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文档简介
.,1,子情境一影响入库作业的因素,北京络捷斯特科技发展有限公司,2010年1月,.,2,目录,供应商的送货方式物品的种类特性与数量仓库设备及存储方式,子情境一影响入库作业的因素,一、供应商的送货方式,每天平均送货的供应商数量及最大量,送货的车型及车辆台数,每台车平均的卸货时间,物品的装车方式,物品到达的高峰时间,中转运输的转运方式,影响仓库接货作业的供应商信息,子情境一影响入库作业的因素,一、供应商的送货方式,1.每天平均送货的供应商数量及最大量,子情境一影响入库作业的因素,一、供应商的送货方式,1.每天平均送货的供应商数量及最大量,入库作业时应充分考虑每天送货供应商的数量和均衡性,以做到人员安排的合理性及设施设备等资源配制(购置或租赁)的合理性与经济性。,子情境一影响入库作业的因素,一、供应商的送货方式,2.送货的车型及车辆台数,主要影响卸货站台的合理安排与利用及卸货方式。,送货的车型,直接影响作业人员的配置和作业设备、作业方式的选择。,车辆台数,子情境一影响入库作业的因素,一、供应商的送货方式,3.每台车平均的卸货时间,每台车平均卸货的时间是用来衡量入库作业效率高低的重要指标,每台车平均卸货的时间越短,服务水平就越高,但设施设备的自动化、机械化的程度要求就越高。,子情境一影响入库作业的因素,一、供应商的送货方式,4.物品到达的高峰时间,制定作业人员轮班轮岗重要依据,要合理安排不同班次的作业人数,以求做到作业人员的作业量和劳动强度的均衡性,同时既可以降低成本又可以保证服务水平。,子情境一影响入库作业的因素,一、供应商的送货方式,5.物品的装车方式,子情境一影响入库作业的因素,一、供应商的送货方式,6.中转运输的转运方式,目标明确,步骤具体,从实际出发,统筹兼顾,突出重点,主次分明,子情境一影响入库作业的因素,二、物品的种类特性与数量,单位物品的尺寸及重量,物品的种类特性与数量,每天平均送达的物品品种,物品包装形态,物品的保质期,装卸搬运方式,子情境一影响入库作业的因素,二、物品的种类特性与数量,1.每天平均送达的物品品种,平均每天送达的物品品种越多,物品之间的理化性质差异也就越大,对接货方式、装卸设备机械、仓储设施设备的配备、库区货位的确定与分配、苫垫材料的选择等作业环节影响越大。,子情境一影响入库作业的因素,二、物品的种类特性与数量,2.单位物品的尺寸及重量,子情境一影响入库作业的因素,二、物品的种类特性与数量,3.物品包装形态,子情境一影响入库作业的因素,二、物品的种类特性与数量,4.物品的保持期,物品保质期的长短直接影响物品的在库周期,保质期短的物品入库存储宜选用重力式货架,以严格保证“先进先出”,以延长物品后续的销售周期和消费周期。,子情境一影响入库作业的因素,二、物品的种类特性与数量,5.装卸搬运方式,入库物品的形态决定物品入库时的装卸搬运作业方式,仓储企业在进行人员配置、装卸搬运设备的选择时应充分考虑仓储对象的形态以形成经济合理的科学决策。,子情境一影响入库作业的因素,三、仓库设备及存储方式,设备及存储状
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