主要物资计划用量表

b、物料供应计划一、材料供应原则发行单位供应的材料检验合格后，其施工现场由施工单位负责车辆装卸和保管。二、物料供应计划根据“合理的组织、满足工程、减少库存”的原则，考虑到可能延迟供应的因素，做好材料供应计划。三、现场材料管理(一)根据建设情况、合同范围、所需材料、建设图纸，按照总体材料计划、年度材料使用计划、月、季度和临时附加材料计划，以及综合建设网络图的各个子项目进度计划时间表进行分类、分批访问、项目经理部门采取以下措施：1、适用于本工程的物资要符合规定要求，所有入场资料入场后必须通过质量，经监理人员批准，方可使用。2、材料方法由材料专家和考官负责入职考试，材料负责外观检查，考官负责材料物理和化学特性检查。3.如果物料质量不符合规定时间，物料就地返还，确保工程高效、优秀、安全完工。(b)现场材料检查和测试1、进入现场的物资按规定进行抽样检查和测试，做好记录。2、项目经理部保证，在没有进行现场投入的物品和检查之前，不会启动。3、如果未通过检查，项目材料院将按照有关规定整理购买者要求的不合格材料。4、检验表正确，有材料证明的材料经检验合格后，检查员才在检验表上签字。(c)现场材料处理、储存和储存1、所有材料、半成品和成品执行公司相关的操作说明，以确保适当的处理、储存和保护。2、项目保修部将在现场安装货位和仓库，制定检验存储、保护、检验和发放管理方法，以确保产品交付前不受损或变质。3、项目工程部门在建设过程中制定子项目半成品、材料保护方案，指定人员负责实施，以在进入或交付下一工序之前防止变质损坏。4、保管现场和方法应符合相关施工组织设计和相关文件要求。c，将投资于主要工程机械计划一、主要建筑设备和技术设备及设备原理根据招标文件的要求，根据招标文件的数量和工程特点，按照我们的安排，在“高级合理、完美支持”的前提下准备工程机械和技术设备，努力减少污染，在满足高效率、期限要求最不利的条件的前提下，还有一些剩余。具体原则如下。第一，建设设备要互相合作。第二，投入数量要根据工期决定，满足生产能力的要求要有一定的富余，第三，保证机器设备的完成度和出勤率。根据本区项目的实际情况，配备了足够的试件、质量检验机构。为了提高检测、检测的准确度，特别配备了铰链、水位。二、主要工程机械和设备我们公司出差的建设设备都经过整顿，确保完成率达到100%。工程中建设设备完成率达95%以上，满足建设需求。将投资于本合同工作的主要建设设备见附表1。将投入本合同工作的主要技术设备(测试及测试仪表表)见附录二。将投入本工程的工程机械设备情况，主要工程机械接近计划见附表1d、劳动力配置计划本工程劳动力多，要按顺序组织好劳动力，做好以下几项工作：第一，要注重素质。建设队的素质直接影响工程的质量，因此建设队的素质检讨必须严格具备“四个关口”，即政治素质、道德纪律、身体条件、技术水平的四个方面。政治素质：主要看参加工程的动机，对社会主义建设作出贡献，应尽义务意识，所有的钱报告建设队难以圆满完成任务。道德纪律：主要要求具有团队精神面貌、组织纪律、艰苦奋斗、组织、维持纪律、坚强、领导能力的团队；要注意身体状况：土地整理项目建设劳动强度，有时要发扬持久的战斗精神，没有健康的体格任务很难完成，所以要选择坚强年轻的基础队；技术水平：要选择比较稳定的工作数、混凝土工、木工、电工等技术工作人员参与过具有一定独立建设能力的建设工程的队伍。二、劳动组织教育要重视教育。只有教育领先、及时耐心的教育，才能不断提高球队的素质。教育内容要有改革开放政策和状况教育、法律教育、风格纪律教育、文化技术教育等目标。特别是要集中教育开工前入场的工人。要向大家说明建设工程的意义、任务情况、质量要求、效益情况。感到工程责任重大，任务光荣，效益好，安全热情地投入了工程。第三，确保劳动力丰富高效。根据工程要求，配备足够的技术人员和技术人员，采取各种措施提高工人的技术素质和生产率。四、劳动力配置根据工程内容及投入本工程的建设设备数量，可以决定所需劳动力的数量。(a)经理：项目部门希望分别设置项目经理、一名技术负责人、工程部门、质量检验部门、财务部门、安全部门和设备材料部门等职能部门。计划人员为12人。(二)工程专案组：根据本工程的特点，工程组分为5个建设组，分别分为土地整理工程组、沟渠土方工程组、公路建设组、结构施工组、测量工作组。为了使本工程能按照规定的施工期目标完成，将投入本工程的人员，附例3:e、确保工程质量的技术组织措施我们部队是优秀的人员，我们保证工程项目的安全、可靠性、耐久性、土木工程的合格率100%。一、质量管理对本工程，我们部队将按照“科学管理、规范建设、全面遵守、质量一流”的方针，进行工程，确保工程质量优秀，质量体系有效运行，提高质量管理水平。满足业主，将进行有效的质量控制。二、建立质量体系(a)统一思想，引导决策我们要结合本项目的实际情况制定质量计划，领导要重视，建立和实施质量体系。思想上把质量作为本工程的长期战略，做出正确的决定，在行动中亲自参与，掌握到底。这是建立和实施质量体系的基本保证。(b)建立质量管理专职机构根据质量总目标及质量系统，在项目经理部设置专门的质量安全科，负责质量计划实施和综合统计评价工作。在总经理的指导下，结合职务的具体情况，制定和阐明质量方针和质量计划，普及质量管理教育，培训质量负责人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，确保质量制度有效运行。(c)制定工作计划为了系统地进行质量体系建设工作，项目经理明确项目合同签订后的质量计划、按项目质量目标分配机器、角色和系统功能表、项目所需的管理手段、项目质量管理相关程序的活动和控制等。(d)实施全面质量管理，建立TQC领导小组三、质量体系的实施(a)加强宣传和教育质量教育是质量管理的基本工作，教育全体员工，确立质量第一，为用户服务，根据对用户负责的思想，努力提高劳动者的质量意识，提高工作质量。(b)质量管理措施项目经理根据技术标准和合同条件制定建设方法、操作程序、质量奖惩规定，签署质量责任书，促进各建设团队严格履行、质量责任意识和质量责任的提高，确保项目质量，同时实施质量一票否决权系统，不放过可能影响建设质量的隐患。(c)国内关闭、原材料关闭、人员设备关闭内业：熟悉设计文件、设计图纸的技术要求和规定，进一步优化建设组织设计，加快各种技术准备工作，及时向业主或设计部门提出设计不当的部分，技术人员向全体员工提供技术课程，进行技术传授，防止技术错误。原材料馆：水泥、钢筋(材料)要有产品合格证，进入其他工地的原材料要经过检查合格后才能用于工程，要经常抽样，符合规格。关闭人力设备：现场技术人员轮流生产，机器操作人员提前工作，确定机器花园，加强机器设备的维修，提高机器利用率。所有混凝土和砂浆标签由实验室测试确定，具有现场建设临时实施室、专职质量检查员和必要的设备，日常质量监督和控制。隐蔽工程记录和验收签证：取得合格签证后，可以复盖或进入下一个工程施工。(d)施工过程控制实现总质量目标，各单位工程按特定工序，前期工程不经检验不能进入下一期工程建设，各单位工程、子项目可以运行“三检查系统”，提交监督工程师检查，验收合格可以进入下一期工程建设。要以机械设备工程的必要性为前提，掌握好机械设备的利用率、完成度。也就是说，需要对机器设备进行定期检查、鉴定、安全操作程序开发、维护计划和继承制度，需要组织实施“五正”(园、井、定量、定期、井人)制度。施工现场质量保证体系示意图：质量管理系统方框图项目经理担任组长在施工过程中质量检查质量管理部门和相关人员专职质量检查员，实验者设立工程检查员，明确加强施工过程的质量管理严格执行工程质量管理制度，提高施工质量水平开展群众性质量管理活动，通过TQC集团提高综合质量管理成品质量和中间产品质量检验工序质量检查原材料验收设备检查等质量预防质量检查技术部门，质量检验部门质量保证f、确保安全生产的技术组织措施一、安全目标该段实现了安全生产目标，实现了“无5”和“2控制”。“没有5”是实现没有人员伤亡的事故。没有重大交通事故。没有重大交通责任事故；没有火灾事故无压力容器及锅炉爆炸事故。“两种控制”，即工人的毁谤频率控制在0.6以下。轻伤受伤频率控制在1.2以下。二、安全保障机构(见下图)三、安全保障体系有关安全保障系统，请参阅“安全保障组织图”。四、建筑安全措施(一)建立安全保障制度，健全各级各部门的生产责任制，责任落实到人身上。每个经济合同都有包括明确的安全指标和奖惩方案在内的保障措施。(b)建筑工地工作人员应进行安全技术培训。项目经理部要采取严格的安全监督措施，经常对员工进行安全教育，提高安全意识。(3)根据工程安全管理有关规定，本工程开工前，应先由建设安全监督机构投标施工安全许可证、消防工程许可证、消防工程许可证，进行项目的“安全组织设计”等建设全过程安全生产指导文件进行安全技术传授工作。(d)悬挂“5卡3图”和各种安全标志：(五)严格按照工程规范和安全操作规定施工，在车间贴警告牌，严禁非法操作野蛮工程。(六)建设组织设计和运行方案应当采取目标安全技术措施，终止各项项目的综合目标安全技术，由收到签名的人执行签名程序。(7)特殊工作人员必须持牌工作，操作证必须在期限内重新审核，不得延期使用。(八)建立定期安全检查制度。对隐蔽的隐患要及时纠正，确定人，确定时间，确定措施。安全检查必须有记录。现场工作人员必须戴安全帽、护目镜、工作服和劳动鞋。(10)2米以上的作业，施工人员都系好安全带。五、建筑电气安全措施(a)、建筑电气安全保护措施1除非是电工，否则不能随便连接电缆，横向电缆要受到安全保护，通过套管包好。2临时电力必须建立现场接线设施的定期检查制度，记录检查记录保管。3使用便携式电动工具必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，工具必须电源线、插头、插座完整。4配电采用三相五线式零保护方式，其他项目也应采用适当的零接地保护方式。配电箱内的接线整齐，配有漏电保护器，漏电保护器必须稳定运行，以符合实际使用负荷。配电箱内开关盒完整，电路指示也清楚，接地良好。5建设临时电力线路采用架空掩埋方式安装，远离热管和煤气固定管道、电缆或导线连接器连接，良好的绝缘。埋地电缆应佩戴管保护，与配电盒的连接应使用带中性线的电缆，电缆和配电盒的容量应与实际使用负荷一致。6使用的设备和设备必须检验性能良好，没有安全风险，才能用于工程。电气设备需要一个制动器，制动内的保险丝不替换保险丝，外壳稳定接地。7工地临时照明都要使用光效高、寿命长的碘钨灯或罗老白炽灯，并保证足够的照明度。在送电及试运行期间，要严格遵守登记工作。非调试人员不得任意分离带电设备。活区必须安装安全围栏，挂警告标志。8加强现场消防安全管理，现场严禁使用电炉加热、烧水或非生产性空调。禁止点火工作的部位，业主相关部队必须得到点火许可，履行安全措施，作业才能进行。(b)现场建设电气路线在本施工现场，配电箱内安装自动空气开关、漏电开关、制动器(根据三相或单相负荷类型而定)，每个配电箱必须重复接地，现场所有设备必须建立一次泄漏开关系统。(c)保护零和工作接地为了防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘而充电，正常情况下不充电的金属外壳或马达金属底座、配电箱和开关盒的金属盒等必须连接到peline，并重复重复接地，即保护零。保护零线来自工作接地线、配电室的零线或单极漏电保护器的电源侧(顶部)。除了接地配线室外，还需要在分配线的中间和末端重复接地，每个重复接地装置的接地电阻不能大于10欧元。接地使用50505mm2。角钢被焊接，埋得大约2.5米深。配电箱，设备外壳的地线使用直径小于或等于2.5mm2的多股铜线(绿黄双色线)。(d)安全的电气技术措施1工地所有的熔点设备安装必须严格按照施工组织设计。2完成电源干线、配电装置、配电室后，应与设计师、电力部门、质量和安全部门合作，在允许电源操作之前检查合格情况。3电气设备设置、安装、保护、使用、维护、操作人员都必须符合施工现场临时电气安全技术规范要求。4接地装置必须在线路和配电装置投入使用之前完成，并与电力和设计人员一起检测接地电阻。接地电阻不合格的人应禁止现场使用带金属外壳的电气设备，并增加人工接地体的数量，直到接地体完全合格。5在建设现场专用中