安全教育培训计划

演讲、工作总结、研究报告、演讲、行动、材料、经验和计划安全教育和培训计划安全教育和培训计划根据安全生产法和安全生产培训管理办法的相关规定和要求，为了全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展安全教育培训和安全操作技能培训；按照“统筹规划，组织实施，分级、系统、大规模、集约化”的安全培训要求，采取有效措施，确保培训的有效性。为加强安全教育培训工作，为项目安全工作提供有力保障，特制定项目部* * * *年度安全教育培训计划如下：(一)、培训工作的指导思想和宗旨指导思想：坚持“安全生产”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实安全生产法，目标是提高项目领导、安全管理人员和特种作业人员的安全意识和安全素质，预防和减少各类伤亡事故。培训目的：通过各种安全培训，进一步督促项目部全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，为文明、规范的施工现场营造良好的安全氛围。熟悉和理解安全生产法等法律法规，牢固树立“安全第一”的人本理念，杜绝各类生产安全事故。并掌握安全操作的基本技能，为所有生产经营单位的安全生产提供有力保障。(2)、安全教育培训对象：项目部所有人员：管理人员、特殊工种和现场作业人员(包括新进人员和转岗人员)。(3)安全培训的主要内容1、安全生产方针、政策和法律法规，安全生产基础知识。2、安全生产操作规程；员工在安全生产中的权利和义务。3、安全生产监督和行政执法。4.生产安全事故调查处理基本程序。5、在职人员的工作环境和危险因素；危险源和隐患的识别。6、人身保险、避灾、自救方法；事故现场的紧急疏散和紧急处置。7.安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病预防等。8.突发公共安全事件应急救援。9、安全生产行政问责案件。(四)安全教育和培训学时要求1、施工管理人员每年参加不少于12小时的安全教育和安全标准学习。2.每年，员工接受三级安全教育、安全活动日教育、节假日、季节性变化和定期安全教育，不少于24小时。(5)安全教育和培训的内容5.1现场管理人员5.1.1每年开工前必须按要求进行安全教育和培训。安全教育和培训内容包括安全生产法规、政策、规章制度；项目安全生产管理、施工安全检查标准、安全生产发展新趋势、潜在风险因素及防范措施、安全生产意识教育、职业健康安全法律法规、通用技术、劳动卫生和安全文化基础知识；安全生产的新技术和新知识等。5.1.2安全教育和培训方法：内部强化培训和参加上级主管部门组织的培训。5.1.3培训地点：项目办公室。5.1.43。安全教育和培训时间：项目开始前。5.1.5安全教育和培训的目的是增强安全生产意识，提高安全管理水平，做好安全生产工作。5.2、从事特种作业的人员特殊操作人员主要包括：电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工等操作人员。您必须接受过专业的安全知识和安全操作技能培训，通过相关部门的考试取得特种作业资格，并获得操作证b5.2.4。培训地点：项目部农民工学校5.2.5。安全教育培训的目的：强化安全生产意识，保护他人，提高安全操作技能，做好安全生产工作。5.3工人进入现场为了确保工程施工的安全和进入现场的工人的安全和健康。在施工人员必须进行公司、项目现场和班组三级安全教育。5.3.1。安全教育和培训内容：安全生产管理制度、安全生产基础知识、施工安全技术操作规程、安全技术技能培训、工作环境中的潜在危险因素及预防措施、安全生产意识教育。5.3.2。安全教育和培训方法：内部强化培训。5.3.3。安全教育和培训时间：培训时间根据在建工程进度安排，岗位人员上岗前接受安全教育和培训。5.3.4。培训地点：项目部农民工学校5.3.5。安全教育培训的目的：强化安全生产意识，保护他人，提高安全操作技能，做好安全生产工作。六、安全教育方法：6.1三级安全教育对进场人员进行三级安全教育和培训：公司、项目施工现场和班组。6.2。定期安全教育在施工过程中，将以安全日、安全周、安全月、100天无事故活动、安全生产课等形式进行定期安全教育。七.实施安全教育7.1、施工现场安全教育(三级安全教育、定期安全教育、职业健康教育)由项目生产副经理、安全员、劳动部门共同负责组织实施。7.2。外包团队员工的安全教育和培训应按照公司法律法规和安全生产的要求进行。7.3.公司安全主管部门负责组织实施对项目经理、技术负责人、安全员和外来班组长的安全培训。7.4、未经安全教育或考核不合格的工人，任何单位不得安排其从事此项工作。八、教育培训实施办法8.1。充分发挥各部门和项目部的作用：员工培训是一项综合性工作，涉及各部门和项目部。充分发挥各部门和项目部的作用，可以保证员工培训按计划实施，可以对员工培训进行全面管理，可以使员工培训工作更紧密地结合公司的实际生产需要。8.2。建立培训、考核、使用相结合的制度：未经培训、考核合格，不得上岗。未按企业提供的培训机会要求接受培训的员工，按照公司相关培训管理规定进行处罚。逐步形成评估、培养和使用人才相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理制度，加强对员工培训的监控，确保公司要求的各项培训工作的实施。8.3。各部门、项目部领导应重视员工培训，并指定专人负责此项工作的日常管理。项目部根据公司员工培训计划制定实施计划，并监督项目部员工培训的实施。时间表：* * * *年度安全生产培训计划计划表* * * *年度安全生产培训计划计划表序列号培训对象培训内容位置培训时间培训时间1项目部管理人员安全生产法律法规项目部办公室12*工作场所和工作岗位存在的风险因素、预防措施和应急措施应在* * *安全生产新知识和新技术* * *2第一批进入现场的工人(包括特殊工人)必须经过公司、项目部和班组三级教育，才能实施全员保护第三批* *人安全生产法律法规、安全生产管理制度等项目部民工学校2