加强人事调研为深化人事制度改革服务

加强人事调查深化人事制度改革服务文章题目：加强人事调查深化人事制度改革服务目前，进一步深化以公务员制度、事业单位人事制度、工资福利制度“三项制度”改革为重点的人事制度改革是各级人事部门的重要工作任务。 多年的实践表明，推进人事制度改革面广、影响面大、依然存在着许多矛盾和障碍，充分理解所面临的困难、存在的问题等，只有心有数，才能制定切合实际的改革政策和措施，实现改革、发展、稳定协调，达到预期的改革效果，搞好调查近年来的实践表明，笔者认为人事调查的重点应着力于以下三个方面的工作。一、加强领导，完善制度做好人事调查工作，要切实加强领导。 领导重视不重视，往往是某单位人事调查工作搞不好的根本原因。 要明确分工，对人负责。 把调查工作放在突出的位置，_以自己的力量，形成领导具体用力，所有干部一起用力的工作结构。 每次调查都要明确目标任务、具体负责人、完成期限等，领导人平时就要加强监督，关注调查的进展情况。 第二要发挥集体攻击的智慧优势。 组织干部认真考虑调查，建议调查，分析情况，总结经验，改进方法，提高质量。 三、为调查工作创造良好条件，有助于解决调查过程中的问题和困难。 时刻指导、关心、鼓励、支持从事调查的同志，使参与调查的同志精神饱满，身心投入调查，取得最佳调查结果。做好人事调查工作，要不断健全和完善调查制度。 近年来，我们建立并完善了以下四种调查制度。 根据每年工作的总体安排，研制年度调查计划，确定年度调查目标，印刷本年度调查纲要，组织和开展重点课题调查。 各县区人事部门、局要求各部门及时向市人事局提交年度调查计划，结合实际，认真落实调查任务。 (二)领导干部调查制度； 各级人事部门领导人应当身体力量，率先示范，深入基础，考察调查。 我们规定，市局领导人应每年至少抽取一个月的时间，其他科学级领导人应每年至少抽取两个月的时间，采用多种形式的调查研究，自行编写调查报告。 (三)奖惩激励制度。 通过每年检查监督调查目标任务的完成情况，对完成任务的部门和干部给予一定的物质和精神奖励，未完成任务的通报批评，取消优先审查资格等。 所以你追我，形成了一种没有迟到的调查气氛。 (四)调查结果的甄选报告制度。 每年开展调查报告评定活动，由各县区人事部门、局所属各部门评定调查业务先进部门，选出优秀调查报告，举行通报表彰，将其中的重要调查报告提交市委、市政府和高级人事部门。二、改进办法，改变作风人事调查工作要重视改进方法，转变做法，实现以下四个结合： (1)搞好人事调查应结合解决工作热点、难点。 人事调查工作是一项目的强大活动，要有理解问题、解决问题的态度进行调查，不要为了调查而进行调查，应该盲目地绕到末端。 要把调查研究作为提高效率、改进工作的重要措施，抓住人事工作热点、难点开展调查。 例如，近年来，国内外多家知名企业登陆南昌，如何积极提供全方位人力资源服务，成为亟待解决的重要问题，积极开展专题调查活动，充分发挥人力资源部门作用，打造我市“四最”品牌。 (二)搞好人事调查要结合提高人事部门工作水平。 人事调查工作是把我市人事整体工作提升到更高水平的重要措施。 调查前要有意识地整理工作中的问题，收集调查中反映人事业务的意见和建议，调查后要根据这些意见和建议调整工作方法，克服工作中的问题，形成调查工作，促进调查的良好交流结构。 (三)搞好人事调查必须运用科学方法。 根据调查研究的目的、内容和对象，根据土地条件，采用灵活多样的调查方法。 如果我们根据今年改革任务的重要特征，采取出去，下沉，请来等多种调查方法，取得了良好的效果。 “出去”我们去苏、浙、上海进行学习调查，学习了沿海城市的先进经验，“下去”经常深入全市各企业事业单位进行调查，把握基本情况，开设为企业服务的恳谈会、市直机关人事干部座谈会等形式，提供建议(四)搞好人事调查，必须转变作风，与树立人事干部新形象相结合。 开展人事调查，坚决贯彻大众路线，深入大众，追求真实，把握真实，发现真实问题，注意虚假，找出解决问题的有效办法，界定条文，坚决不断进行“论证式”调查和“纸谈兵”式调查调查研究要严格遵守人事纪律和廉政纪律，保持谦虚谨慎艰苦奋斗的态度，认真落实国家关于公务员工作的具体规定。 各级干