安全专项方案制度

专项安全计划管理系统1.目的为加强项目部施工安全管理，进一步提高工程风险控制和防范能力，全面及时掌握项目办公室危险源的数量、状态和分布，建立健全预控机制，有效避免和控制各种危险源，防止各种安全事故的发生，结合实际情况，制定本制度。二。内容1.专项安全施工方案是指在编制实施性施工组织设计的基础上，针对风险较大的部分工程单独编制的安全技术措施文件。2.专项安全施工计划是施工组织设计中不可缺少的一部分。它是施工组织设计的细化、完善和补充，自成体系。专项安全施工方案应着眼于分部分项工程的特点、安全技术要求和特殊质量要求，重视施工技术和安全技术的统一。三、编制专项安全计划内容风险较大的分部工程施工前，项目部必须组织编制专项计划。风险较大的分部工程是指在施工过程中存在的、可能导致工人死亡、群体伤害或重大不良社会影响的分部工程。四、专项方案的编制应包括以下内容：1.项目概况：风险较大的部分项目概况、施工布局、施工要求和技术保证条件。2.编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范和图纸(国家标准图集)、实施性施工组织设计等。3.施工计划：包括施工进度计划、材料和设备计划。4.施工工艺：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。5.危险源(危害因素)分析及相关措施：包括原因、可能导致的事故类型、危害程度评价、对策等。6.安全保证措施：组织保证(包括安全终端的责任分解)、安全技术措施、管理措施、安全检查和评价方法等。7、施工准备与部署、质量检查及相关监控、预警措施。8.应急预案：事故应急措施、应急救援物资和设备准备、人员准备、应急措施和程序等。9.劳动力计划：专职安全员、特种作业人员等。10.设计计算和设计施工图等相关图纸和文件。五、专项安全方案的编制、论证和审批1.风险较大的分部工程施工前，项目部应组织安全负责人、项目总工程师、专业技术人员，安全质量部应编制专项安全计划。初稿完成后，组织相关人员进行讨论、研究和修改，形成正式文件。安全质量部编制的安全专项计划，经总工程师和安全总监审核签字后，报上级项目部批准。上级项目部安全质量部、技术部、安全质量部等部门的专业技术人员进行审核并提出审核意见。考核合格的由上级项目部总工程师签字。如果审核失败，项目部安全质量部应根据审核意见进行修订和完善，并再次上报审核部门。不需要专家论证的专项方案，经项目部批准后提交监理单位。经监理单位批准后，由建设单位项目经理批准并签署方案后组织实施。2.项目部组织专家对超过一定规模风险较大的部分项目的专项方案进行论证。下列人员应当参加专家论证会议：A.专家组成员；B.施工单位的项目经理或技术经理；C.首席项目监督工程师3、专家论证的主要内容：A.专项计划的内容是否完整可行；B.专项方案的计算书和计算依据是否符合相关标准和规范；C.安全施工的基本条件是否符合现场实际情况。4.专项方案论证后，专家组应提交论证报告，对论证内容提出明确意见，并在论证报告上签字，或填写危险性较大的分部分项工程专家论证表并签字。报告或演示表用于指导特殊方案的修订和改进。5.专项计划经论证后需要进行重大修改的，项目部应根据论证报告进行修改，并组织专家进行论证。6、超过一定风险规模的分部分项工程专项计划，项目部根据专家论证意见修改完善专项计划，或业主、监理单位有要求和规定的专项计划，报集团公司安全质量部。集团公司安全质量部组织施工技术、安全质量等部门进行审核，审核通过后报集团公司总工程师审批签字，由项目总监理工程师和建设单位项目负责人签字后组织实施。7.如果审核失败，项目部应根据审核意见进行修订和完善，并报审核部门批准。六、实施专项安全施工计划1.项目部必须严格按照批准的专项计划组织施工，不得擅自修改或调整专项计划。由于设计、结构、外部环境等因素的变化，确需对原文进行修改的，只需对原文进行部分修改，修改内容应予以记录；需要对内容进行重大调整或变更的，修订后的专项规划应按上述程序重新报批，对于超过一定规模的危险项目专项规划，应重新组织专家论证。2.专项计划实施前，编制人员或技术负责人和安全质量部应对现场管理人员和作业人员进行有步骤的安全教育和技术交底。3、项目部项目组安全终端监督负责人负责专项计划的现场监督实