电商网站分析

网站调研,京东商城简介,京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户，近6000家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品。2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业，连续六年增长率均超过200%。,创始人：刘强东,公司发展历程,1998年6月18日，在北京中关村创办了京东公司，代理销售光磁产品,1998,2003,2009,2011,2010,2004年正式创办“京东多媒体网”（360buy京东商城前身）,2007年京东商城首次获得今日资本1000万美元注资,2011年进行了新的一轮融资,2010年销售额增两倍超102亿,2009年6月份单月销售额40亿元,2004,2007,2003年，刘强东放弃了全国扩张连锁店面的计划,商品购买：消费者可以登陆网站下单订购，也可以通过电话订购。京东商城在北京总部以及2个分公司分别建立了呼叫中心，为客户提供实时的帮助和导购服务。京东商城为所有商品提供详细发票，以保证售后服务的顺利进行。支付服务：京东商城目前提供货到现金支付、货到银行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账等多种支付方式。物流配送：京东商城提供快递运输、邮局普包、特快专递(EMS)、公路运输、中铁快运等多种配送方式。售后服务：提供传统的网商售后服务；特色服务,网站服务,京东物流模式,+,+,京东物流配送中心分布图,京东商城SWTO分析,优势：1.作为中国B2C市场最大的3C网购专业平台，360buy京东商城访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上都非常大2.360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，价格是比较低的，这就使得京东网站能凭借其价格优势在市场上占据一定的市场。3.京东网更加重视产品在售后的服务，京东除了在保证其产品质量的同时，还在售后服务方面做了很大的改进4.京东的商品运输速度却是最快的京东商城创网购最快物流速度最新推出的“211限时达”服务5.京东先后组建了上海及广州全资子公司富有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在360buy京东商城的物流配送网络之下。（京东商城上海分公司：上海市嘉定区叶城路912号）,劣势：1.自提点业务接近饱和，需要快速扩张2.有新的竞争对手进入市场3.商品种类相比于竞争对手太少4.本地化难题依然是京东商城这样的本土企业竞争中最大的困难同类产品，没有价格排序、售出量排序功能。5.商品种类不够齐全，不能满足客户需求。很多顾客往往希望一次性把所有的东西都买齐，以节省运输费用和减少购物麻烦。这样的缺点，使得京都流失了很多潜在的购买力。6.没有即时的聊天工具，客户不能及时和客服交流，顾客只能通过留言来向京东反映自己的需求，但是留言的方式存在一个时间差，不利于有效的沟通。7.不少时候客服电话基本属于打不通状态，消费者很难及时反映自己遇到的问题或者需求。而京都的送货效率也让很多顾客不满意，不仅速度慢，工作人员的素质有待提高，部分商品的包装也存在一定的缺陷。8.售后服务方面，京东也有不足的地方，很多顾客购买的商品在相应的厂商售后部门却得不到应有的售后服务支持，返修给京东，效果也令很多故顾客不满意。,2012年2月20日，全球最大企业美国沃尔玛百货有限公司宣布增持控股1号店持股比例达51%。,2007年-孵化2008年初-创建2008年7月-上线运营2009年7月-成为中国最大的网上超市2011年5月-联手沃尔玛，共享市场成长,1号店,员工人数：截至2011年底达4800人仓储面积：22万平米配送涵盖34个城市140个站点,公司地址：上海市浦东新区祖冲之路295号3楼,1号店的理念：足不出户，满足家庭一切所需,1号店经营范围,配送方式,配送站,分拣中心,分拣中心,分拣中心,配送站,配送站,配送站,配送站,配送站,配送站,配送站,配送站,配送站,各城市的配送站,各配送商的分拣中心,顾客,仓库,根据顾客地理位置、送货时间要求、所订产品特征、付款需求、配送成本等综合优化后选择配送商,1号店发展迅速：,武汉库房,1号店优势一：供应链全国布局,成都库房,1号店，拥有北京/上海/广州/武汉/成都五大仓储中心、目前1号店订单已覆盖到全国（除港澳台），1号店创立自己的配送中心，截止2011年12月，已拥有超过34个城市140个站点自主配送，2011年底前会再建数百个配送站。,1号店优势二：系统优势,独立开发全套系统：运用两位创始人在专业领域的经验，独立开发了大量的供应链管理模型、技术和系统。在中国申请了多项专利技术和获得了124个软件著作权。1号店用这些技术成果大幅度提高了效率，降低了运营成本。,1号店优势三：用户优势,职业分布,年龄分布,数据来源：iUserTracker2010年数据,仓储中心,生产商,配送,经销商,购买,数据分析预测,采购,1号店优势四：集成和优化的供应链,1号店优势五：特色服务,快速、放心、便捷的配送服务，真正实现顾客体验至上！顾客如母，用心服务，换位思考，客户体验万事之先！,1号店优势六：产品优势,数码家电,1号商城,2020/5/30,发展历程,2010.03团美网上线，成为中国第一家化妆品团购站,2010.10聚美优品月销售额突破1000万元。,2010.04推出三十天无条件退货、全程保障、100%正品的三大政策，树立行业标杆,2011.03总销售额突破1.5亿,此时据聚美优品成立还不到一年。,2012,10陈欧体横空出世,2013聚美优品线下店发展,经营范围,聚美优品的物流管理系统最初物流系统：最初，聚美优品的模仿对象是高鹏网Groupon，采用每日一件产品的团购。为了获得货源，陈鸥买断代理商的货物存进仓库，再以限时售卖的模式卖出，价格是专卖店的5-6折，毛利率保持在20%-30%。“价格战”让网站很快聚集起了一批粉丝。用户增加的同时，聚美优品也调整了产品线，由以前的每日一件改为每日多件，几乎涵盖高中低档产品。目前每天推出30个左右的产品，主要由其买手团队和编辑团队推荐。而手握用户，陈鸥在与上游供货商谈判时也有了筹码，其与合作商的合作模式增加到两种，一个是消费者从聚美优品下单，直接由品牌商向消费者送货；另一种则是品牌商供货给聚美优品，网站利用自己的物流配送给消费者。现在，其合作商家大约有100家，既有欧莱雅、玉兰油、相宜本草等大众品牌，也不乏兰蔻、雅诗兰黛等国际知名品牌。,聚美优品的物流管理系统尽管市面上很多团购网站以及流行的名品折扣网站都推出了化妆品团购业务，但陈鸥认为聚美优品具有差异性的竞争力。竞争优势是物流的供应链管理。聚美优品从第一天就是买断模式，自建仓储物流，先买货、验货，然后再进行售卖。化妆品行业供应链很复杂，这样保证了用户体验，虽然这样大大加重了资金压力，但建立了行业门槛。现公司团队从原来的技术团队扩展到偏重采购、物流、仓库等提升用户体验的元素。现有物流系统：聚美优品有自己的仓库与物流系统，已经和包括韵达、申通、圆通等第三方物流公司合作，目前聚美优品拥有自己的采购专家、仓储物流专业人士以及化妆品品质的专业鉴定人员。同时，聚美优品也升级了ERP系统，启用新的仓储和呼叫中心，以更多的后端资源来配合销售量增长，其核心城市自建物流计划也在标本之中。,上海、北京、成都三地6万平米顶级分仓，6小时发货直达全国。到货商品自进聚美仓库起实现绝不落地，快速周转。,恒温恒湿，保美妆活性1.一年四季恒温保存，小心呵护。2.奢侈品单独库区存放、安全放心。,专业仓储，标杆承诺1.验货承诺：所有进仓产品经过100%验货，保证产品质量。2.发货承诺：平均6小时发货；最短1.5小时，隔夜12小时发货。3.退款承诺：到仓的退货包裹全部当天操作退款。,条码扫描,99.993%准确1.货品、货位、托盘、周转箱.全库条形码周转。2.99.993%一次配货准确率，遥遥领先行业水准！,严整码放，误差0容忍1.入库、上架、盘点层层把关，在库货品摆放严格统一标准。2.仓内所有区域严格遵守的5S标准，保证仓内整洁高效。绝不允许错位出现,快递驻守,不间断提货1.为保包裹尽快送达，聚美要求快递公司每天24小时不间断提货。2.针对偏远的地区，聚美不惜自己补贴用户，启动航空快件。,笼车对接，无缝流水作业1.使用笼车装载包裹，轻拿轻放，高效准确。2.按发货地域直接对接，为节省每一秒而努力,三、聚美优劣势分析,优势,以化妆品团购为特色的B2C商城。相对较低的价格。完善的服务体系（30天拆封无条件退货、商品使用后信息交流平台、售后服务周到）。雄厚投资团队（徐小华、吴炯、红杉资本）与买方和供应商长期稳定的合作关系（兰蔻官方合作伙伴等）。名人效应：签约亚洲超人气偶像韩庚，各种名人推荐包括何炅、戚薇在内的各行各业明星推荐。,聚美SWOT分析,劣势,聚美优品起步相对较晚，比起草莓网和乐蜂网来说聚美的创始时间较短，相对经营经验不足。知名度有待提高。虽然在业界受到了很大关注，但相对于消费群体来说，“聚美优品”仍是个陌生的平台。聚美早期完全是靠口碑和服务来赢得消费者忠诚度。广告很少，在公众中宣传力度不够。,VANCL-CEO陈年,1997年参加与创办席殊好书俱乐部，任好书第一主编。1998年6月受中国图书商报之邀，创办书评周刊。2000年参与创办卓越网，担任图书事业部总监。2004年2月创办我有网。2007年10月，创建VANCL品牌。,主营品类,VANCL配送-如风达,开通北京、上海、广州、武汉、成都等28座城市150余个站点配送人员约3000人仓储人员约3000人300公里内24小时配送服务（北京、上海、广州）,凡客的优劣势,网络直销的模式轻资产模式营销渠道（在主要门户和专业网站，都有凡客大量的广告投放和链接。）竞争优势a品牌定位优势凡人都是客，诚恳的品牌b人力资源优势网络巨人携手，顶级设计师加盟c组织体系优势信息无处不在，融资一路凯歌d强大的融资能力,企业扩张带来巨大的管理成本，并且忽视了产品，只是一味的扩张。产业链整合薄弱核心竞争力不强凡客诚品缺乏时间沉淀,梦芭莎创立于2006年12月总部设在广州，目前已在上海，北京设立分公司，员工近300人。梦芭莎成功的将国际先进直销理念结合国内购物方式发展方向，为女性提供健康、自然、舒适、时尚的内衣产品和服务。梦芭莎致力于打造中国及全球领先的女性内衣直销品牌，努力实践“让每一位中国女性更加美丽自信”的理想。,Moonbasa,梦芭莎_梦芭莎(中国)上海营销中心：上海市杨浦区营口路588号海尚杰座15F,梦芭莎的发展历程,1,Moonbasa,2006年12月-李恕东与佘欣承先生于广州美术学院内合作创办了梦芭莎网站2007年12月，获得首轮国际风险投资2008年3月-已经拥有超过30万个会员，以每月新增10万以上速度递增。2009年9月-网站会员300万人，实现网上零售内衣业界第一的称号。2010年3月，获得第二轮国际风险资本投资2010年7月，旗下童装品牌“宝耶”产品线上线2010年10月，“若缇诗”获邀参加中国国际时装周并获“最佳女装设计奖”2010年12月，于央视一套黄金频道推出首个B2C品牌网站广告,上线3个月创下单日销售突破50万,中国B2C电子商务Top10,女装及内衣电子商务的领导品牌,单月销售额突破1000万,业内唯一年销售额过亿的B2C购物网站,Moonbasa,品牌战略,价格战略,组织架构,广告策略,商业模式,供应链管理,风险投资,经营范围,平邮、国内特快专递EMS、加急快递、海外标准服务、快递、自提或代购点提货、国内航空快递电子邮件、网络特快专递、邮局快包,Moonbasa,配送方式：,优势：梦芭莎将电子商务、商品手册和商品体验店，三位一体进行有机结合，提供超高性价比的服饰商品。梦芭莎凭借着新潮设计和知名品牌，上游连结大量制造厂商，下游利用网站聚拢成千上万的忠实顾客。相比传统渠道的高库存，电子商务可以节省大量的渠道成本，因而可以大幅让利于价格，对顾客形成非常有吸引力的性价比。梦芭莎通过自建仓储和配送外包来尽力缩短下单到送达之间的间隔。此外，还坚守“30天无条件退换货”的承诺，让购买者没有后顾之忧。并且公司在客户服务的后台运作方面，持续投入资源提升系统的软硬件设施，始终保持着领先于竞争者的水平。,Moonbasa,优劣势分析,劣势：在线销售的最大问题在于顾客体验，只能通过网页上的图片和文字来刺激顾客的购买欲，因此需要从页面设计、拍摄技巧、文字描述等方面让客户感知商品，在视觉上赢得顾客好感，最终认可商品的品味和设计风格。,Moonbasa,优劣势分析,乐蜂之于东方风行,成立于2000年的东方风行是以专门制作电视节目为核心业务的娱乐传媒机构，致力于影视节目策划、制作、发行、广告经营、娱乐活动、电视包装、演员经纪等多项娱乐与传媒业务。被称为业内最会缔造知名品牌电视栏目的公司。在2008年东方风行传媒集团创始人李静创立了中国首家专家明星进驻、提供“女性时尚解决方案”的大型女性购物网站乐蜂网。乐蜂网产品包括：精油、营养保健品、美容护肤品、彩妆、香水、配饰、环保时尚产品、美容书籍等。上海地址：嘉定区金沙江路3131号创意软件园5号楼,2000年：东方风行集团旗下北京东方欢腾文化艺术发展有限公司王牌栏目超级访问2001年：东方风行集团建立了覆盖全国的专业发行团队制作的综艺节目今天大不同2002年：与江苏电视台合作推出内地第一档大型歌会栏目当红不让2003年：第一家情感心理访谈节目情感方程式2005年：与新浪网推出中国第一档网络互动栏目静距离2006年：国内首推大型时尚节目美丽俏佳人和娱乐脱口秀节目娱乐麻辣烫2007年：联姻重庆卫视打造全新情感节目情感龙门阵。2008年：第一档大型时尚生活类节目我爱每一天在旅游卫视播出东方风行集团建立电子商务模式团队，跨类经营，创建女性网2010年：获得由新周刊评出的“年度最有价值网站时尚类”称号，并被誉为“最具明星气质的网站”。,发展历程,乐蜂网：仓储自建+配送全部外包,特色物流服务：货到付款限时到达超时赔付登门退换（上门退款+上门退货）,物流配送方式,货到付款服务：,物流配送方式,货到付款运费稍贵。快递公司需要收取手续费,优劣势分析,优该网站由国内知名主持人李静代言。商品印有“乐峰网LOGO标-LAFASO”的精美包装。主页右侧中有很多小区域，有达人帮你解烦恼等活动。设有CEO信箱。任何页面的在线客服都可受理用户投诉。主页中有一块蜂友互动栏目，很多贴子可供参考。乐蜂网的特色服务有乐蜂网贵宾卡、产品试用、积分兑换。,劣退换货方式较慢。页面库存与真实库存数据不对，订单处理不当。有些顾客反映：客服反应较慢，解决问题效果不佳，甚至有些客服人员服务态度反映不好。,百货业务整体规模、发展情况,明星/战略品类以母婴品类为例,目前其月销量已经超过3000万,增长率维持在300%以上。当当网日用品营收占总营收的比例一年间从14%迅速蹿升至23.9%。,当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投机基金共同投资成立，属于一个B2C网上商店，1999年11月开通以来，目前是全球最大的中文网上图书音像商城，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品，每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪，得到教育，享受娱乐！已有全球3756万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。直到2009年，当当网占据了B2C市场份额的40%，在B2C领域中排名第一。,58,当当网12年回顾,物流配送方式,中国B2C行业中库房面积最大的企业全国8地9大物流中心30万平米的库房面积全国投递网，包括：104个城际和当地快递公司多种支付方式：货到付款、网上支付等13个城市当日送达，100个城市实现次日达，超过130个城市实现移动POS上门刷卡,全国物流中心,当当网走大而全以及低价的发展路线，将导致其运营成本的大幅上升。对于处于发展瓶颈的当当网而言，盈利状况无法提升的现状，并无助于其上市计划的推进。有时候不能及时发货，发货时间不确定。,当当网有着丰富的客户服务经验和完整服务网络和完善高效的物流配送体系，网上的商品比较全面和集中.品种繁多,可供网上消费买商品的空间较大,选择余地多.稳固其在用户份额方面的优势。并且当当网页面清楚明了，没有过多余的广告，产品的分类清楚明确，能让顾客较快的找到自己想要的东西，当当网还有很多畅销书籍和光碟，这与别的网站有区别。,当当网平价模式价格过低,容易受到供货商。越来越多的网站相继出现，而且站别的网站上产品的多样化和低价都在不断的排挤着当当网，太低的价格会让消费者产生怀疑，也是得竞争对手趁虚而入。,因为出版物商品的单价较低且标准化程度高，成为中国网民最先接受的网购商品品类，当当网准确的抓住了这一市场机会，迅速占领和扩大了市场，获得了中国网购市场的第一批活跃用户，并以此为基础始终占据中国B2C网上零售市场最大的销售份额和用户份额。,SWOT分析,优势,市场机会,劣势,威胁,苏宁易购，是苏宁电器集团的新一代B2C网上商城，于2009年8月18日上线试运营。2010年1月25日，苏宁电器在南京总部宣布，公司的B2C网购平台“苏宁易购”将于2月1日正式上线，并将自主采购、独立运营，苏宁电器也由此正式出手电子商务B2C领域。苏宁电器，中国企业500强第59位、中国民营500强第一、中国最佳信誉品牌100强、民营企业上市公司100强第二、中国企业信息化50强（零售业第一位），中国商业科技100强（零售业第一位），是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一；,上海苏宁易购地址：上海长宁路999号,苏宁易购也不拘泥于家电零售，在快速消费品、百货产品、家居产品、娱乐产品等领域，全面布局，利用网络平台便捷的优势，实现由家电3C零售商向综合产品零售商的转型。,苏宁易购主要产品种类：,苏宁易购,自营型配送模式物流配送中心+自建店,中粮印象概述,中粮集团（COFCO）是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商中国最大的粮油食品进出口公司覆盖行业：农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等集团使命：奉献营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务战略定位：全产业链粮油食品企业集团战略：集团有限相关多元化，业务单元专业化1994年以来，中粮集团一直位列财富世界500强企业2011年世界500强最新排名中，中粮集团位列366位，收入达265亿美元，利润8亿美元（中电信集团排名222位，收入385亿，利润4.4亿）,69,中粮新名片我买网：”大食品产业”的渠道创新,2009年8月18日，我买网正式上线，凭借中粮丰富产品线及最大食品进出口地位，选择了极具优势的垂直细分B2C市场食品,致力于打造中国最大、最安全的食品购物网站,成为办公室白领、居家生活和年轻一族的首选食品网络购物网站,“我买网可以大过中粮集团”“再造一个千亿级企业”中粮集团董事长宁高宁,我买网上线后发展迅猛,商品规模2010年12月比2010年初增长3-4倍2010年销售额高达5000多万元日订单量从年初的200单左右增长到500单左右客单价从100元左右涨到了150元日均销售额比去年同期增长了100%以上,上海地址：上海杨浦区延吉东路261号,70,自建为主、灵活而务实的物流和配送解决方案,由第三方转向自建物流为主，保障服务品质运营初期，主要是采用第三方物流进行配送2010年底开始在北京试点自建物流，已建1个6000平米的仓库、4个配送站，另2个在建已建成正规化的物流团队，每天一半以上订单由自己队伍配送，2011年自建物流送货比要到7-8成目前北京之外的华北的津冀和华东的江沪浙由第三方物流配送灵活创新配送模式，提高效率，控制成本设立社区代购B2S（Station）模式，货物发到社区之后，自社区再进入居民家中拟将部分配送点改建成用户自提点准确预估配送压力，资源提前配置到位基于食品销售量的走势和规律比较准确的分析和判断，对于节假日业务量增长情况，从供货、物流环节提前组织人力资源，拣货、包装、配送，虽然物流配送的效率有所下降，但整体的满意度并没有下降,当某个区域每天的配送量达到500单，就具备了自建物流进行配送的标准自建物流的成本也会低于第三方物流的成本整体的物流投诉也会下降50%,80%的订单第一天可以送到95%的订单可以在两天内送到承诺的配送周期是12天，但绝大多数都可以在一天内配送到,实践中得出物流建设依据,自建物流效率提升,某日下午5时许，用户在我买网上下了一桶油、两袋米和一些零食的订单第二天上午11点多，这批商品由身着蓝色印有“中粮我买网”字样的配送人员送到海淀家中比较：去年委托第三方物流送货，一般需2-4天,体验案例：送货周期明显缩短,优劣势SWOT分析,72,唯品会中国最大名牌折扣网,集“唯美、品牌、时尚会”于一身的新型电子商务网站,唯品会名牌折扣网，是唯品会信息科技有限公司注入巨资打造的中高端名牌特卖的新型网站。网站里售卖的均为国际高端品牌，售卖商品囊括时装、箱包、皮具、配饰、香水等等，琳琅满目。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台，可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务，全方位地服务于每一位会员，致力打造为中国一流的B2C网络购物平台。,上海公司地址：上海市普陀区新会路468号中环现代大厦15楼,VIPSHOP产品定位,名牌+折扣,正品的名牌专卖店售卖价格比较贵，我司提供比其便宜得多的销售价格，在确保服务质量和正品保证的基础上，对用户吸引性强。,限时线上会员制销售,在限定的时间期限内，通过会员制式的电子平台售卖服务，可充分体现名牌消费者的尊贵地位，而信心保障和完善服务则更可超越竞争的网店。,整体设计及商品表现艺术观感,通过高质量的商品艺术表现及网站设计风格，对商品及站点进行包装，充分展现品牌的影响力及网站的定位高度。,VIPSHOP荣誉,2009年唯品会被“中国电子商务诚信评价中心”授予“中国电子商务诚信单位”2009年唯品会荣膺“2009中国B2C电子商务最具成长性网站”中国B2C电子商务大会组委会颁发2009年唯品会荣获“最受欢迎B2C商家”2009年唯品会获选“2009最受女性喜爱的购物网站品牌”品牌中国组委会颁发2010年唯品会荣获“2009年消费者喜爱的网站”中国第四届网上零售年会组委会颁发2010年唯品会获得“优秀综合类网络购物平台奖”中国电子商务研究中心颁发,唯品会网站展示,专业摄影效果,精美版面设计,详细购物指南,时尚资讯快递,VIPSHOP仓储物流,金牌仓储物流提供金牌服务国内先进的仓储设备，自主开发的订单管理系统，采用国内领先的网购物流管理流程，联合业内口碑良好的速递公司，为会员提供全方位物流保证。目前仓库总面积为20000平方米。日订单量峰值已过万。,仓储物流直击,专业摄影效果,精美版面设计,详细购物指南,时尚资讯快递,到货分货,直击仓库,订单管理,货品上架,系统出货,全国配送,唯品会的优劣势分析：,优势：最大的名牌集中营；低至1折，最优惠名牌折扣价；正品保险，最有力的名牌保障；多渠道支付，最健全的在线支付系统；可利用站内所经营的品牌优势，树立品牌信用，扩大品牌影响力，并针对不同受众进行品牌特卖，增强网站会员凝聚力唯品会拥有专业的商业数据统计系统，品牌售卖结束后，会把全方位的统计数据（包括热销款式、客户群体分布状况、地区售卖情况、消费者反响等）反馈给品牌合作商，为其市场战略提供有价值的参考。有专业拍摄、设计及制作团队，由专业资深人员把关，通过富有表现力的商品图片，充分展示各