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文档简介

,前期确认,招聘需求对接招聘渠道确认面试时间确定招聘邀约量化面试环节把控,招聘需求对接,1、总部人员要求2、公司人员要求3、团队发展要求,招聘渠道确认,1、互联网端口2、大型招聘会3、校园实习生,面试时间确定,1、网络邀约时间2、招聘会举办时间3、实习生离校时间,（前期推广造势）,招聘邀约量化,1、倒推人员方式50%比例2、时间截点安排多少人/天3、人员量化安排多少人/人,（招聘邀约话术）,招聘邀约注意事项A：一定要用“你”，切记不能用“您”称呼对方B：语气要亲切自然、不卑不亢C:尽量避免回答求职者的多个“问题”、象征性的回答D：电话通知后一定要发一条面试短信（时间、地点）E：第一次通知没有来面试，必须进行二次跟踪联系回访,面试环节把控,前期准备工作：场地，座椅，PPT，电脑，麦克，电子笔，视频，音乐、简历表、笔,1,面试环节把控,安排签到，扫描二维码，领取并填写简历,2,基本信息测试题,性格,简历,面试环节把控,会议室等候：公司宣传片、拓展训练片,3,面试环节把控,参观公司：批次带领（10-20人）集体参观公司,4,面试环节把控,面试宣讲：公司基本信息岗位基本信息,5,面试环节把控,有问有答提问时间，解答面试者疑问,6,面试环节把控,安排面试确认面试官确认面试地点,7,面试环节把控,单独面试沟通工作经历家庭情况性格分析重点吸引电脑正装上班时间,8,面试环节把控,汇总简历+通知培训+大数据库开心、欢迎的语态电话短信通知到位下批培训另作统计,9,面试环节把控,核对工作应参加培训人数vs实际参加人数,10,面试
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