安全措施和应急预案

第四章安全措施和应急计划1、安全管理指导思想完善公司现有安全管理体系，实施和维护，以从隐患到紧急结构为重点的指导思想，实现动态、系统、全面参与、制度化的安全管理模式，确保管理中的多方面、多层、快速、有效的安全生产保护措施。2、安全生产系统加强生产安全，防止伤亡，保障员工人身安全，促进公司经营服务的顺利进行。该公司正在按照黑龙江省劳动保护条例及黑龙江省安全生产条例等相关规定进行实际开发。严禁饮酒作业。2、禁止赤脚或拖鞋工作。严格遵守交通规则。4、道路清洁工人必须学会穿工作服、安全反射背心。5、道路清洁工要根据道路清洁工的人、交通流量情况合理安排运行时间和方法，主动避免行人和交通高峰，以免发生意外。6、道路清洁和清洁时必须朝车道的相反方向清洁，特别是清洁中间扶手时要小心，注意车。7、浓雾、大雪、雷雨之夜或早晨停止车运行，避免事故发生。清洁车不能停得太靠近车道，以免发生事故。9、清洁车辆或一等兵运输车辆出港前要检查车辆，发现故障及时解决。10、电池垃圾回收车在工作中不能过得太快，不上路，不占用安装空间，避免交通堵塞的高峰工作。3、安全生产计划公司总经理组长、项目经理副组长、3人分段长度等5人组成的应急处理指导组，确保安全事故发生时损失最小，应急处理领导组的主要工作。平时准备：(1)组织组员学习维修、急救、护理的基本知识。(二)储备结构所需的药品、材料和其他物资；事件发生期间：(1)事件发生后第一时间到达事件现场进行紧急处理。(2)立即报告安全事故相关信息。(三)事件现场人员疏散救援、生产物资保护和转移。(四)做好现场保护工作，配合有关部门进行事故调查。(5)组织清洁人员保持正常清洁工作。事件发生后：(1)及时恢复清洁工作，进行善后处理。(2)总结教训，处理责任人。4、安全管理员设备我公司的各级任务经理是安全负责人，与项目控制室负责人、区域负责人等10人共同组成安全生产领导小组，共同负责安全生产管理工作。我们公司为了最大限度地降低安全风险，不仅要培训安全管理员，还要与员工的岗前培训一起培训安全基本知识。5、安全设施设备在办公室、材料仓库等方面，根据相关要求安装灭火器、漏电保护器、防盗报警器等安全设施。准备了早餐药品箱、绷带等常规急救药品，为夏季期间一名清洁队员、主管人员准备了足够的防暑冷却物品和药品。6、安全检查记录1、团队检查(1)员工自我检查：每天上课前(工作前)课后，员工要对用于本职务生产的设备和工具资料进行安全检查。(2)检查团队：每天上课前(上课前)课后，检查本工作场所使用的设备、工具资料是否符合安全要求，本班的工作操作是否有事故危险，是否会对自己和他人造成伤害，如何整顿和采取预防措施等。每天自己调查记录情况。2、检查每个工作区的安全每个运营地区安全生产负责人由该地区安全负责人组织对管辖地区的每月安全检查。各运营领域根据实际情况准备安全检查，召开部门安全会议，总结安全工作经验，制定安全教育和培训计划，并制作各检查记录。检查时发现不安全因素或安全风险，如不能立即采取措施在此工作区解决，应及时向公司报告。3、公司内部安全检查公司安全生产领导小组或相关职能部门每季进行联合检查。每项检查都要做好记录，如果检查发现严重的安全风险，公司办公室会发出事故危险纠正通知书，在期限内整顿。违反有关规定和安全生产系统的惯例。每6个月，项目办公室就会以“标准”进行自我评估，完成考试结果，向公司报告并存档。结合桂西地区的气候特征和季节变化情况，还可以进行防暑冷却、防洪、防雨、防雷、台风等季节安全检查。每次检查都做好记录，发现隐患及时排除。安全生产检查的内容、要求如下。安全生产检查内容确认想法：项目经理、区域段长度、经理、监督、员工确认安全生产的想法和安全意识，将安全“责任放在泰山之上，员工的安全放在第一位；b检查制度：检查各运营地区实行安全生产各种规章制度的情况。c调查和管理：每个运营地区的日常安全管理；d检查隐藏风险：检查工作区工作区、机械设备、电气设备和刀具是否存在事故风险。安全生产检验要求a课前(作业前)不放3种：设备不完整；不满足安全要求，不要放手。事故的征兆出现了，不容错过。b贯彻检查方纠正原则，对被发现的安全隐患采取异常措施，同时进行纠正，并进行备案工作。对于暂时解决不了的隐患，不能侥幸，除了采取有效措施外，还要制定纠正计划，定期限妥善解决。7、恶劣天气应急计划根据黑龙江省劳动保护条例的相关规定，我们公司对恶劣天气的应急计划如下。1、提前准备：(一)设立由15人组成的紧急突击队，处理紧急情况和紧急任务；(二)在恶劣天气警告前，准备应急处理所需的材料、物资、急救药品。(3)检查运输车辆的机械状态，及时维修，购买维修部件。(4)着重预测气象部门。(5)下达动员通知，吸引重视，做好个人防护措施。(6)热天气，准备冷却，准备冷却用品。2，期间：(一)服从主管部门的安排；(2)应急突击队员集中待命，发生情况时由项目负责人现场指挥。(3)做好预防保护措施，极力保障设施、设备的安全。(4)发生情况时，为了保障人身安全，停止露天作业。(5)恶劣天气结束后，立即组织人员进行恢复性清洁。(6)大热天送凉爽的饮料和医药品，及时调节工作时间。3，之后：(1)总结经验教训，改善应急响应方案；(2)做好院长记录。8、假日清洁应急计划假日车辆通行量大，白色垃圾增加，我们在假期前安排好人力，适当安排人员，对人流集中的路段进行如下特别清洗。1、组建假日紧急应对小组，随时应对突发问题。2、适当延长工作时间，合理安排人员，例如派遣人少的部分工作人员，紧急增加人流集中的部分。3.提高巡逻强度，增加人员，及时有效地解决了问题。9、满足主要活动和检查等级保护计划1、准备活动前(一)开发主要活动，检查分级期间的工作分工；(2)检查工具、洗涤剂等清洁材料的库存情况，并就地购买。(3)检查运输车辆的机械状态，及时维修，购买维修部件。(四)安排备用队，满足应急清理任务；(5)下达动员通知书，引起了思想的重视。2、活动持续时间(1)保持良好的联系，加强与负责部门的联系，掌握清洁动态信息。(2)明确管理层的划分，将单位经营者增加一倍，加强包装巡逻，加快信息反馈处理。(3)明确清洁分工的话，可以增加斑点清洗次数的二分之一，加快清洁工作。(4)做好物流支持工作。3、活动后(1)总结经验和教训(2)记录存档10、冬季供暖服务应急计划1、突然停电应急处理程序锅炉房突然停电时，锅炉自动停止运行，溅射器应立即关闭阀门，关闭锅炉电源箱的总电源开关，监控锅炉整体情况，及时向上级报告。2、锅炉房关闭应急处理方案锅炉房突然停水时，锅炉水位下降到低水位界线，锅炉应自动报警，冲压机应立即停止锅炉运行(如果不启动高炉，锅炉将自动停止运行)，关闭阀门，切断锅炉电源箱的总电源开关，监控锅炉整体情况，立即向上级报告。等到水供应正常，再打开炉子。3、锅炉房紧急处理方案(1)锅炉运行过程中发现异位音或报警器发出警报，第一次发现者立即关闭阀门，关闭锅炉，切断锅炉控制电源，撤离现场，通知公司负责人和所有者。(2)急救人员接到阅览通知后，立即携带一台便携式一氧化碳报警器，立即出动现场，业主单位安全人员立即切断锅炉主阀门(检修平台)，公司安全人员从两个车间撤离风口，安全监督人员在安全现场警惕相关人员，防止相关人员接近。(3)锅炉房消防处理方案启动煤气切断阀，切断电源，启动消防设备。(4)如果出现锅炉燃烧室声音异常、烟管风声、泄漏或二次燃烧、锅炉给水泵问题、正常水不能等异常情况处理方案，立即停业后采取适当措施及时处理。(5)即使发生这种情况，处理后也要立即通知公司负责人和业主部门。(六)安全预防措施强调安全预防意识，安全责任落实到人身上，严格遵守各种安全管理制度和各种操作程序。第五章工资支付和各种保险1、本公司承诺对员工依法签订雇佣合同，根据国家法律法规及本公司业务评价结果，每月按时、全面地支付员工工资。2.收到后2个月内，根据个人情况，向政府社会帐簿缴纳养老保险、医疗保险、伤害保险及伤害保险等相关保障，并签订劳动雇佣合同。3、根据本项目作业服务量清单提供的数据性能，我公司将联系Jixi劳动和社会保障局、Jixi人才市场、longcoal Jixi矿业公司，委托优先聘用下岗人员、生计困难的工人、再就业人员和企业转换人员。第六章物流支持1、通勤保护因为高速公路沿线的路宽，所以根据属地管理原则，先聘用和利用接近工作地点的职员。对于个别偏僻地区，公司将派通勤车接送。2、物资设备我公司根据清洁工作的特点，采用传统竹扫帚和铁皮簸箕，具有灵巧耐用的优点。清洁清洁工人除了布和面漆外，还有用来清洁涂鸦的清洁剂、油漆等。根据厨师、师团、临时工等职业的运营特性，准备相应的劳动机构。3、劳动保护职员每人有安全反射标志的短袖，长袖各有两套工作服(包括帽子)，一件雨衣，一件冬季棉服。4、医疗保健为一名员工每月支付毛巾、肥皂、洗衣服等卫生用品，定期组织员工进行健康检查。5，准备吃饭驻扎在收费站和服务区的工作人员可以与甲方吃饭时间一起吃饭，必要时，每人每餐都可以向甲方支付相应的使用费。路上的职员们自己准备午饭，各付相应的补助金。6、休息场所收费站和服务区的工作人员可以在工作地点暂时休息。道路上的职员有必要的话，还配备了雨伞、雨衣、便携式小帐篷等临时休息设备。7、意外伤害赔偿(一)除本正常支出预算外，因发生的意外伤害，将10万元用于现行赔偿和保险赔偿范围外的经济补偿。(二)有关部门妥善处理突发事故，及时通知保险公司，积极配合处理赔偿业务。8、风险规避措施(1)购买事故保障服务，避免事故带来的经济风险，保护道路养护清洁项目中的危险因素。(二)与项目负责人和安全经理签署安全生产责任书，明确安全生产管理目标是事故发生率为零。(3)培养安全管理人员的风险预测分析能力，加强安全生产检查，及时整顿安全生产隐患。(4)在事前服务教育的基础上，加强清洁工的安全意识，做好安全预防工作。第七章管理系统我公司现以管理体制为标准，与黑龙江省收费公路养护管理指导手册，劳动从业者行为规范，黑龙江省城市环境卫生作业服务质量标准及投标人在投标文件上有采购项目内容和主要技术参数及要求。独立开发和完善高速公路清洁服务和物业管理服务的特殊性、重要性、内部规定、工作责任、评价方法、奖惩措施等，规范服务人员的工作方法，使员工根据自己的工作进行工作。1、项目经理管理系统1.切实贯彻公司的经营管理方针、政策、指示、规定等，切实履行为业主服务、为社会服务的经营目标。2、定期向公司报告管理中心工作情况，提交公司对综合管理的计划建议。认真完成公司传达的各项任务，实现各项目标切实有效，制定和批准规则、规章、操作程序，规定全体员工的任务，监督实施。制定各种经费标准，确保经营管理工作的正常进行。3、为了合理化、精简、高效化，建立和完善管理中心的组织体系。4、主持高速项目工作定期会议，听取工作报告，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作发展。5、监督下属的日常工作，检查各项工作的完成情况，正确评价教育经理，做好员工的评价工作。2、检查员管理系统1、完成考勤绩效评价、工作日志、月度工作质量；2、重点抓好重大节日期间、重要节点工作问题的监督协调；3、重点监督情况工作及研究报告的完成。4、全面深入了解员工的职业学习。5、各监督官全面总结了在任期间的工作。3、管理员管理系统1.管理者要不断学习自己的工作知识，提高自己的素质，提高所属员工的技术能力和管理水平，树立“以人为本”的理念。提高员工服务意识，加强专业技能。2、管理者经常要执行新任务，掌握各种工作功能，学会成为各种管理者。3、管理者要努力自我训练，公平、干净、效率，集中工作方法和风格；4.经理遵循公司的制度。充分理解公司的制度，了解公司赋予的责任和权限，才能发挥下属的潜力，获得下级的尊敬、上级的信任、同事的理解和合作。5、经理要在自己的管理范围内，对工作进度、工作效率、工作质量、成本管理、劳动纪律、工作评价、保安人员等工作负全部责任；全面完成公司发行的各项指标任务。4、监督和评价系统1、监事