多样化信贷管理，打造效益平台的脊梁

1/4多样化信贷管理，打造效益平台的脊梁从实践中摸索一套实用的有针对性的货款管理方法，才级让货款的效益在市场经济舞台上有生机和活力，这是一个极其重要的基础，因为农村信用社所经营的产品中，货款是在其中占有举足轻重的作用，它的管理优劣直接在引导着整个全局，只有让信货稳健、良性的向前发展，放的出去，收的回来，带回良好的效益，信贷支农扛杆的效应才会凸显，和谐的现代农业才会有坚强有力的可靠的资金做支持。农村信用社处于农村会社的最前沿，其信货支农触角延伸直接面对的是广大基层客户，充分满足其信货愿望，才会让信货管理即有一定的起色，有特色，又有效益。笔者从多年的信贷管实践中总结出以下六条，为日常的收贷收息，提供一些借鉴。、电话、手机登记，回访收贷收息法。1_、电话、手机的普及为信贷管理提供了一个有力的助手。从无声世界到有声世界的转换，信息空间的扩大化，让信贷管理安上了一个腾飞的翅膀，这些工具的应用，充分地解放了效率，方便而且快捷，这就要求在放贷过程中，在合同或附件上认真登记好，借款人和务个质押、担保人的电话手机号码，做到真实可靠，也可以把这些号码利用登记本或电话簿给予专存，在借款人贷款但逾期后得以及时进行勾通，能够很快地找到当事人，减少了信贷人员的2/4工作量和工作强度，防止出现找不到人的现象发生。通过及时_地电话手机回访，可以让当事人牢记货款的职责，强化贷款的管理，提高了其还贷意识，防止出现借款人把贷款放一边，不闻不问现象的发生，能够起到一种督促作用，也可以同网通、移动、联通协商利用电话听岗，手机短信息进行单户提醒，让其提高还贷觉悟。LOCALHOST2_、先保人或借款人收贷收息法首先应充分明确保人和借款人的关系，在贷款确认以前，借贷人员应给予深刻明确，让其知道自己在其中所担任的角色，防止其模糊现象的发生。在明确的基础上，做到了认真清晰，然后才可以鉴定合同，其次在贷款一但逾期后，信贷人员最好采取先找保人签定贷款通知书，让保人在其中担任重要角色，以击起其积极性，采用逆向思维的方法，让各个保人借款形成一种良性的信贷追索链条，而信贷人员在其中起到一种引导督促的引导作用，把贷款引向良性循环车道。通过对保人击“将”，调动借款人“着急”，通过亲情关系的拉动，达到使贷款管理活力萌发的目的。3_、以舆论诱导为主收贷收息法。实行全面的舆论宣传出击无引不入，让借款人和担保人处于监督范围之内，透露在阳光下，这样于以起到一种羞臊作用，让其“无脸见人”受到“庄里人”的内心谴责，促使其认真去还款。可以对借款逾期后，利用电视煤体曝3/4光，把逐户造册，制成宣传单至村中张贴，这样会让其感到“没有了脸面”“缺乏了信用”从而强化其主动还款意识。4_、“软磨硬泡”信息勾通收贷收息法。信贷人员要首先有一个“勤”字，勤跑，勤问，勤打听，定期进行下乡实际“回访”，同贷户打成一片，获取其信任，赢得其认可，这就是敬业精神，这是一个大前提，其次要在村中建立贷款管理信息员制度，包村借贷员制度，专业聘请一批人员好、关系网周密，爱岗敬业的信息员及时对每个贷款户的情况定期向信贷人员反馈，让其总在掌握住一手的信贷资料。在此基础上做到心中有数，行动上有好定位。5_、敲山震虎，杀鸡给猴看，收贷收自法。从逾期寻收、寻滞、筛选出一两个“钉子户”和“赖收户”，重点进行突破，以起到“一种以点带面，一石击起千层浪”的效果，以起到一种旨有力的震撼作用，从而打开被动的工作局面，这些，必须有广泛的代表性，典型性，感染性，可以做到反面教材予以推广，手段可以是依法起诉利，用法律武器为经营保驾护航。_6_、归纳总结法收贷收息法_集中贷款登记，在签定合同时及时登记好村名，以及集