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文档简介
.,1,练习题1,请根据上表的各个工作岗位的因素值进行排序,.,2,材料搬运工的因素值=120%+425%+130%+125%=1.75卡车司机的因素值=220%+325%+430%+325%=3.1油漆工的因素值=320%+225%+330%+225%=2.5计时工的因素值=420%+125%+230%+425%=2.65,.,3,计算结果表明,各岗位的排序由低到高是:材料搬运工、油漆工、计时工和卡车司机。,.,4,练习题2,.,5,.,6,某企业有三位中层干部张名、李亮和王向,都属于04级岗位,但个人职能情况有较大不同,要求计算三位员工的个人职能分数,并进行排序。,张名的个人职能情况是:硕士学历,工龄12年,副高级专业技术资格,决策能力中,创新能力强,组织协调能力中,专业能力强李亮的个人职能情况是:大学专科学历,工龄18年,中级专业技术资格,决策能力弱,创新能力中,组织协调能力弱,专业能力中王向的个人职能情况是:大学本科学历,工龄21年,中级专业技术资格,决策能力中,创新能力中,组织协调能力中,专业能力中,.,7,张名的个人职能总评分=10+7+8+8+20+16+20=89(分)李亮的个人职能总评分=5+7+6+6+16+12+16=68(分)王向的个人职能总评分=7+9+6+8+16+16+16=78(分),.,8,某企业分级分档工资标准,.,9,练习题3,假定工作评价委员会决定使用技能、努力、责任三种报酬因素,要使用的总点数为1000。假设技能的权重被确定为20%,努力的权重被确定为50%,责任的权重为30%,请完成下表。,.,10,.,11,.,12,练习题4,某企业决定采用薪点工资制,经研究分析确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责、对决策的影响、解决问题的能力和知识经验。其中职责最重要,为100%;对决策的影响的重要度是职责的80;解决问题的能力的重要度是职责的70;知识经验的重要度是职责的60。,.,13,企业决定将各要素分成五个等级。该企业计划的总点值是800。每个薪点的工资为10元。现岗位A的评价结果是:职责第二等级,对决策的影响第三等级,解决问题的能力是第三等级;知识经验是第四等级。,.,14,请填写下表,并问岗位A的薪资是多少?,.,15,答案:(1)对权重最高的要素职责赋值100;则对决策的影响为80,解决问题的能力为70,知识经验为60。,.,16,(2)将各赋值加总(100+80+70+60310)。求出各要素所占百分值:职责100/31032.25决策的影响80/31025.81解决问题的能力70/31022.58知识经验60/31019.36,.,17,(3)确定各要素及各要素等级的点值职责的最高点值为80032.25258级差为258/551.6决策的影响的最高点值为80025.81206级差为206/541.2,.,18,解决问题的能力的最高点值为80022.58181级差为181/536.2知识经验的最高点值为80019.36155级差为155/5
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