电视剧《天道》观后感

电视剧天道观后感“传统观念的死结就在于一个靠字，在家靠父母，出门靠朋友总之靠什么都行，就是别靠自己。”这句话是天道中丁元英与五台山大师的对话。这段话就像夜空中的闪电惊雷一样，在我心间脑海划过，振聋发聩，发人深省。诚然，人生在世，少不了他人的帮助提携，也少不了与他人的合作。可是我们却不能每时每事都靠他人，关键时刻我们要靠自己。只有自身的强大，才是最可靠的。同样的道理，放之企业，亦然。企业好比一艘大船，企业员工就是船员，在市场经济的大潮中稍有不慎就会船毁人亡。所以要想远航，就必须将自己打造成一艘航空母舰。任你波涛汹涌，我自从容不迫，任你暴风巨浪，我自劈波斩浪！可是如何将企业打造成航母呢?答案就是靠自己！靠我们企业的每一个人！现正值我们企业生死存亡之际，我们每一个人都要清醒的深刻的认识到事态的严重性和紧迫性。企业和员工就像水和鱼，谁也离不开谁，唇亡齿寒的道理每个人都懂，所以人人都要有危机感，我们要积极响应公司领导的号召，打好这场翻身仗！我们要与企业同呼吸共命运，保护好我们的安身立命之所，发展好我们的企业！具体怎么做呢？从纵向来看，企业高层决策者主要承担企业的经营方向和发展规划，投资决策和投资收益，所以要用高瞻远瞩的眼光审视在复杂多变市场经济环境下如何快速使企业重振雄风。企业中层管理者要做好承上启下的作用，积极配合高层的工作，坚决执行高层的正确决策又要管理好自己的人员，保证每项措施落实到位。做到守土有方，守土有责。一线操作层的工作也最为繁琐，但也最为重要。因为再好的决策落实不好都是白费。我们的企业必须做到降本增效，而一线员工的操作是这项工作重中之重。降低生产成本，必须锱铢必较。大到工艺改革创新，合理化建议，小到及时关灯关水，节约一个螺丝等等。积少成多，小溪变大海。这需要每一位员工的群策群力，积极响应。增加产品效益，必须面面俱到。产品质量是企业的生命，员工便是那质量决定者。就比如我们铜管公司水平连铸工段就针对质量问题做了大量工作，严格过程控制，精细标准管理。首先是石墨结晶器的装配。装配前要做到“尺寸核对须严格，烘烤过盈保准确，铜套水套要打磨”。这就要求我们严格核对石墨结晶器和冷却铜套的尺寸，准确控制烘烤温度和过盈量的要求，并把冷却铜套外表面和一冷手套内表面做好除垢打磨工作，以保证结晶器的冷却效果；装配时要做到“装配过程要细致，各类垫圈压紧密”，这就要求我们装配过程中仔细做好每一个步骤，紧固螺丝时用力均匀对称，并注意垫圈位置，最后压紧压实，保证不会漏水，延长石墨结晶器的使用寿命；装配完成后要做到“打孔工作仔细做，试压检验不放过，各项记录不出错”。这就要求我们工作中在石墨结晶器上钻打氮气孔和排气孔时要精细操作一是防止损伤结晶器，二是打孔位置要准确均匀，这样才能起到应有的作用。还有就是检验密封性是否合格，所以打水试压工作必不可少。最后就是做好模具的装配记录和使用记录，保证记录准确详尽，以方便跟踪工作。其次是原料和辅料的添加。电解铜板添加要做到“四无一热缓慢下”。“四无”是保证铜板无灰尘无油污无水无铜锈，“一热缓慢下”是在添加前要在炉口上方充分预热后缓慢加入到炉膛内；废料添加时要做到“类别重量均匀加”。这是要求我们废料要分门别类的与铜板按规定的重量比例均匀加入；磷铜添加做到“称重包好铜板压”。这是要求添加磷铜前按其与铜板1：560的比例称重并用纸袋包装好，加入铜液中用铜板压到液面以下，防止高温造成磷挥发；木炭添加前要做到“烘烤测水别太大”。这是要求木炭添加前要做到充分烘烤并测量水份低于7%，且不能有大块木炭，以防内部水份析出进入铜液中；“保持卫生勤扒渣”这是要求做到炉膛内无炉渣，炉台上无灰尘做到清洁生产。“高度厚度和温度，时时刻刻要关注”这是要求加料工在整个加料过程中要时刻关注铜液面的高度，铜液的温度和木炭覆盖的厚度，不能波动过于剧烈。最后是管坯拉坯和成品在后序工段的跟踪情况。管坯拉坯时要做到“裂纹气孔粗糙度，内疤夹渣要守住”。这是要求管坯拉坯时时刻关注质量情况，对出现的质量问题及时进行拉坯参数调整，以改正缺陷，对已出现质量问题的管坯做报废处理；我工段成品后序加工要做到“后序加工到几何，跟踪反馈要结合”。这就要求我们做到时刻跟踪工段管坯的后序加工情况，针对反映出来的问题我们进行跟踪，然后反馈到自身工艺操作的调整中，来保证我们成品质量链紧密衔接。还有就是我们对设备的改进。淘汰了一些落后的设备，并花高价购买了高精度的各类仪表，保证我们的参考数据准确，更有利的指导我们的工艺操作。还有就是加装监控设备，有效监督和督促员工的规范化，精细化的操作。从横向来看，在企业内部每个人要加强学习和良性竞争。做到认清自己找差距，学习他人争先进。企业要持续推进职称认定工作，为员工提供学习和施展才华的平台。为员工规划职业道路和晋升渠道，工作上帮助支持，生活上关心爱护。急员工之所急，想员工之所想，站在员工的角度，设身处地解决员工的后顾之忧，让他们全心全意的投入到工作中，甘心为企业贡献自己的力量。让员工快乐的工作着，幸福的生活着。从企业外部要学习其他同行业的先进的适合自己的管理方式和经验，取长补短。和他们开展深入的合作交流，学到真正的实用的生产技术。以上的种种举措几乎全部要靠自己，靠我们每一个人才能完成。同事们，行动起来吧，不靠他人靠自己，企业一定能雄起。天道中还有一段话特别好。“生存法则很简单，就是忍人所不忍，能人所不能。忍是一条线，能又是一条线，这个两者之间就是生存空间。如果我们真能做到忍人所不忍，能人所不能，那我们的生存空间就比别人大。这个市场竞争的确是非常厉害胜负往往就是在毫厘之间。两败俱伤，如果你比他多一口气你就是赢家。”真是字字珠玑，一针见血，切中要害。同事们，工友们，行动起来吧，严守工艺流程规定，生产质量一流产品。与企业同呼吸，共命运，相濡以沫，共克时艰。让我们在市场经济的浪潮中化身好舵手，让企业这艘航母劈波斩浪，扬帆远航天道长征观后感于强人生过半，很惭愧，因在这个年龄才悟懂点人生，同时也很庆幸，毕竟还能有所领悟，可以说不白活一回。为什么要把风格、历史背景、人物、地域、文化属性各不相同的两部电视剧放到一起感悟呢？首先是何为天道？天是宇宙万物，道是规律。天道即宇宙间从无限大至无限小之间所包含的任何物质所遵循的自然规律。其次长征是什么？浅显讲就是走路，只不过这条路的终点有点远，需要行走二万五千里，而且在前行过程中还要克服千难万险。故，可以理解为，长征是以实例来诠释社会进步发展中遵循天道的必然产物。为什么把长征这样描述呢？有以下几点：第一，为什么长征？共产主义在宏观哲学思维上讲，是人类社会发展到一定程度的必然产物，而长征则是一群有梦想、有抱负、有共同目标的有志之士组成的革命队伍，在实现共产主义梦想过程中的一段路程。长征是在走向成功的最重要的转折点，所以它的出现很有说服力。第二，长征也是一种坚贞不屈、百折不挠的精神。在观看长征的时间里，看到老一辈革命同志抛头颅洒热血的场景，内心汹涌澎湃，热泪盈眶。同时又有两个疑问：1、为什么老一辈革命战士在那么艰苦的条件下还能创造出一个又一个奇迹？2、为什么现在的年轻人没有了之前的恶劣环境反而很难创造出奇迹？难道非要经历那么多的苦难才能醒悟吗？不是，应该是当时环境创造出的精神信仰，失去了当时的历史背景后，现在人很难深刻领悟到。所以真正解决的是内在驱动力与外在压力完美结合的问题。解决驱动力的基础核心就是信仰，作为一名共产党员要始终为实现中华民族的伟大复兴、实现中国梦而努力奋斗！遵循市场经济发展规律的前提下，发扬老一辈革命战士的长征精神向着我们的目标逐步迈进。通过观看两部电视剧结合本职工作谈谈自己的感想。首先从天道的思维考虑可以把我们奥博特比作一条行驶在市场经济大海中的一艘船舶。航行的方向及摆渡人的方法、效率决定了是否能够到达彼岸（广大职工对美好生活的向往）以及到达的时间，而不是取决于这条船承载的是沙子、水泥或者石油，还是铜管。目前仔细审视这条大船，经过18年的风雨兼程，现在已经走到了像红军必须长征的一个转折点，变是解决目前困境的唯一办法，也是符合自然规律的。如何变？是很多人所迷茫的，其实很简单，第一步就是要学习，观看电视剧也是学习的一种。第二就是学以致用，这里有个关键点是实践。学习具体内容有：1、做事之前改变思维方式及习惯。比如体力劳动与脑力劳动的关系。网上最近流行的一个故事正好解释这个问题，说：一个劫匪团伙，做了充分的准备工作付出了很多时间与经历，比如：踩点统计并分析各项数据找出规律及漏洞。团队成员需要具备很多的专业技能，如开车、射击、路线分析等等，也就是需要培训。团队合作需要一个灵魂人物的带领，这个人要有很高的领导力，因为他们从事的是高危行业，所以思想统一很关键，也就是共赢的目标。实施过程碰见的问题及解决问题就是必须经历的磨难，成功就是结果。当万事俱备，天时地利人和真正实现后，劫匪小弟问老大，大哥咱数数看看有多少钱呗？大哥说：笨蛋这么多数起来多费劲，明天看新闻就知道了。结果第二天新闻报道某某银行被抢劫一个亿，但是，劫匪分赃的总额只有三千万。老大发自内心的讲，还是要有文化，哥们费了九牛二虎之力冒着生命的危险得来的成果，人家只是动动脑改改数就挣了七千万，真是不服不行呀。这个故事告诉我们，行业的选择、方向的纠偏最关键，不然会走很多弯路，甚至在弯道上跌落悬崖。2、抱怨与解决问题的思维。有些人在做一件事前，习惯性的先考虑有多少困难，然后畏惧困难，从而被自己思想上产生的负能量所击垮，而不是先去考虑做这件事的初衷和如何克服困难。其实在解决问题时，先设立目标，再规划措施，其结果肯定是成功的，就算没达到完美，过程中所获取的经验也是不小的收获。比如：三千工资与三万工资哪个多哪个少？不看数据与本质都会说当然是三万多了。但附加一个前提，领三千元的工资，未能为公司创造任何价值，甚至由于行为错误给公司带来三万元的经济损失，而领三万的却给公司带来了一百万的价值，按贡献来说三万真是不多。所以，在抱怨自身收益的同时，想想自己是否具备创造一百万的能力，如果没有，还是踏踏实实多学习，练好基本功才是解决问题的关键。比如讲财富，目前挣多少无所谓，但是否具备挣钱的能力，方法是关键！所以在自己内心深处的天平上，做事之前一定要坚信办法总比困难多，未能解决的困难是你对解决办法的认知还不够。综上所述，我们每个人都需要具备思考力、学习力加内在驱动力。这只是基础，做人