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文档简介
一选择题 1风险量是一个衡量(A)的变量。 A风险大小B.风险事件发生的概率 C.风险事件发生对项目目标的影响程度 D.风险发生的可能性 2下列不属于建设工程项目组织风险的是(D)。 A承包商管理人员和一般技工的能力 B施工机械操作人员的能力和经验 C.损失控制和安全管理人员的资历和能力 D合同风险 3下列关于风险管理的叙述,错误的是(D)。 A风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程 B风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求 C风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作 D风险管理的工作流程为:风险分析一风险辨识一风险控制一风险转移4以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( C )。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制6. 为了识别建设工程风险,在风险分解的循环过程中,一旦发现新的风险,就应当(B )。 A建立建设工程风险清单 B识别建设工程风险因素、风险事件及后果 C直接将该风险补充到已建立的风险列表中 D进行风险评价 7. 承包商要求业主提供付款担保,属于承包商的(B )的风险对策。 A保险转移 B非保险转移 C损失控制 D风险回避 8. 采用工程保险转移工程风险的缺点之一是投保人可能产生心理麻痹而疏于损失控制,以致增加( )。 A潜在损失和隐蔽损失 B隐蔽损失和实际损失 C实际损失和未投保损失 D未投保损失和潜在损失9. 下列关于风险管理目标的表述中,正确的有( )。 A风险管理的目标与项目管理的目标是一致的 B风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的 C风险管理是为目标控制服务的 D风险管理服从于目标规划 E风险对策是为风险管理目标服务的 10. 建设工程的非技术风险中,属于经济风险的典型风险事件有(A )。 A通货膨胀 B发生台风 C工程所在国遭受经济制裁 D资金不到位 E发生合同纠纷 11. 下列风险对策中,属于非保险转移的有(ABDE )。 A业主与承包商签订固定总价合同 B在外资项目上采用多种货币结算 C设立风险专用基金 D总承包商将专业工程内容分包 E业主要求承包商提供履约保证 12用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的可能性很小,事故后果可能造成重大损失(严重伤害),则风险所属的等级为(M)。AVL很小BL小CM中等DH大EVH很大13在固定总价合同中,承包商的风险主要是价格风险和(B)。A人员安全事故风险B工作量风险C不可抗力风险D技术管理风险14在施工管理中,在风险评估的基础上确定风险对策,形成风险管理计划,其内容包括()。A风险管理目标B风险管理人员的素质要求C工程施工方案D风险管理范围E风险管理的职责和权限15下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是(A)。A工程设计文件B工程物资C人身安全控制计划D工程机械E信息安全控制计划16常见影响工作进度的风险有()。A采购B技术风险C施工风险D组织风险E合同风险 17风险因素是指能( C )损失概率和损失程度的条件或因素,是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因。 A产生或消除 B 减少或参加C产生或增加 D 消除或减少18造成损失的偶发事件,即造成损失的外在原因或直接原因,称为( B )。 A风险因素 B 风险事件C风险原因 D损失机率19在固定总价合同条件下,通货膨胀( B )。 A对业主和承包商均没有风险 B对业主来说没有风险,对承包商来说风险大 C对业主来说风险小,对承包商来说风险大D对业主和承包商均有风险20在风险事件发生后,风险管理的目标是( )。A使潜在损失最小 B减少忧虑价值C使实际损失最小 D选择最佳的风险对策组合21下列工作不是在建设工程风险识别过程中的核心工作的是( C )。 A建设工程风险分解 B识别建设工程风险因素C建设工程风险分类 D识别建设工程风险事件及后果22建设工程风险识别的结果是( D )。 A建设工程风险分解 B识别建设工程风险后果 C建立建设工程初始风险清单 D建立建设工程风险清单23在定量评价建设工程风险时,首要工作是将各种风险的( C )定量化,这一工作也称为风险衡量。 A发生概率 B,潜在损失C发生概率及潜在损失 D发生概率或潜在损失24风险损失的衡量就是定量确定( D )的大小。 A风险发生概率 B风险客观概率 C风险损失值 D风险量25建设工程风险的等风险量曲线与风险坐标原点的距离越大,则( A )。 A风险量越大 B风险量越小C风险损失值越大 D风险损失值越小26若风险事件甲的发生概率大于风险事件乙的发生概率,但风险事件甲的潜在损失小于风险事件乙的潜在损失,则甲、乙两风险事件的风险量( C )。A肯定相等 B甲乙 C。可能相等 D甲乙27以一定的方式中断风险源,使风险不发生或不再发生,这一风险对策称为( AB )。A风险回避 B损失控制 C风险自留 D风险转移二案例案例一【背景资料】某工业建设工程项目建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了风险决策,相应制定了风险控制措施(见表13)。表13序号风险事件风险对策控制措施1通货膨胀风险转移建设单位与承包单位签订固定总价合同2承包单位技术、管理水平低风险回避出现问题向承包单位索赔3承包单位违约风险转移要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函4建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故风险转移从现金净收入中支出5第三方责任风险自留建立非基金储备问题1针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策,指出各自的适用对象(指风险量大小)。2分析监理工程师在表13中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。参考答案问题1答案:风险转移适用于风险量大或中等的风险事件。风险回避适用于风险量大的风险事件。风险自留适用于风险量小的风险事件。问题2答案:对照风险对策及控制措施表中的问题回答(按序号):1正确。固定总价合同对建设单位没有风险。2不正确。应选择技术、管理水平高的承包单位。3正确。第三方担保或承包单位提供履约保函可以转移风险。4不正确。从现金净收人中支出属于风险自留。对这类风险可采取投保保险韵方式转移风险。5对应正确,出现风险损失,从非基金储备中支付,有应对措施,属于风险自留。但按国际惯例,对此类风险,一般是通过投保第三方责任险的方式转移风险。案例二某大型多层厂房工程,业主把施工阶段的监理任务委托给 某监理公司,总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工 业项目,按合同准时完成建设任务,就可为业主带来预定的 投资效益,所以监理工程师一定要注意风险控制,要有明确 的风险管理的具体目标,在施工过程中按具体目标加强风险 管理。 问题:总监工程师强调明确的风险管理的具体目标都由哪些目标组成?参考答案1、实际投资不超过计划投资 2、实际工期不超过计划工期 3、实际质量满足于其质量要求 4、建设过程安全 案例三某大型多层厂房工程,业主把招标和施工阶段的监理任务委托给某监理公司,总监工程师建议业主进行工程保险以便转移所有的风险?总监认为这是最有效的风险转移方式?问题1:工程保险可以转移所有风险吗?为什么? 问题2: 什么是最有效的风险转移方式?参考答案问题1:不可以,因为存在不可保的因素,有的风险不适宜 保险。 问题2:最有效的风险转移方式是:工程保险与回避,损 失控制与风险自留结合起来运用。案例四某大型多层厂房工程,业主把招标和施工阶段的监理任务委 托给某监理公司,总监工程师在监理预备会上强调了监理
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