施工成本管理与施工成本计划

2Z施工成本管理与施工成本规划(P6980 )掌握2Z施工成本管理的任务和措施(P6974 )一、施工成本的构成(一)直接成本；构成工程实体或有助于形成工程实体的费用支出。(二)间接成本；工程准备，组织和管理工程生产的费用支出。二、施工成本管理的任务(一)施工成本的预测；施工成本预测是施工项目成本决策和规划依据。(二)施工成本规划；1 .指标的测定方法比较法、因子分析法2 .指标分类(一)数量指标；(二)质量指标；(三)利益指标。(三)施工成本管理；1、建设工程项目施工成本管理应贯穿项目从投标阶段到竣工验收的全过程。施工成本控制：从招标阶段到竣工验收阶段施工成本分析：贯彻施工成本管理流程整体2 .施工成本管理的分类：(1)事前控制(事前控制)(2)工作控制(过程控制)(3)事后控制3 .目标合同文件和成本计划是成本管理的目标。(四)施工成本核算；1 .两个基本环节一是计算施工费用的实际发生额二是计算该工程项目的总成本和单位成本。2 .成本计算对象施工成本一般以单位工程为成本核算的对象。3 .三同步形象进度、产值统计、实际成本三个同步。 也就是说，取三个值的范围必须一致。(五)施工成本分析；1、施工成本分析通过施工成本管理的全过程。2 .比较对象：目标成本、预算成本、类似施工项目的实际成本3 .成本偏差的控制：分析是关键，纠正是核心。4 .成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。(六)施工成本评估；将成本的实际指标与计划、定额、预算作比较来评价。三、施工成本管理的措施(一)组织措施最重要的措施(二)技术措施运用技术纠正措施的关键在于可以提出一个或多个不同的技术方案，二是对不同的技术方案进行技术经济分析。(三)经济措施经济措施是人们最容易接受和采用的措施。(四)合同措施掌握2Z施工成本计划的类型(P7475 )一、施工成本计划的类型(一)竞争成本计划；即工程项目投标和合同签订阶段的报价成本计划。(二)指导性成本计划；项目经理选定阶段的预算成本计划。(三)实施计划成本；即项目施工准备阶段施工预算成本规划。 根据施工预算编制形成的实施性施工成本计划。施工预算与施工图预算的区别(一)编制的依据不同；工程预算：工程定额工程图预算：预算分配(2)适用范围不同工程预算：施工企业内部施工图预算：施工单位、建设单位(3)起到的作用不同施工预算：经济核算的依据工程图预算：招标报价的依据掌握2Z施工成本计划的编制依据(P75 )1 .投标报价2 .企业定额、施工预算3 .施工组织的设计或施工方案4 .人工、材料和机械台班的市场价格5 .企业公布的材料指导价格、企业内部机械台架价格、劳动力内部招牌价格6 .回转设备内部租赁价格，折旧损失标准7 .签订的工程合同、分包合同8 .结构外加工计划和合同9 .关于财务成本核算制度和财务历史资料10 .施工成本预算资料11 .降低拟采用的施工成本的措施12 .其他有关资料掌握2Z施工成本计划的编制方法(P7580 )1、建立施工成本计划要根据成本预测，重要的是确定目标成本。2 .施工成本计划编制方式：(一)按施工成本构成编制施工成本管理；(二)按项目结构编制施工成本计划；(三)按照工程进度编制工程造价计划；3 .编制成本支出计划时，要考虑整个项目的总预备费用，在主要部分项目中安排适当的不可相遇费用。4 .如何根据工程进度编制工程造价计划显示方法(1)用时间戳的网络图按月编制的成本计划(2)用时间成本曲线(s形曲线)表示s形曲线必然包络位于“香蕉地图”内，由所有工作以最早开始时间开始的曲线和所有工作以最晚开始时间开始的曲线构成。一般来说，所有工作都开始于最晚的开始时间，有利于节约资金贷款利息，同时项目按时竣工的保证率也降低了。练习主题：一、单独选择问题1、建设工程项目施工过程中发生的所有生产费用总计，称()a .直接成本b .间接费用c .施工成本d .经营成本【问答编号：针对这个问题的问题】答案： c2 .用于施工准备、组织和管理的一切费用支出，称为()a .直接成本b .间接费用c .施工成本d .可以直接计入人的工程对象费用【问答编号：针对这个问题的问题】答案： b3 .不能直接计入工程对象，但因工程施工而必须产生的费用，称为()a .施工成本b .直接成本c .间接费用d .措施成本【问答编号：针对这个问题的问题】答案： c4 .工程施工前估算成本，为()的内容。a .施工成本分析b .施工成本的预测c .施工成本控制d .施工成本计划【问答编号：针对这个问题的问题】答案： b5 .可直接计入下列工程对象的费用为() P69a .向管理人员支付的工资b .向生产工人支付的工资c .交通费d .事务费【问答编号：针对这个问题的问题】答案： b二、多项选择问题1 .施工成本管理分为() 项目施工过程中，需要通过动态控制原理有效控制实际施工成本的产生过程。a .预控制b .案件中控制c .主动控制d .事后控制e .被动控制【问答编号：针对这个问题的问题】答案： ABD2 .以下是建设工程项目的施工直接成本。 P69a .人事费b .管理人员的工资c .施工措施费d .事务费e .工程机械使用费【问答编号：针对这个问题的问题】答案： ACE3 .为取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳起来()a .组织措施b .技术措施c .经济措施d .法律措施e .合同措施【问答编号：针对这个问题的问题】答案： ABCE4 .以下属于成本管理经济措施： P74型a .加强时间表，防止计划不完善和盲目时间表造成的施工损失增加施工成本b .管理人员应制定资金使用计划，确定和分解施工成本控制目标c .对各种变更，及时作出变动帐户，及时执行业主签证d .认真制定资金使用计划，施工中严格控制各项开支e .结合施工组织设计和自然地理条件，降低材料库存和运输成本【问答编号：针对这个问题的问题】答案： BCD期权a是组织措施的内容，期权e是技术措施的内容。2Z施工成本控制与施工成本分析(P8095 )掌握2Z施工成本管理的依据(P8082 )工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范和基准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。掌握2Z施工成本管理的步骤(P8182 )2Z掌握施工成本的方法(P8290 )一、施工成本的过程控制方法要有效控制施工单位使用费支出，主要从以下几个方面进行控制1、合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少安排失误造成设备闲置2、加强机械设备安排工作，尽量避免安排，提高现场设备利用率3 .加强现场设备维护，避免因非法使用而导致机械设备停止4、协调和配合机械人员和辅助生产者，提高工程机械产量。二、赢值法(一)参数及评价指标；参照P86【例2Z】前三个月累计： ACWP、BCWP、BCWSACWP=15016 1846 48450 701800BCWP=15016 1846 48450 701520bcws=15016 2046 605350 100520(2)偏差原因分析(P88 )执行中，理想的状态是三条曲线接近，平滑上升。偏差分析方法(P84 )横道法具有印象、直觉、一目了然等优点表法是进行偏差分析的最常见的方法之一。 灵活性、适用性强，信息量大。曲线法掌握2Z施工成本分析的方法(P9095 )一、施工成本分析的依据1 .会计核算主要是价格核算2 .业务核算的范围比会计、统计核算更广，会计和统计核算通常是计算已经发生的经济活动，业务核算不仅已经发生，还可以计算尚未发生的经济活动。二、施工成本分析的方法练习题目一、单独选择问题1 .是施工成本管理的依据，作为施工成本管理的指导书()a .工程承包合同b .施工成本计划c .进展报告d .工程变更【问答编号：针对这个问题的问题】答案： b2 .施工成本管理的实施步骤为() P81a .预测、分析、比较、纠偏和检验b .分析、检查、预测、比较和偏差校正c .比较、分析、预测、纠偏和检验d .比较、预测、分析、检查和偏差校正【问答编号：针对这个问题的问题】答案： c3、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支付等信息主要以()获得。 P81a .进展报告b .施工成本计划c .工程承包合同d .施工组织设计【问答编号：针对这个问题的问题】答案： a4 .综合成本分析，()是施工项目定期、经常性中间成本分析，对具有一次性特征的施工项目具有特别重要的意义。 P94a .分部分项工程成本分析b .月(季度)度成本分析c .年度成本分析d .竣工成本综合分析【问答编号：针对这个问题的问题】答案： b5 .施工成本管理的步骤，管理工作的核心是() P81a .预测完成项目所需的总费用b .采取适当措施纠正偏差c .分析比较结果，确定偏差的严重性和原因d .检查补救措施的执行情况【问答编号：针对这个问题的问题】答案： c6 .进行每月(季度)成本分析时，如发现发生属于预算定额规定的“政策性”损失，应采取的措施为() P94a .采取增收措施，防止今后超额b .增加收入，弥补损失c .控制开支，然后最大限度地减少超额d .停止生产，等待机会【问答编号：针对这个问题的问题】答案： c7 .施工成本的过程控制中，某种材料有消费量分配，其使用量的控制适用()的控制方法。a .限额工资b .领导指标c .计划管理d .工作承包【问答编号：针对这个问题的问题】答案： a如果有材料消耗量的分配，则以能够消耗分配为依据，实施分配发行，因此选择a。 不消费定额，就可以用领导指标来控制。 作业承包适用于零星材料等。 因此，b、c和d都不合适。二、多项选择问题1、施工成本管理中的人工成本管理，主要由()管理。 P82a .就业人数b .就业定额c .就业人数标准d .人工单价e .市场价格指数【问答编号：针对这个问题的问题】答案： a，d人工费主要由雇佣数和人工单价形成，因此要控制人工费，主要控制雇佣数和人工单价，选择a和d。 雇佣分配额、雇佣数基准是既定的规定额，必须对其执行的企业一般难以控制市场价格指数，因此选项b、c、e不正确。2 .某土方开挖施工计划于某月完成土方量5000m3，计划单价90元/m3，月底前实际完成工程数量5500m3，实际单价87元/m3，按产量法分析得出。 P83a .进度提前完成40000元的工作量b .进展提前完成45000元的工作量c .费用为16500元d .费用超过16500元e .超支31000元【问答编号：针对这个问题的问题】答案： b，c根据胜利值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP； 进度偏差SV=BCWP-BCWS。 SV=(5500-5000)90=45000，正值，进度加快。 CV=5500(90-87)=16500，正值，费用节约。3 .某工程项目于某年1月开工，同年5月前检查出下图所示曲线时，有() P87a .费用偏差为零b .费用偏差为负，费用超支c .进度偏差为零d .进度偏差为负，进度落后e .进展绩效指数为零【问答编号：针对这个问题的问题】答案： b，d由图可知，到5月末为止，ACWP和BCWS重叠的BCWP位于下方，远离ACWP和BCWS的重叠线。 根据胜利价格法，费用有偏差CV=BCWP-A