时代光华业财融合：八大业务环节创造价值(下)课后答案_第1页
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文档简介

课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1、运营管控型是（）型管控模式（11.11分）A分权B集权与分权相结合C集权正确答案:C2、全面预算管理是一种（11.11分）A事前控制B过程控制C事后控制正确答案:A多选题1、生产环节成本控制需要关注的方面包括（11.11分）A材料消耗控制B生产人工成本控制C生产间接费用控制正确答案:A B C2、降低/控制人员数量的方法包括（11.11分）A设计、工艺、设备的优化，IT技术运用B组织合并和扁平化、集中管理C定岗定编，合理定员D人力资源外包管理正确答案:A B C D3、提高人员效率和产出的方法包括（11.11分）A薪酬水平和薪酬模式调整B重视内在薪酬激励C加强员工培训，提升员工能力正确答案:A B C4、三种基本的集团管控模式为（11.11分）A金融管控型B战略管控型C运营管控型D人员管控型正确答案:A B C5、财务在企业重组和与组织变革中发挥专业作用方面包括（11.11分）A参与商业计划书撰写B参与尽职调查C财务规划与财务调整正确答案:A B C6、生产成本的精细化核算需要做到（11.11分）A精细化核算的维度：产品、客户、部门B逐步完善精细化核算的基础工作C尽量增加直接成本，减少间接成本的分摊正确答案:A B C判断题1、固定资产的平均成本是指该资产引起的现金流出的年平均值（11.12分）A正确B错误正确答案:正确如果您对
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