综合行政办公室2014年工作目标

综合行政办公室2014年工作目标根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，2014年计划从以下几个方面开展工作：人事1、 人员招聘：根据各部门2014年度岗位需求情况制定公司2014年度招聘计划，保证公司日常人员招聘与人员配置.计划招聘途径1.网络招聘2.人才市场3.员工推荐4.校园招聘。2014年计划筛选2-3家合作学院，实习生人数预计持续20-25人左右，筛选优秀实习生，为公司日后发展需要储备人才。2、 员工培训：根据2014年全年培训计划，大力加强公司全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训，加大公司内部人才开发力度，适应公司未来发展需求。3、 绩效考核：2014年在原有绩效考核制度基础上，根据岗位特点，进一步细化和调整绩效考核标准和要求，实现绩效考核体系的完善与正常运行，从而提高绩效考核的权威性、有效性，并将绩效考核成绩与薪资调整相结合，合理范围内给予加薪，充分发挥绩效考核在团队业绩提升中的作用。办公室计划2014年2月起参与各部门考核，并对考核内容作出相应的记录，以保证对优秀员工、优秀团队及时给予奖励。 4、制度修订：进一步规范制度、流程文件，为公司管理提供有效依据并更好的起到指导作用；在原有已经形成的文件和管理经验积累的基础上，结合公司发展的总体目标和政策法规等外部条件的变化，对现有文件进行修订和完善。初步计划按照：考勤管理、规章制度、后勤管理、公用车管理、办公用品管理几个模块划分，分类进行文件的修订和完善，该工作计划于2014年3月底前修订完成并签发。5、 行政工作：2014年办公室行政将继续严格执行日常行政管理工作，完善和改进办公室行政2013年度所存在的不足，保证公司行政工作的正常开展。其中公司高层日报及各部门主管以上领导周报需准时上交办公室行政人员，2014年2月起，不准时交报表部门或个人，将直接记录并在当月绩效考核中扣分。6、 宿舍管理：预计2014年2月宿舍搬迁，为了更好地管理迁新址后，宿舍将进行整体调整，调整后个人不可随意更换房间，办公室制定宿舍管理规定，任命宿舍长1名，负责日常宿舍安全、卫生及秩序维护，宿舍管理并入宿舍长绩效考核，办公室不定时检查、评分。7、 食堂管理：为保证员工用餐营养及卫生，办公室预计2014年2月底前招聘厨师到岗，3月起公司自建食堂，内部调整2名员工调岗至食堂，配合食堂运转。食堂设置多功能厅，作为会议室及客餐招待厅。办公室计划2014年2月底前制定食堂管理制度，保证食堂就餐环境及食品质量。8、 办公室调整及厂区卫生：2014年2月底前将重新调整各部门办公室，对各办公室内堆积杂物进行清理，共同创造良好的办公环境。同时为保证厂区环境卫生，2014年2月底前重新明确各部门责任区，并建立赏罚制度，办公室负责检查、记录、处罚。9、 员工活动：2014年计划每季度组织一次全员活动，通过活动促进员工互助合作，激发员工团队精神，办公室预计3月15日前提交全年活动方案。 2014年度综合行政办公室将会按照公司各项管理制度的要求做好本年度的一切相关工作，并积极配合各部门的工作，为公司在2014年度的运营中能够各方面的取得更好的成绩而努力。 综合行政办公室 2014年1月23日 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之