ABC分类法例题PPT课件

. 1、库存管理技术、ABC分类法、2、ABC分类法，本节的主要内容包括：1.1ABC分类法和语义1.2ABC分类法，根据1.3ABC分类法的计算方法，如何应用1.4ABC分类法进行管理3、复习思考、1 .库存管理在企业经营中的作用2 .库存管理在供应链中的作用.4，1.1 Pareto 20-80原理，1879年意大利着名经济学家Pareto对个人收入分布状况进行了研究，发现美国少数人(20% )的收入占整体收入的大部分(80% )，而多数人(80% )的收入只占少数(20% )。 我不会输，我会变身为高富帅。、5、分析、Pareto 20-80的原理说明了什么问题？ 我们能找到一定的规则吗？ 6、该分析方法的核心思想是识别决定一件事物的许多要素中的主要要素，识别虽少但决定事物的重要要素和多但对事物影响小的次要素。 7、ABC分类法的来源和定义： ABC分类法根据物品在技术方面和经济方面的主要特征进行分类，将分析对象分为a、b、c三类，区别决定管理方式的分析方法。 1951年，美国总经理迪克将“重要的少数和次要的多数”法则应用于库存管理，ABC分类法诞生。 8、ABC分类法的核心、ABC分类法的核心是对不同的对象采取不同的管理方法。 9、9、9,1.2ABC分类的依据是，根据该物件的数量在总量中所占的比例和该物件的金额在总库存资金中所占的比例，将物件分为a、b、c三类，分类依据如下。按照10、1.3ABC分类法的顺序，判例王先生是某大学毕业生，毕业后在武汉某仓库公司担任仓库主管，刚进仓库，有员工反映仓库内原材料不足。 王先生看了仓库的库存清单，知道仓库内的所有货物统一进货时，王先生发现仓库管理有问题。 请使用学过的知识分析仓库的问题。11、12、1 .收集数据，根据分析对象和分析内容，收集相关数据。 例如，在分析产品成本的情况下，如果要对必须收集产品成本要素、产品成本构成等数据的某个系统进行价值工程分析，则必须收集系统的各个局部功能、各个局部成本等数据。 箱子里的王先生已经得到了这个仓库的库存明细表，数据收集的程序完成了。 13、2 .处理数据、处理收集到的数据、根据需要计算特征数值、计算特征数值、包含累计百分比的要素数及其总要素数所占的百分比、累计百分比。 在14个案例中， 1 .根据产品序号计算每个产品的总价值：产品序号1:2020=400元产品序号2:2010=200元以下：产品3=200元产品4=6800元产品5=1200元产品6=200元产品7=500元产品8=150元产品9=150元产品10=200元2 .仓库中产品的总金额2 00200680001200、500、150、300=10000元、15、3 .制ABC分析表，ABC分析表栏如下构成第二栏的物品数第三栏的物品单价第四栏的物品总价第五栏的物品占总资金的百分比的第六栏该物品的资金累计百分比第七栏的注：排序时，请按物品总价从高到低的顺序排序。如果总价相等，则按物品单价从高到低的顺序，16、17、1.4是如何管理的，a类物品的管理方法：通过需求、小批量、多批量的采购入库，正确地管理时间，包括看板订单、小批量、多批量.18，a类物品的管理方法：尽量缩短订货提前期，管理交货期。 科学设置最低定额、安全库存和订货点警报点，与防止缺货发生的供应商和用户共同研究替代品，制定尽量降低单价的应急措施，纠正措施。 每天都要盘点和检查。. 19、b类物品管理方法采用定量订货方法，每周进行提前期长的盘点和检查。 中等价格购买。 大量采购、20、c类物品管理方法，获得价格上的优惠。 消费金额非常小，即使积蓄得多，也不会增加太多的金额。 简化库存管理。 每月周期盘点。 对于滞留货物和无法运作的材料，每周必须向公司决策层通报，立即整理仓库。 21、三种物品管理方法的比较，管理a级b级c的消费定额的方法技术计算现场核定经验估计检验每日检验季度检验统计统计统计统计统计统计