大工18秋《管理学》作业1、2、3答案

18秋管理学在线作业1 直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.战术管理者 D.基层管理者 正确答案:D 下列选项中，提倡科学管理的是（）。 A.法约尔 B.梅奥 C.泰勒 D.韦伯 正确答案:C 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）。 A.大中取小法 B.大中取大法 C.小中取小法 D.小中取大法 正确答案:D 人际关系理论的创始人是（）。 A.梅奥 B.霍桑 C.孔茨 D.巴纳德 正确答案:A （）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。 A.高层管理者 B.基层管理者 C.职能管理者 D.综合管理者 正确答案:C 古典管理理论主要包括（）。 A.科学管理理论 B.一般管理理论 C.行为科学理论 D.组织管理理论 E.管理过程理论 正确答案:ABD 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。 A.前瞻性 B.正确性 C.及时性 D.稳定性 E.有效性 正确答案:BCD 管理的内涵主要包括（）。 A.管理的载体是组织。 B.管理的对象是组织的资源。 C.管理依赖于一定的环境。 D.管理由一系列相互关联的职能构成。 E.管理追求效率和效果的统一。 正确答案:ABCDE 定量决策法主要包括（）。 A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.不确定型决策法 D.头脑风暴法 E.德尔菲法 正确答案:ABC 下列选项中，属于综合管理者的有（）。 A.首席执行官 B.首席运营官 C.公司总裁 D.财务经理 E.人事主管 正确答案:ABC 管理环境的复杂性，是指组织环境的构成要素的变化不可预见。 A.错误 B.正确 正确答案:A 综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。 A.错误 B.正确 正确答案:B 信息是决策的基础。 A.错误 B.正确 正确答案:B 我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。 A.错误 B.正确 正确答案:A 与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。 A.错误 B.正确 正确答案:B 科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”。 A.错误 B.正确 正确答案:B 名义小组的技巧适用于规模较大的小组。 A.错误 B.正确 正确答案:A 环境的特点影响着组织的活动选择。 A.错误 B.正确 正确答案:B 管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 A.错误 B.正确 正确答案:A 管理环境的多变性是指组织环境的构成要素量多、类杂。 A.错误 B.正确 正确答案:A18秋管理学在线作业2 直线管理者的主要职能是（）。 A.决策和指挥 B.参谋 C.咨询 D.指导 正确答案:A 以下关于组织的说法中不准确的是（）。 A.组织必须由两个或两个以上的人组成 B.组织必须有一定的行为准则 C.组织必须有既定的目标 D.任意一个群体都可称为一个组织 正确答案:D 领导活动的目的是（）。 A.满足领导者的利益 B.实现组织的目标 C.满足被领导者的需要 D.使组织得以协调运转 正确答案:B 以下各项表述正确的是（）。 A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。 B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。 C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关。 D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关。 正确答案:C （）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。 A.SWOT分析法 B.波士顿矩阵 C.经营业务组合分析法 D.哥顿法 正确答案:A 时间序列法包括（）。 A.简单序时平均数法 B.加权序时平均数法 C.移动平均法 D.指数平滑法 E.类比法 正确答案:ABCD 正式沟通网络的主要类型有（）。 A.链式沟通网络 B.Y式沟通网络 C.轮式沟通网络 D.环式沟通网络 E.全通道式沟通网络 正确答案:ABCDE 虚拟组织有哪些特点？（） A.快速的信息沟通 B.合作型竞争 C.组织结构的动态性 D.组织结构扁平化 E.组织的学习性 正确答案:BCDE 勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型？（） A.专制型 B.民主型 C.放任型 D.指导型 E.支持型 正确答案:ABC 按计划的性质分类，可分为（）。 A.战略计划 B.战术计划 C.综合计划 D.专业计划 E.作业计划 正确答案:ABE 定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。 A.错误 B.正确 正确答案:A 绩效考评会限制员工的培训与发展。 A.错误 B.正确 正确答案:A 领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。 A.错误 B.正确 正确答案:B 战略管理是一门综合性较强的学科领域。 A.错误 B.正确 正确答案:B 组织的设计不需要因技术的变化而变化。 A.错误 B.正确 正确答案:A 滚动计划法是一种不定期修订未来计划的方法。 A.错误 B.正确 正确答案:A 领导方法往往存在时间上的“保鲜期”，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。 A.错误 B.正确 正确答案:B 预测是计划的前提和基础，没有科学的预测就不会有成功，更谈不上成功的管理。 A.错误 B.正确 正确答案:B 强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。 A.错误 B.正确 正确答案:A 组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。 A.错误 B.正确 正确答案:B18秋管理学在线作业3 （）是基于成员之间不成文的价值观念和行为准则进行的控制。 A.正式组织控制 B.群体控制 C.自我控制 D.反馈控制 正确答案:B 良好的（）有助于降低决策错误的几率、避免损失的可能、相对提高企业本身的附加价值。 A.标杆管理 B.价值管理 C.客户关系管理 D.风险管理 正确答案:D 控制工作得以开展的前提条件是（）。 A.建立控制标准 B.分析偏差原因 C.采取矫正措施 D.明确问题性质 正确答案:A （）是指企业用对自己和社会都有利的方式，把公司的经营活动、方针政策同社会环境联系起来的能力。 A.社会义务 B.社会反应 C.社会责任 D.以上都不正确 正确答案:B 下列关于管理创新的表述中不正确的是（）。 A.管理创新不受环境的制约 B.管理创新必须充分利用组织的资源 C.管理创新的途径是建立一种新的机制或者采用新的方式、方法和手段 D.管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率 正确答案:A 学习型组织有哪些要素？（） A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.团体学习 E.系统思考 正确答案:ABCDE 企业流程再造的核心工作有（）。 A.辨识顾客，衡量顾客关键需求 B.决定改造的关键流程 C.制定流程绩效目标 D.新流程再设计 E.思维模式改变及新文化塑造 正确答案:ABCDE 企业中常见的控制活动主要包括（）。 A.生产控制 B.人员控制 C.财务控制 D.信息控制 E.绩效控制 正确答案:ABCDE 下列属于运用前馈控制的是（）。 A.产品销售不畅，改变产品结构 B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C.根据虫情预报，农业公司做好农药准备 D.瞄准靶心射击 E.岗前培训 正确答案:BCE ERP的核心管理思想体现在以下哪些方面？（） A.对整个供应链资源进行管理的思想 B.精益生产和敏捷制造的思想 C.事先计划与事中控制的思想 D.信息集成和资源优化配置的思想 E.企业资源与外部环境互动的思想 正确答案:ABCD 时滞问题在信息反馈的过程中普遍存在。 A.错误 B.正确 正确答案:B 慈善责任与伦理责任都是伦理上所要求的。 A.错误 B.正确 正确答案:A 企业的核心竞争力主要取决于传统的资源优势，而不是企业的技术优势和组织管理优势。 A.错误 B.正确 正确答案:A 计划为控制提供衡量标准，计划和控制的效果分别依赖于对方。 A.错误 B.正确 正确答案:B 对控制全局的主管人员来说，重要的是现状本身，而不是现状所预示的趋势。 A.错误 B.正确 正确答案:A 管理创新不需要企业组织在资源上的保障。 A.错误 B.正确 正确答案:A 信