小型烧烤店创业计划书最新版_第1页
小型烧烤店创业计划书最新版_第2页
小型烧烤店创业计划书最新版_第3页
小型烧烤店创业计划书最新版_第4页
小型烧烤店创业计划书最新版_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

优秀文件小型烧烤店创业计划书最新版.做梦的人。追求远大理想的人。这是不容错过的创业计划书。以下是分享的小型烧烤创业计划书的最新版本。请参考!第一,创业信息另外,到一年毕业季,再到一年暑假,暑假为别人打工或回家创业,利用假期创造创业经验。做梦的人。追求远大理想的人,不能错过的创业计划书。夏天在家附近的市中心开了自助烧烤店。二、创业背景在就业形式如此紧张的情况下,大学生毕业后在家等着,找不到就业危机。一个一半选择读研究生,另一个选择向社会寻找自己的领域。但是还有很多人很难在一个平台上施展才华,比起独自坐着等死。拿一点钱在学校附近经营商店,不仅是就业形式的危机,还让他每天在家花时间,培养知识,以后离开这家商店后自己什么都不知道。如果自己的事业,不管规模大小,细心经营,不管最后的成功与否,都是很好的运动,也是很丰富的经验和美好的回忆!因此,在这种就业情况比较严峻的情况下,我们决定个体经营,自己开一家店等,缓解就业的紧迫压力。三、产品和室内装饰(a)产品简介本店为自助烧烤店提供设备、香料、各种食品,由顾客亲自制作食物。1.设备每张桌子都提供戒烟自动燃烧器、竹片卡、消毒筷子、烤肉刷3个2.食物A.主要产品肉类:牛肉、羊肉、猪肉、鸡肉、鸡肉肉、鸡翅、鱿鱼、玉米、热狗、丸子等B.茄子、蔬菜、豆腐、韭菜、金针菇、豆腐干、各种季节性野菜C.饮料:白酒、啤酒和各种汽水D.成分:孜然、烤肉、蜂蜜酱、花生黄油、芝麻、辣椒酱、芝麻(b)装饰方案1.室内风格定位为清新的田园风格2.室内装饰道具6个桌椅、7个摇晃的风扇、收银台、几根藤、假稻草、二极管招牌、蔬菜架、60个盘子、30个大菜篮子、6个小木箱、冰箱和冰箱3.室内装饰计划A.6把桌椅各靠在墙上,左右各放3把。B.6个小木柜嵌在书架上的墙上,顾客坐着就能伸手,小木柜里主要放着除烧瓦以外我们商店提供的设备和材料。C.商店四周用藤条装饰,营造了田园风。D.收银台周围堆满了粗糙的砖头。收银台在入门后安装在右边。E.冷冻室(垂直)入门后,主要在左手放饮料,冰箱(冷冻室)主要放在冷冻肉食品和货架的商店最近F.二极管招牌挂在商店门的正上方。四周围着藤条。假稻草可以适当地铺在上面。四、人员和组织结构(a)组织结构开业初期资金流通比较困难,店面规模小,人员少,管理经验不足,所以我们店在扩大前采取直线型组织结构。分店经理统一管理下属,指挥统一,责任明确,沟通迅速,能更好地管理卖场。(b)人员配置和任务团队介绍:我们年轻,充满活力,具有经营学专业知识。我们。深厚的友谊,团结合作是我们坚实的基础。我们现在有一家小型烧肉店。有意使之成为有影响力的连锁店。店长:王东沟通广,信息来源快。服务员:王慧君沉着冷静,弹性强。徐彦庙3354性格开朗,热情洋溢。买方:周雨斌3354认真认真思考。财务员:魏惠英擅长理财,头脑灵活。店长:商店负责琐碎的杂事,管理员工的工资支付。负责学校内外的市场开拓,人脉开放,小店的整体经营趋势计划,经营战略等。负责内部人员的协调与合作,处理突发事件。负责监督,员工培训。职员:坚持以人为本的服务思想,直接面向消费者,为消费者服务,微笑,细心,体贴,是服务人员所具备的基本条件,也需要强烈的心理素质和清洁的个人卫生。采购部:根据市场要求和环境变化,准确判断经营产品价格,熟悉市场价格趋势和调整,可以购买便宜、好的新鲜产品。财务部门:向店长报告每日财务整理、每日财务收集、定期汇总、统计、分析、整理的财务结果,并做出正确的决定。五、市场预测(a)战略环境分析1.对象客户说明:主要针对湖南工科大学的在校学生和在职员工,部分是湖南工科大学附近的居民。2.本店的预期市场管理:位于湖南理工学院对面南原坡的本店装饰台。田园风比较原始,产品价格低廉,运营方式特别。目前不在理工科附近。据推测,类似的店面、价格符合大学生消费水平,市场销售良好。(b)产品销售从开学开始,通过促销、打折、优惠等奖励、传单、名片等宣传方式吸引顾客,主要吸引的顾客是湖南工科大学的学生。我们店里有体面的烤肉、啤酒、饮料等大学生喜欢和消费的食品,如果说“人们像天一样吃食物”,那么价格合理,质量好的大学生喜欢的话,就只能吸引更多的社会人士来消费。(c)主要竞争对手1.南方医院斜坡烧烤摊2.南原斜坡上有各种小吃店(d)竞争对手的优缺点优点:1 .早进市场,同学们都很熟悉2.多年的经营取向比较符合同学的习惯缺点:1。价格高2.大部分营养不足,几乎不是绿色的。机械食品3.户外管理,没有卫生。完全保护4.设备简单,不是无烟无公害设备(e)企业的竞争优势1.价格适中,价格适中2.产品卫生。保证3.“没有厨房,没有饭的烟,没有厨师”无公害生产4.设备齐全,操作方便5.自己烤着吃的方式容易吸引消费者6.采用诱人的促销方式六、运营管理(a)营销战略1.作为与众不同的烧烤店,要采取主动,从顾客的角度考虑更多的顾客,实施体贴、热情的服务。例如,在桌子上,大家公认的、以前卖得好的、颇具代表性的品种,放在小碟子里,让顾客亲自品尝,自己挑选,东西的真正价值可以让消费者放心。比如在墙上贴纸,或者写下消费者的建议或不满,我们可以得到及时的反馈,做得更好。2.开新店,事前宣传很重要,所以我们店在开业期间可以发传单,节约费用,达到宣传产品的效果。3.卡打折。柜台准备60卡扑克,1,2,3,4,5,7,8,9,1名国王,9,1名国王,再给40元,再给10元,再给10元,再给10元,再给10元,2元,再给50个没有折扣的JQK。4.开店前也会受到优惠待遇。例如,买25元送1元你选择的饮料50元买3瓶,100元买7瓶。5.市长向市场营销专业老师请教。6.产品保证和创新烧烤的味道很重要。我们学习更多,掌握专业的制造技术,确保食物的味道。食品安全也很重要。购买新鲜安全的食品,确保食品安全。(b)宣传方法1.事前宣传A.主要以宣传传单为主。这种方式简便,省钱,宣传也广泛,效果很好。B.在校园班级宣传,吸引同学消费。C.在校园站刊登信息广告,吸引同学们的消费。D.在微博上发布信息,吸引顾客,促进消费。2.中期和后期宣传A.主要以顾客口碑引导周边集团消费,以事前宣传方式宣传。B.利用会员积分获得回等客,顾客消费10元积分1分,装满20分价格为10元的消费证券。C.每月最后一天促销一次,感谢客户支持。七、财务计划(a)财务预算1.租金:24000元每月2.其他室内装饰:2000元3.烧烤套餐:4006=2400元4.水电费用:300元5.薪金:10005=100006.促销成本:500元7.桌椅:3006=1800元8号。注册费:200元9.保险费:3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论