必须打破现有思维模式的束缚,有针对性地进行系统思维、逆向思维、开放和发散思维的训练,并通过整合现有知识和管理技术来改进和突破原有的管理理论和方法。1.“信息第一”的概念。人类社会已经进入信息时代,全球化等高新技术正在改变人们的生产方式、生活方式和思维方式。信息管理已经渗透到企业的各个方面。在激烈的市场竞争中,企业应不断与外部环境交换信息,如:科技发展信息、市场信息、竞争对手信息和科学管理信息等。在企业内部也有关于每个管理环节的信息,如人员、资金、商品、生产、供应和销售。这些企业内部和外部信息的收集、处理、存储、传递和利用是企业管理创新的前提。企业必须首先树立“信息第一”的理念,以开放的心态及时掌握各种不断变化的内外部信息,才能在企业管理中进行有针对性的创新。2.“基于能力的管理”的概念。随着信息时代的到来,企业被迫具备以最快的速度“适应外部环境变化”的能力。在这种情况下,体现员工创造力和主动性的智力资本成为企业竞争力的核心资源。与此同时,企业的管理模式也在经历着历史性的演变,从物质管理向人本管理,进一步深化到以人的能力为核心的管理,更准确地说,是以能量为基础的管理。在信息时代,知识、信息和智力成为企业竞争力的核心因素。作为知识的载体、知识的创造者和技术的使用者,智力资本的贡献率是人力资本贡献率的主导成分,远远高于非人力资本的贡献率。企业间竞争的实质是高素质创新人才的竞争。壳牌英国公司的规划总监伍德罗告诉我们,企业唯一持久的竞争优势也许是比竞争对手学得更快的能力。因此,企业的管理核心也应演变为培养人的学习能力、开发人的创造力、注重人的智能和创新能力的管理,并向人本管理的高级阶段迈进。3.从注重经济到注重企业伦理。在工业经济和社会中,企业的唯一目标是利润最大化。结果,许多企业对社会财富贪得无厌。他们不惜损害公共利益,破坏生态环境,掠夺自然资源,甚至为了自身利益损害所有者、生产者或消费者的权益。在信息社会,人们的价值观、生产和消费模式发生了重大变化。企业,尤其是大公司,对社会生活方式和道德价值观的发展和变化有着越来越直接的影响。人们要求企业行为符合社会道德伦理。这就使得企业必须从社会伦理的角度来认识和规范自己的行为,并通过关注社会责任的形象来赢得人们的赞赏。首先,企业应被视为准公共机构,不仅追求利润,而且为维护社会公平做出实质性贡献。第二,作为一个对企业经营负责的经营者,他不仅要追求个人利益,还要对投资者的财产负责,以保证生产者收入的增加和福利的改善。第三,个人私利的最大化应该与整体社会责任相一致。简而言之,一个人必须把自己的个人价值与1.企业管理信息化。信息化是企业管理创新的基础,企业必须加强信息化建设。由于信息化可以提高其适应性,因此可以进一步整合企业的各种资源,使各种资源得到全面、合理、集中、高效的利用,大大提高生产经营效率。随着企业获取、分析和处理信息能力的不断提高,企业可以跟踪世界上最新的科技成果及其应用,并更广泛地共享信息。与外界,尤其是与消费者更直接、更密切的接触,将大大提高企业的创新能力。因此,企业必须加强信息化建设。2.注重灵

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