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文档简介

2015年上半年急救管理质控分析2015年上半年急救管理质控各月份存在问题例数见图一图一2015年上半年急救管理质控各层级护士存在问题见图二图二急救质控各类型问题例数见图三图三急救制度、药品使用不熟悉3例急救仪器使用不熟悉4例抢救车管理不到位4例原因分析及改进措施原因分析：1、 低年资护士对急救制度和急救药品掌握不全2、 科室特殊仪器使用频率低，大部分护士对此类仪器操作欠熟练3、 抢救车管理不到位，包括交接后签字不及时或者是未及时进行交接，抢救车备用物品安排不合理4、 部分人急救意识不到位，抢救物品使用后未及时补充，改进措施：1、 加强对低年资的急救知识及制度培训，在岗前培训时可作为重点，培训者可讲一些实战性的东西以加强低年资的急救意识2、 科室使用频率低的仪器可定期组织培训及学习，以防长时间不用导致对仪器使用不熟悉3、 加强抢救车管理，优化抢救车物品配置，交接班人员必须交接到位4、 相对来说，急救管理是本科室存在问题较少的质控项目，与ICU本身的工作性质相符
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