农业科技与交流中心工作总结

农业科技交流中心工作总结20xx年，在党组和局领导的领导下，我们紧紧围绕年初确定的工作目标。农民培训项目取得了显著成效。外向型农业正在努力取得进展。档案数字化建设稳步推进。为实施科教兴农战略、实现农业增效、增加农民收入做出了应有的贡献。一是农民培训项目取得显著成效农民培训项目是当地政府在20xx开展的13个和30个实践项目之一。也是新一轮农村六大工程和新农村建设十大工程之一。在市县农林部门的共同努力下，全市共举办4915次农业实用技术培训班，共举办三轮培训，培训人数293891人，完成全年任务的103.6%。全市共举办农民创业培训班156期，培训农民14133人，完成省下达任务的117.8%。其中，有2，760名农民在祝福工程中接受了互联网培训，完成了该省106.2%的任务。在接受创业培训的学员中，有2151人通过了农业行业职业技能鉴定，并获得了职业技能鉴定证书。1.通过创新模式打造品牌在实施农民培训工程的过程中，我们紧密结合南通实际，拓展新思路，采取新措施，解决新问题，力求取得新突破。总结和推广四种培训模式。一是实用农业技术培训的“五个一”模式。也就是农民的菜单。围绕主导产业、主推技术和一村一品，在农民选择的基础上，在农林部门的指导下，全市共选择了9大类187个培训“菜单”，解决了“培训什么”的问题；由一群讲师和农民选出。市县为农民培训项目成立了一个100人的教师小组。农民将“指出”并解决“谁来培训”的问题。村领导培训班。采取逐村培训的方式，培训班将扩大到全市所有行政村(农业居委会)，以解决“到哪里培训”的问题；发送一组数据。我们已经出版了南通市农民培训工程系列丛书，县(市)农业院校已经出版了200多万份实用农业技术理解论文，分发给受过培训的农民，以解决“培训材料”的问题。农民咨询热线。每个县(市)、区农业学校都设立了农民热线，随时接受农民的咨询，解决“培训长效”问题。二是农民创业培训的“企业化农户”模式。积极为企业和农民牵线搭桥，与龙头农业企业联合组织创业培训，根据市场需求选择课题，根据企业对农副产品的质量要求组织培训，完成培训，与受训农民签订购买协议，为指导员小组成员提供后续服务。通过培训，农民提高了工业水平，增加了收入。通过培训，企业保证了农副产品的收购数量，提高了农副产品的收购质量，实现了企业和农民的双赢。三是农民创业培训的“课堂基地”模式。我们将建立一个农民培训示范基地，向他们展示并带他们去工作，让受过培训的农民一目了然。充分发挥基地示范引导和辐射带动作用，搭建农民创业培训新平台。第四，“祝福工程”的“移动教室”模式。海安县农业广播学校购买了20多台带无线网卡的笔记本电脑和培训材料。它利用火车技术去农村，建立移动教室进行计算机培训3、示范指导，举办重点班根据省农林厅的精神和文件，南通市农广学校通过招标获得通州区农民创业培训省级重点班培训资格。为此，我们积极开展探索性、启发性和示范性培训。第一是认真调查研究，提高培训计划的科学性。根据通州农业产业的实际情况，确定了蔬菜设施栽培和高效水果栽培两个培训专业，并制定了详细的培训计划。二是科学选拔，提高学员的针对性。通州区党委组织部和通州区农林局联合下发文件，安排省级重点班相关事宜，科学选拔学生。第三，精心安排和提高培训课程的完整性。从更新农民观念开始，在为期四天的强化培训中，既有专家教授的技术培训，也有实际调查。不仅有农业政策和生态农业信息的发布，还有生产和管理技能的指导。不仅有创业项目的设计，还有跟踪服务的指导。四是结合国内外资源，提高教师培训的实用性。在选择教师时，采用了土壤和海洋相结合的方法。南京农业大学的马凯、吴志兴等著名教授应邀讲学。南通市和县的农业专家也应邀举办了专题讲座。来自启东、海门等地的本地人才受邀传授种植和管理经验，学员也受邀上台发言。第五，严格执行纪律，提高培训班的严肃性。我们严格训练