药管局上半年工作总结

药管局上半年工作总结 今年上半年，我局在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十七大和十七届 _精神，认真学习实践科学发展观，全面落实区经济工作会议精神，按照局班子确立的“三保一稳定”工作思路，突出工作重点，创新发展模式，调动各种积极因素，深挖发展潜力，医药经济保持了平稳较快的发展态势，实现了时间过半、任务过半的总体目标。 一、上半年 （一）主要经济指标完成情况 今年上半年，医药经济实现了购销两旺，主要经济指标较上年同期均有大幅提高，达到历史最好水平。 元六月，预计完成购进1.51亿元，同比增长18.04%；实现销售收入1.55亿元，同比增长18.08%；完成入库税金96.7万元，其中上缴区60.1万元，同比增长44.1%，占区下达目标任务100万元的60.1%。 （二）主要工作措施 1、建立健全目标管理机制 为圆满完成目标任务，我局将年度任务细化量化，分解到局属各单位，实行了部门负责制，落实了相对责任人，并加大督查力度，制定了切实可行的奖惩措施，保证了各项工作任务事事有人管，件件有人抓，条条能落实。 2、完善内部各项。为使工作有章可循，我局修订完善了内部各项，明确了相应的负责人、责任人，较好地杜绝了有令不行，有禁不止的行为，有效地确保了各项得以贯彻落实，从而使局整个工作走上了正常化、规范化、科学化的发展轨道。 3、加强机关管理，提高机关工作效率和服务水平。以学习实践科学发展观和开展企业服务年活动为契机，深入推进“两转两提”，教育引导机关工作人员牢固树立服务意识、大局意识、发展意识，以更高的服务水平，更为扎实的作风，更加高昂的斗志做好本职工作，服务好局属企业，为企业提供更宽广、更便利的发展环境，推动医药经济快速发展。 4、狠抓业务，提高企业核心竞争力。一是在医药经营中做好普药销售工作的同时，抓好“两总”业务和新药市场的开发业务，拓宽销售网络和渠道，扩大销售，增加税收，做大做强做优医药经营企业。二是充分利用局属企业复认证机会，进一步强化员工依法经营意识，自觉规范企业经营行为，提高企业生存竞争能力。三是大力开展“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业，我局在经营企业中开展了“诚信服务、文明经营”活动，教育和引导员工以诚待人，以信立身，热情服务，乐于奉献，进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识。期间，我们采取多种形式和渠道对全体干部职工进行了思想认识、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训，通过一系列活动的开展，大大提高了员工的综合素质和企业文化内涵，得到了社会各界的一致好评。 5、加快项目建设，增强企业发展后劲。为使年度重点项目房地产开发建设工作早立项，早开工，早见效，我局科学谋划，统筹兼顾，积极推进项目进度，力争使房地产开发建设工作尽早进入实施阶段。目前，已完成了房地产的评估核资、立项报批等手续。与开发商联合开发的有关事宜也在进一步商谈中。 6、创新激励机制，营造争先创优的工作氛围。 为更好地激励干部职工干事创业积极性，我们不断树立典型，注重用榜样的力量促进工作。上半年，局先后拿出资金5万余元，对评选出的先进单位和先进个人给予了适当的奖励。良好的激励措施，鼓舞了士气，激发了干劲，促进了工作。 7、狠抓安全生产和内部稳定，为企业发展保驾护航。我局高度重视安全生产和内部稳定，采取多种措施，狠抓落实，确保安全生产和内部稳定。首先，认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，落实安全生产责任制，层层签订目标责任书，加大安全生产隐患排查治理力度，杜绝了各类安全生产事故的发生。其次，针对医药系统遗留问题多、疑难问题多的实际情况，贯彻落实区委、区政府关于信访稳定工作的指示精神，采取相应措施，加大稳定工作力度，做好职工的思想工作，积极化解矛盾，进一步做好对各种事件的防范和控制，把问题解决在基层，解决在萌芽状态。如，为妥善解决职工集资款退还及下岗失业人员的“三金”交纳问题，我们多次召开专题会议，认真研究对策，制定工作措施，落实责任人，加强督查力度，努力做到让政府放心，让职工满意。 （三）存在的问题 上半年，我局各项工作虽然取得了重大突破，但在发展的进程中，存在有不可忽视的各种矛盾和问题，主要表现在： （一）医药市场秩序不够稳定，企业利润空间陕小。 （二）房地产开发建设工作进展没有达到预期速度，联合开发相关事项和条款有待进一步协商。 （三）企业发展过程中