安全QC成果报告PPT课件

.,1,QC成果报告课题名称:安全控制类型:现场攻关型发表单位:安徽交通航务工程有限公司小组名称:花亭湖旅游码头项目项目部QC小组,2,.,花亭湖旅游码头总投资约千万元，工程占地73400平方米，岸线长90米。由建筑、码头(固定平台)、趸船及连接桥、景观等五个部分组成。码头设计满足水位范围74-88米，常用范围80-82米，建筑物室内地坪标高大于90米，绿化景观平均位于80米以上。该项目由南京市园林规划设计院牵头设计，安徽航务工程有限公司承建。水上浮码头部分设计为莲花形状，建有景观、停车场、票务中心等设施，是一个集观光、接待、服务为一体的多功能码头。该码头建成后，将成为花亭湖又一道亮丽的风景，同时将大大提升花亭湖的旅游接待水平和对外形象。,一、工程概况,3,.,工程鸟瞰图,4,.,二、QC小组概况（表1）,5,.,三、选题理由理由1:安全管理工作是建筑企业的头等大事，关系到现场职工的生命安全、工程施工的稳定有序，企业的发展。理由2:创建市级文明标化工地，有利于提高安全管理水平、确保安全生产，减少经济效益损失,以及完成工程文明施工目标创建市级标化工地的需要。理由3:QC小组活动的开展，使本工程安全文明施工能上一个新台阶，能培养出一批高素质、懂业务、会管理、出效益的骨干队伍。,6,.,四、现状检查对本工程安全管理等八个分项进行检查汇总，调查统计表结果详见下表（表2）,7,.,五、本次QC小组活动的目标1、目标确定（一）伤亡事故的发生率为“0”。（二）实现现场文明施工的规范化，标准化。并达到争创安庆市级标化样板工地。2、实现目标可行性的分析（1）建设单位十分支持和密切配合本项目的创标，安全工作资金有保障。（2）项目部所有管理人员积极参加，有利于发挥主观能动性。（3）区各职能管理部门经常亲临现场指导工作，对确保创标化起到很大的促进作用。,8,.,六、分析原因（1）通过调查统计表可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因，为此，本QC小组成员对该各主要原因进行了分析，详见要因分析表（表3）,9,.,（2）要因确认（表3）,10,.,11,.,（3）对策表（表4）,12,.,（4）、实施：通过检查，并作具体的指导：（1）对所有检查中不合格分项按标准和规范立即整改，定人、定时、定措施进行整改。（2）每天安排专人值日，做好当天安全隐患记录，并及时报告工地安全员。（3）施工用电必须做到三相五线制，做到三级用电三级保护，一机一闸一保一漏。所有配电箱的位置及高度准确、标准、接零、接地齐全良好，并进行定期检查测试，各种机具验收合格后，再使用。（4）安全教育必须进行每天班前学习后上岗，新工人先培训，经考试合格后方可上岗，进行公司、项目部、班组“三级”教育。特种作业人员必须持证上岗。施工现场各部位要有安全标语及警告牌。,13,.,七、效果检查效果1、经过QC创杯活动攻关，现场解决实际问题，快速发现问题，制定了相应措施，把问题消除在萌芽状态，使现场安全生产综合得分率从75%上升到94.3%，达到优良标准。效果2、本工地安全文明施工达到市内一流水平，得到了区建设局及各职能的认可及褒奖。效果3、由于开展了文明施工QC创标活动，调动了工人的积极性，工程质量、安全生产、工期进度、经济效益有较大的提高。效果4、本工地的高标准，严要求的现场管理受到社会各界人士的好评，扩大了企业的知名度，提高了企业的信誉。,14,.,八、巩固措施和总结提高通过这次QC小组活动，取得了以下宝贵经验：(1)开展QC小组活动必须领导重视，坚持奖罚挂钩，及时兑现。(2)坚持自检互检相结合，坚持按计划、实施、检查、处理进行安全生产管理工作。(3)严格执行安全生产的各项标准及规范。(4)健全管理制度是搞好安全生产的保障，各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循，有法可依。(5)安全生产要搞好，思想教育须先行。沟通思想，激发工人的集体荣誉观，牢固树立“安全在我心中，质量在我手中”的观念。(6)对影响整体工程的各种因素，都要在每个环节中进行因果分析，找出原因，采取相应的技术措施，预先控制在过程中。(7)整改隐患要定人、定时、定措施。,15,.,九、今后打算这次活