宝钢备件管理PPT课件

.1，备件管理教材，设备部备件管理室，2007年3月14日，2，目录1，备件基础管理2，备件计划3，备件使用4，备件库存5，备件绩效和改进，3、1、备件基础管理、备件分类、备件是指恢复设备准确性和功能所需的部件。备件分类的目的是按类别管理和系统地组织备件，以提高管理的效率和效果。备件将计划为固定所有权(长期库存)的使用视为可变所有权(循环库存)，以便进行不可预测的使用。4，1)，集中基于库的物料通常是指公用物料，使用部门只需根据通常的供应周期建议供应线申请计划。2)现场准备物料通常是指专用物料，使用部门提交物料计划申请，获得批准后转发给采购部门，使用部门根据现场需要提出回收申请。5，1)，配额消耗是寿命在一年内，主要按生产能力或使用周期设定消费配额的备件。2)事故部件是为生产保险目的而准备的备件，寿命超过一年，更换周期的不确定性和突然损坏的可能性，如果此备件损坏，产品线将停产或其他重大损失。3)、卷是直接或间接接触卷的卷类，参与钢变形。4)计划更换产品是指未确定消费配额，需要根据服务寿命或设备维护周期管理的配额消费部件、事故部件、卷以外的备件。6，1，项目代码解释项目代码是备件的id(与人员的id相同)，共8位，第一个字符是大写c，接下来的7位是流编号(阿拉伯数字)。项目代码8位数字本身没有意义，但说明备件id的关键字字段。如果存在项目代码，则可以跟踪备件的管理流程。产生料号代码时，会伴随备用零件寿命。项目代码，7，2，物料代码基本数据收集、查看方法、主要内容1，收集说明如下：1)、设备铭牌和原始制造工厂信息。2)、设备的各种资料(可选样品、技术手册、图纸等)。3)、制造厂备件推荐书、部件号等。要点2。提货方法包括拍摄或复印设备上的各种铭牌和标记，以获取备件采购要素信息(例如备件名称、型号规格、图纸、文件、设备数据等)。具有多个相同设备的铭牌或标记可以剥离(剥离)并存储。注意事项，8、删除(剥离)照片(包括一台设备的铭牌和标记)或复制相关信息后，应尽可能还原到原始设备，如果难以还原，应妥善保管名牌和标记，图像数据应保存在工作区备件管理文件夹中。3 .生成物料代码的流程物料代码的流程主要是，9，1，根据备件的中文名称，在PSCS系统中SRM模块/项目和供应商管理大项目下的搜索项目中搜索中间名列。2)单击与要创建的备件相同或相似的项目代码之一时，将出现“内部项目代码详细信息”屏幕。3)复制从类别栏开始的每个备件主数据的信息。4)使用要创建的备件主文件中的技术数据填写列内容。例如，要生成蝶阀项目代码，请输入、10，输入11，5等参数，将此表提交给工作区备件经理，工作区备件经理应根据此表的内容定期将备件代码生成表提交给设备室备件组专家。(可以通过电子邮件、直接提交等方式提交。)、交付、4、备件组在PSCS系统中工作。1)，在9672上注册设备代码。2)进入“查看项目代码”表单。(URL)单击“SRM(CSM/CM/NEG/SS)”按钮以输入。4)启动料号与供应商管理/搜寻/参数搜寻，以查看是否有立即可用的料号代码。5)如果可以在模型列中输入规则，请单击“搜索”以查询(您可以使用*号代替前后不明确的所有位)。计算机操作，12，6)，如果没有现有管理编号，则可以添加。定位至物料和供应商管理/工作流/任务模板/新物料申请，然后单击“选择”。单击“创建功能/项目”时，“类别导航器”将按层展开，以便您可以找到最合适的类别。如果您已移动到Baosteel产品目录/维护、维修和操作材料/阀门和附件/工业阀门/蝶阀，请单击“确定”。7)进入编辑属性屏幕。输入模型、详细信息、类型、应用领域、驱动器、公称尺寸、压力等级、连接方式、结构长度、阀体材料、阀瓣材料、垫材料、板材/密封材料和介质温度等信息，然后单击“插入”。8)系统自动生成新项目代码，然后单击“返回至任务”。您可以在申请人注释部分填写12位数字，并粘贴项目编号和附加信息的内容，以方便以后的查询跟踪。单击提交。13，9)，申请完成后，记下号码。10)要展开新添加的作业跟踪器进行跟踪，请单击该项目。(制定计划之前，请务必在9672注册有关12位代码和管理号码的信息。)。11)、您还可以通过以下方式执行类别搜索：在类别索引中输入“阀”，单击“搜索”，单击“蝶阀”，然后单击“浏览器类别”，浏览器将自动展开到选定的类别，单击“确定”将显示“编辑属性”屏幕。12)，如何再次？分类错误的代码申请无法重新执行，因此可以删除该申请，只重新创建一个代码。便笺、14、配额储备配额和消费配额。备件备件备件定额是指备件的年度备件数量。备件冲减限额指明该备件的年冲减数量。在生产规模和品种相似的条件下，随着生产的稳定和管理水平的提高，消费定额和拥有定额必须逐年降低。配额准备方法，注意事项，15，消费配额计算公式表，16、热轧轧辊等年产量500万吨消耗定额=-每10，000吨工作层轧辊1吨重工作层=50件钢套：90，000吨钢生产消耗定额=-每钢包300吨钢处理*钢包3000次=10件。17，1，测绘的目的是消化、吸收设备相关手术引进，完善图纸数据，准备备件制造图纸的基本工作。与此同时，将通用设备和备件编制成序列化图集，可以降低备件制造成本，提高备件管理水平。测量和地图创建要求旨在确保测量图形的完整性和准确性，图形的设备编码、地物编号、备件管理编号等必须完美。备件映射点，18，2，备件映射委托订单的创建和考虑，要点一，在分支机构检查9672合同子系统中生成测量和映射委托申请表。要点2。实施映射前7个工作日申报委托书，委托要素必须准确完整(例如，起始日期、完成日期、项目代码或备件12字代码、项目名称、详细映射说明)。第三，通知设备管理员批准委托书，履行各项准备工作，特别是安全终止和危险因素通知。要点4。测量和映射业务实施图面转移、接受和存档映射单位接受测量和映射委托后，项目负责人现场进行实施、技术数据收集、安全培训、测量和实施映射配置。注意事项，19，5，现场确认图纸，现场检查蓝图签名，检查和检查后签署数据传输文件；参考底图属于股份公司文件，文件服务提供商在验收后签署参考底图传递检入列表。3，测量和映射成本的结算检查在收到设备部审查的测量和映射项目列表后，可以在9672工作时间子系统中报告成本。，20、2、备件计划、M3申请方法、1、备件计划之前，您必须按照以下步骤生成计划，并确定数量、交货期限、设备战等因素：21，2，检验员建议备件购买计划，如果没有项目代码，则必须先申请。3，生成物料代码后，如果单价低于8万元，点检查将直接在PSCS系统中生成计划。复查和批准计划如下图所示。22、分公司检察长、区域共情公司备件集团审计装备部保管室批准，单价在8万韩元(大型备件)以上的情况下，需要手动批准，按范围增加以下审批过程。主管室领导批准主管厂长批准设备部批准设备部批准设备部(公司)领导批准，23，4、检查员在PSCS系统中输入项目或备件计划请求(单价为8万韩元以上)，将批准的备件申请原件提交备件组，并保留副本。)5、备件代表在PSCS系统中获得购买备件批准。6、设备部门备件管理室审查后提交给采购部门，由采购部门购买。M2申请方法、一般要点、检查员建议备件回收计划，并由各工厂部门按金额等级批准后，PSCS系统会自动将M2项目提交给采购部门，从采购部门购买中央采购供应。24，PSCS系统操作，关键事项，首先进入“DOE _ procurement execution management”(DOE _ procurement执行管理)。第二，进入“备件申请”，填写“申请人”。查询并选择申购单，然后单击“选择”。第三，输入“项目代码、数量、交货日期”，然后单击“添加”。第四，移动“成本中心/物料类别代码”列中的滚动条，然后选择：(注：维修备件和材料的电缆，钢丝绳的项目类别代码选择AR001；机器料号的料号分类代码选取CL001。)在“使用特性”列中，准备用作年度维修时，应选择年度维修。选择每个季度的集中申报计划、年度计划、每月计划和紧急计划，然后单击“更新”、“提交”。系统会自动弹出“提交需求成功”屏幕，双击“MR编号”以显示详细信息。备注：行号与9672系统的委托编号相同。准备就绪。25，备件计划流程图，26、要点一、申请成功代码、申请编号、行号等都必须记录在备件申请中。M3计划草案将传真给准备室相关专家。第二，备件人员应审查“备件采购申请”的名称、类型规定、交货期限以及该制造商是否为规格。复查数量(包括库存和在途)、价格及其用途是否正常。要点3。备件也要以PSCS形式、电话、甚至人去的方式进行协调。使用新项目代码创建的备件采购计划仍然存在由于各种原因的未知备件参数可能产生的查询或退货，检验员应提供物理照片和相关信息，以帮助采购部门完成备件采购。申报注意事项，注意事项，手记，27，要点5，每个活动地球人负责提供检查所需的信息，以确保新代码的参数正确完整。重点6，到每年9月底，各工厂的采购资金超过预算的85%和95%时，分别发出黄色和红色警报。警示范围表格，28，要点7，组织方法：经常计划与应急计划相结合。正规计划是根据工作空间的生产要求、设备状态和维护模式，每季相对集中申报的计划，交付期间应满足购买周期(通常是国内3个月，进口6个月)。主要8、设备故障或事故后备件的紧急要求或报告的备件计划的紧急通知，各工厂部门必须及时向设备部门、采购部门发出紧急要求，采购部门组织才能送到现场。另外，每个工厂部门必须将应急资材备件处理记录单(请参阅表编号：BGZ05005-02A)填写到设备部门、采购部门。各工厂部门紧急需求采购部门组织发货，29、各工厂部门在3天内在PSCS系统中，物料申请计划单在补充和准备列中说明“订单紧急供应”。项目没有代码时，在项目代码新批准后的3个工作日内完成补丁程序订单。，主要事项，主要事项1，备件计划审查，批准权限(包括购买M3备件计划申请书和M2备件)M3备件单价超过8万元，每个工厂、设备部门必须填写宝钢分公司超限额备件请购审批报告。单价在50万元以上或个别总价在100万元以上的备件购买(或M2领主)，应在设备负责部门主管批准后执行。30，每个工厂审计权限表，31，点2，采购要素变更1，M3备件：各工厂要求采购要素变更需经设备部门批准后执行；采购部应在各工厂部门确认采购要素变更，经设备部批准后执行。2、M2备件：各工厂部门应变更采购要素报告采购部门的执行情况；采购部要求采购要素变更必须在各工厂部门确认后执行。3、采购要素变更应填写宝钢分公司采购要素变更联络单。32、关键点3，备件采购超级最近历史采购价格，确认预算价格1，备件采购价格过剩最近历史采购价格低于5%，或者超额预算价格低于10%，或者个人价格上涨幅度低于1万元，则由各个工厂部门确认需求后，由采购部门执行。2、备件购买价格超最近的历史购买价格在5%以上，超额预算价格在10%以上，个别价格上涨幅度在1万元以上，购买部门填写宝钢分公司采购要素变更联络单后，各工厂及设备部门确认需求后，购买部门进行购买。要点4，事故储备和管理1，各工厂部门应根据事故部件的定义确定事故部件，建立设备部门组织确认的宝钢分公司事故件清单报告设备部门。2、事故零部件库存低于设定的最小库存量时，综合考虑设备状态和制作周期，各工厂负责申报。3、在收到事故零部件后，以50个月为单位，每月将库存值提高到当期费用。33，主要事项1，年度维修备件应在年度维修实施前6个月确认并申报，年度维修备件将由设备部门组织进行特殊跟踪。跟踪表内容包括：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _分类：月日-月日，年度维修跟踪要点，2年维修备件原则上，每年维修实施前一个月到达，采购部定期通知设备部门和各工厂部门每年维修备件到达。底线3，年维修实施前3个月，1个月分别在装备部按月，每周检查年维修备件到达情况。34，备件使用的重要性：1，旧设备老化后，可以更换备件，提高设备性能。2、备件到达一年内机器，可以及时发现质量问题，避免错过索赔期限。3.包含电气零件和旋转机械，保管时间长，防止性能下降。4、对于有有效期的备件，使用得越快，性能越好。5、加快资金周转。第三，备件使用，35，要点一，使用前要查询备件到达、库存、替代、质量、维护计划调整。消除设备缺陷。要点2。事故部件库存经常使用原则：事故部件到达后，如果设备有维修条件，应尽快上交。为了控制维护费用，可以根据各设备状态按故障、异常、劣化、老化顺序安排维修。一般来说，价格昂贵的备件对设备状态有很大的影响，因此，需要整顿老化状态下的几种设备时，应优先考虑价格高的备件。注意事项，36，1，检查员每月月末提出材料费用索赔。2、班长、车间、设备管理组审查检查员提出的材料费用申请。3、检验员在PSCS系统中设置物料资金。如果物料流程属性为M3，则必须在PSCS系统审批计划中指定货位。如果料号处理属性为M2，则必须将料号属性通知服务零件群组专家。4、检验员从PSCS系统获取物料资金，获得备件组专家的批准后，系统会根据物料流程的属性将申请转发至下一层。其中M3自动转移到仓库，仓库收到领事申请书后，将备件直接发送到现场。M2自动转移到采购部，集中购买，送到仓库保管，从仓库送到检查员现场。使用M3操作，37，重点，进入“DOE _ procurement execution manag