加强提高企业安全检查工作效果

加强企业安全检查效果一、建立优质安全工作人员队伍安全事关人命、经济、社会秩序和环境、各级官员的业绩等。 抓好安全工作是困难、痛苦、大事、事实。 因此，做安全工作的人当然也要求由素质严格、大胆、勇气、魄力强、责任感强的人组成。 同样重要的是各级领导人要切实贯彻安全生产法，把安全生产放在第一位，把经济效益放在第二位，了解没有安全就没有什么，可以讨论经济效益的道理。 打破地方保护主义强冰，与上级主管部门一致。 只有在这种环境下实施的安全检查才是真正令人放心的安全检查。 同时，社会也要设立相应的机构，专门从事保安以独特的身份存在于社会，安全促进工作。 组织还应设立相应的设施保障警卫安全，并给他们提供强硬支持，使他们能够安心地与违反人民大众生命安全和财产安全的人员出手，消除危险的恶性肿瘤，确保一方的安全。二、对检查对象配备专家这也是对上述几点的补充。 每次安全检查配备足够的专业安全人员，使所有安全人员成为行业专家，危险当然逃不出他们的眼睛，尤其是当前的安全事故呈现出复杂多样性，与高科技密切相关。 这要求保安检查员具备高素质、先进的观点、熟练使用各种现代工具的能力、综合的分析和判断能力等，以检查看血，达到治疗人的目的。 像这样设置安全机构和安全人员的话，可能会有人说成本和投资太大。 我觉得笔者完全不同。 某城市的消防部门用大量的费用追加了各种现代化的消防用具，如天梯等，结果在大楼火灾发生时起到了作用，避免重大人员伤亡和巨额经济损失的可以说是“小投入大生产”。 比起一起发生事故的天文数字那样的经济损失，事先抽出一定量的钱来提高安全队的素质，真的是很了不起的事情。三、不定期检查方法本文：目前许多安全检查如例行程序，提交文件，通知生产经营部门，检查组只走到规定的时间、路线等预先通知的一些生产经营部门，一年在“今冬明春”、“春季”、“夏秋”、“冬季安全防火”等系列安全检查中开始。 在这些典型的季节需要实施大型安全检查，但是因为事先通知被检查机关，所以也出现了一些弊端。 如果生产经营部门准备在充分的时间接受检查的话，其中有些是虚假的。 笔者认为，在各种大型安全检查的过程中，应该时常进行突击安全检查，以免生产者受不了。 当然，也有生产经营公司自身的安全管理者在日常管理过程中实施不定期的安全检查，打击日常“三违”现象的效果。 那么，对上级主管部门的安全检查也采取不定期的安全检查，对个别生产经营部门处理各种安全检查有明显的威胁，能够强有力地监视生产经营部门是否隐瞒事故的危险。 这样安排的好处是不言自明的。 大家最清楚的是交通警察抓车的过载行为，没有司机知道警察何时何地下空，驾驶过程中过载，司机总是害怕，没有特殊情况就不能冒险过载。 近两年来，车辆超载、司机恶意违规行为得到了很好的控制和解释。 安全检查也是一样，如果警察能不断地对各企业、事业单位实施突击检查，那么一些虚假、应对、形式主义过度的现象就没有生存的馀地了。 企业只有逃避惩罚，才能把安全放在第一位，踏踏实实地做好一切工作，避免发生安全事故。4、科学安全检查传统的检查方法有很多缺点。 因为传统的安全检测缺乏系统、科学的检测内容和方法，检测项目不完整，检测方法不科学，检测标准不明确，容易流于形式。 另外，有些安全检查是没有任何准备就进行的，一部分检查“一圈”是不可避免的。 大量成本无效，生产部门有暂时抑制力。 在安全管理理论不断创新、安全管理方法科学化的今天，安全检验这一老方法也要注入新内容，以科学合理、操作性强，发挥更好的作用。 科学的安全检查要求遵循科学的、国际的方法。 首先对生产系统进行科学分析，找出可能发生事故的基本事件，制作表格，列出应检查的项目和内容，规定检查方法，明确责任人等的检查方法称为安全检查表法。 把它嫁接到传统的安全检查上是必须的。 现代职业安全健康管理体系的构建，将安全管理作为系统工程，利用系统科学的方法对生产部门进行风险评估，构建系统。 传统的安全检查如果能在检查过程中加入