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文档简介

修理工作单管理制度一个目的提高故障处理效率，衡量工作绩效，激发检修人员工作积极性和积极性。 特别制定修理工作单管理制度。2的范围本制度规定了修理工作单的管理和审查。本制度适用于修理厂、锅炉厂的修理作业指示管理。3责任3.1生产设备技术部是维修作业指示管理的主管部门。3.2维修厂和锅炉厂负责维修工单管理制度的实行和维修人数的统计。4程序内容4.1维修工作单的实施流程4.1.1检查类作业指示实施流程4.1.1.1在设备所属现场发现设备故障，初步诊断后，联系调整室通知维修现场。4.1.1.2修理车间接安排指令后，安排技术人员现场后，根据现场设备的故障情况填写维修工单，经修理现场技术人员以上批准后实施修理。4.1.1.3修理工作完成并通过检查，根据维修工单的填写要求，现场确认，在工作单上签字结束。4.1.2非检查类任务的实施流程4.1.2.1非检查类工作必要的劳动现场(社团教室)填写非检修工作申报单，审查完毕后，接受修理现场，修理现场根据情况派遣非检修类工单。4.1.2.2工作完成后，现场确认，完成作业指示的签字手续。4.2审查细则4.2.1修理厂确定检查任务后，任务确认后派遣维修工单，尽快安排人员组织检查，15分钟内到达检查现场，任何人不得因任何理由拒绝或迟到。4.2.2检查员收到维修工单后，应严格按照内容要求进行检查。 情况发生变化，需要增减工作量的，应通知修理班长或技术人员现场确认。 该维修工单有效，作业者随意改变作业内容者该维修工单无效。4.2.3旋转设备的检查按照检查规程和技术要求进行，在明确更换用品的名称、规格、型号的同时，附上检查数据表。 为了在现场检查、检查旋转设备，请如实填写工作量。4.2.4检查员完成维修工单所要求的检查任务后，应尽快办理检查手续，向现场监护人确认工时并签字，办理完成工作指示的手续，当天或第二天上午12:00日前将该任务单交给检查班长保管。4.2.5夜或节假日发生的检查任务表应由技术现场、机修现场的值班领导签字，检查任务完成后不能立即提交的，均由现场值班领导汇总记录后，当天早上8点30分前提交检查班长。4.2.6检查班长应在收集到的维修工单小时内提交技术人员，每周公布一次工时。4.2.7各工作组妥善保管维修工单，不补充所有丢失、损坏的维修工单。4.2.8 维修工单本项目均须填写。 技术人员和检查班长必须确认并指出因过程原因无法检查的维修工单的原因。4.2.9修理厂负责检查方案的制定、生产设备技术部的审查、主管工厂的领导批准。 由修理厂组织，生产设备技术部和技术现场参加修理质量检查和工作量验证。4.2.10所有工作内容应由现场家长签字确认。 发现虚假，扣除有关人员一百元。4.2.11工作内容不正确，一次由班长、技术人员、现场监护人员核对100元。4.2.12个人的工时每周发表一次，到每月5号为止发表了上个
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