采购成本分析PPT课件

.第1，5章采购成本分析，2，主要内容，第一节供应价格分析第二节采购成本分析第三节降低采购成本的方法第四节价值分析应用于采购。3，hubre的妙手，hubre是在美国生产和经营伏特加的专业公司，其生产的sminoff葡萄酒在伏特加市场上享有很高的声誉，市场份额在23世纪60年代，另一家公司推出了质量比shreversa的sminoff酒低的新伏特加。每瓶价格低于1美元，4，面临相对价格竞争，像往常一样针对休布雷公司保持市场份额，有3种对策。(2)保持原价，增加广告费用和营销支出，与竞争对手抗衡。(3)保持原价，降低市场份额。也就是说，不管休布雷公司采用什么战略，看起来都是被动的。5，应对策略，即将把斯米诺夫葡萄酒的价格再提高1美元，推出与竞争对手新伏特加价格相同的女同性恋酒和另一种价格较低的波波波本酒。优点：从单一产品演变为系列提高产品声誉，使用合理的价格大小，也就是说，高价格意味着高质量从无差别的目标市场战略转变为差异目标市场战略。6，供应价格分析的第一部分，供应价格影响因素，7，配置其他产品的供应价格影响因素，8、价格配置、CostofGoodsSold制造成本(或销售成本)、一般管理费gincluding、butnotlimititedtomaainance、downtime、产品生命周期成本法分析公司设备的购买价格，分析服务、停机、能源成本等使用期间的运营及相关成本和废物使用价值的工具。生命周期成本计算用于购买资产设备类，是总体拥有成本的概念。37，example : capitalequipmentndtco，thesearetotalcosofownershipcalculationisforthepurchaseofalargepahotocopier . the，38，降低采购成本的想法：优化整个供应商结构和供应支持系统通过对现有供应商的改进，降低采购成本使用采购技术和战术降低采购成本，第三部分如何降低采购成本，39，如何降低采购成本，集中采购法价值分析：使用VA/VE优化采购成本活动成本法基于活动的成本计算目标成本结构分析协商法：通过长期合同和有利的交易条件减少采购成本通过学习曲线减少采购成本新材料替代本地化采购和国际化采购ESI/EPI优化采购成本优化采购周期投标采购，7，8，9，10，11，40，现有成本计算的最大不足，管理成本和制造费用分配为直接人工和直接物料，41，ABC成本法特征，42，跨功能界限的工作活动，采购，生产，销售，营销，运输，其他，43、ABC和现有成本计算方法比较，44，成本概念的变化cost-drivesn pricing price-driven costing，目标成本法，目标成本法，45，结合目标成本法和学习曲线，制定逐步降低购买价格的目标。根据客户或市场确定的产品销售价格确定购买成本目标，并通过ReviewBOMCosting实现。目标成本法证明了购买对实现企业价格目标的贡献。，目标成本法，46，在产品开发流程中增加ESI/epi的价值，About70%costdesignedin，供应商/买方早期参与(ESI/epi)，47，降低购买成本想法：优化整个供应商结构和供应支持系统通过对现有供应商的改进进行购买，48、价值分析(VA/VE)，通过组织努力，您可以研究产品或服务的功能，以实现降低设计或生产流程生命周期成本所需的功能。F、C、V=，49，VE，VE，价值分析(VA/VE)工作方式，50，(1)功能定义和定价，(2)获取和巩固所有事实是什么？你在干什么？费用是多少？(1)产生新想法(2)确定可选解决方案，并如何做？费用是多少？(1)决定和对比灵活性(2)决定和比较适应性(3)决定和比较成本比哪个好？有多好？怎么了？(1)及其相关部门和供应商评估重要计划；(2)选择最佳解决方案；(3)经过部门和经理的批准，(4)准备新规格；(1)审查选择计划的效果；(2)根据运营经验进行进一步改进；价值分析；(VA/VE)运营流程；以及，51，对象选择和目标设置(80/20原则)VA/VE部署工作组智能收集、整理和分析制定减少采购成本的战略计划(功能设计)特定实施计划改进计划开发效果验证计划更改(即标准化)和后续行动(Followup)，以及，52，52，Costplanning，Costcontrol，Costimprovement，价值分析(VA/VE)改变了成本管理概念，53，问题和讨论，案例8-3案例8-4计算练习问题1，2购买价格的影响是什么？供应商可以采用什么定价方法？什么是总购买成本？成本结构分析有哪些方法？讨论如何降低购买成本。54，学习曲线小数据，称为学习曲线(learningcurve)，经验曲线(experiencecurve)或进步函数(PF，progressfunction)，是利用数据和数据为企业经营业务提供成本预测和决策依据的一种方法学习曲线现象是造成非线性成本的重要原因。学习曲线首次在飞机制造业中被发现。1925年，俄亥俄州打火机帕特森空军基地(WrightPattersonAirForceBase)的司令发现，飞机装备得越多，每架飞机的工作时间就越少。事实上，我们发现了一种叫做“学习曲线”的现象。美国康奈尔大学的科特博士总结飞机制造经验，说：“每次飞机