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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/6招投标会议纪要范文会议纪要康静里小学加固工程竣工交接参会人员接收单位北京市朝阳区教育国有资产管理中心建设单位北京首开天成房地产开发有限公司施工单位江苏广宇建设集团有限公司监理单位北京北辰工程建设监理有限公司会议地点康静里小学三层会议室主要内容各方对工程进行评估,完成设计要求,同意竣工验收。工程主要建设内容本工程符合设计文件及规范要求,在施工过程中,为保证质量及设计要求,设计单位严格按照设计图纸及变更通知书对施工单位进行监督。同时严格履行合同确认的内容。在建设各环节中严格执行法律法规及国家强制性标准。设计变更内容齐全有效,符合额资料编制要求,所有图纸文件已全部归档,已取得设计单位出具的工程检查报告。在20XX年月7日取得康静里小学加固工程消防验收备案表,备案号朝公消验字【204】第005号。在20XX年2月20日取得康静里小学加固工程竣工备案表,备案号0025朝竣204装0036号精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/60XX年3月8日会议纪要会议主题考勤制度合同档案管理出货管理规则周五例会,为了严明外贸部考勤纪律,根据员工手册相应规定,外贸部全体员工必须作出配合,细节如下迟到或早退超过30分钟以上,按旷工一天论处,按公司制度执行。正常情况下,员工请假须提前一天办理,填写请假单。一年请假天数累计不得超过5天。因特殊情况须临时请假,须在当天早上七点前联系部门经理,同时应在事后最迟于次日由其本人立即补办请假手续,并将请假单交至行政人事部傅春燕。如果不请假而旷工包括临时请假不补办请假单,一年累积三次以上,公司将辞退相应员工。,外贸部中英文合同由李娅管理存档,所有业务人员,待合同确认后自觉交至李娅处。,为了完善外贸出货管理规则,要求以后业务人员按照公司制订的公司出货中英文表单内容品牌,公司名称,联系人以及联系电话,每周五下班前由部门经理收取整理好交予总经理。,外贸部每周五上午须召开一次部门周工作例会,可以提出工作当中出现的问题,集思广益,对工作中的难点精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/6进行会议纪要,由外贸部经理记录完后交予总经理,业务人员须提高业务沟通能力,提高英语水平,加强对市场产品信息的掌握,了解提供世界范围内行业品牌的产品信息,搜集竞争对手的最新动态。,公司根据个人表现和能力,分配参展任务包括广州交易会以及国外展会,对表现出工作能力或用心付出的人给予提成加升或其他待遇提升。,公司目前的重点是走向规范化发展道路,各人员须明确自身定位,规范自己的工作流程。,公司在202203年会投资新能源项目的建设,希望每个人的个人发展能协调企业的长远规划。XXXX工贸有限公司0XX224会议纪要主题安全、生产、调度议题业主对我项目的要求目标要求月底全线通水的目标坚持不变。主要发言人韩经理徐经理参与人员张智全张英忠李磊房张海涛陈军徐老板一、安全问题要警钟长鸣,常抓不懈,预防于控,排除隐患并保障安全施工。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/6同时注意冬季施工的安全和进度控制。每个施工管理人员要对施工人员的居住进行检查。考虑行车干扰问题。注意对安全标志的明显摆放。现场施工人员有必要施工前开班前会,对每一个人的工作与每一部分的安全与施工安排。主要领导人及分包队伍领导以每个人的人身与家庭幸福为己任,做好安全工作。二、质量对管线提出各种细节问题。主要原因是每个管理人员的管理力度的把握与掌握。管理人员责任心的保证,与反省、自检。2对完成工作质量的自我评价。要求一挖槽开始,严格控制软基处理,对此地层有明显了解,原土承载力。二自我检验。由于已穿入套管及土层中。糊口是重中之重。百年大计,质量第一是基本常识。三控制已完成管线内的垃圾、泥土、沙子。点名例子南一路往南26处。每天完工接头是否严格处理。对质量严格控制落实到人。明确标记糊口安装责任人。成品保护的落实与控制。预防预控。对自己要牢记质量是生命、是饭碗。这关系到结算与竣工验收。注意南一路向南管线的顺治度控制。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/6三、责任明确,密切配合工作分工不细化不行,太细化不行。合格的管理人员的目标主要控制,抓住重点。注意机械设备的申请和材料的申报、申请。控制不良外界因素对正常生产的消极影响,落实工作的前瞻性与积极性。打破常规,灵活机动。合格管理人员要有良好的思路和计划。调整施工工序,考虑24小时施工。四、工期保证措施正常插口的糊口,保证工期完成。如何采取措施一、加大机械设备投入。二、增加施工人员。三、原材料加大,调整工作时间与作息时间。五、做好影像资料,做好隐蔽工程的影像资料的保存与观察。六、注意施工进度计划鑫磊拌合站向南的施工进度计划。李磊房控制兔子场向北与鑫磊拌合站的结合。张智全控制广利河穿越,南二路向西及转角的下管和糊口。总结要提高每个管理人员的责任心,不愧于万达的培养和养育,做

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