2018年一级建造师《项目管理》模拟试题四_第1页
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2018年一级建设公司项目管理模拟考试问题4考生们准备好2018年一级建设公司考试了吗？本文以“2018年一级建设公司项目管理模拟考试问题4”为题，跟着牡蛎进行了解。要相信只要自己实力足够，考什么都不怕！1.编写可行性研究报告是建设项目阶段的主要任务。A.决策B.设计C.开工前准备D.建设2.在建设项目总承包商的工作程序中，项目计划、创建项目计划是属于项目()阶段的工作。A.开始B.早期C.设计D.建设3.建设项目管理实施计划应由()组织，并邀请项目管理团队的主要人员。A.设计师B.所有者C.项目经理D.建筑公司4.在建设项目中，监督单位和建设单位之间存在()关系。A.监督和监督B.代理人和代理人C.委派和委派D.合同5.应用动态控制原理管理建设项目建设成本时，如果将项目进度资金用作实际值，则可用作计划值的是项目()。A.合同价格B.变更资金C.索赔D.结算价格6.建设上海地铁和广州地铁1号线时使用的组织结构模式是()模式。A.线性组织结构B.项目组织结构C.功能组织结构D.矩阵组织结构7.建设项目的工作流程图必须与项目一起进行()。A.按层细分B.项目工程师决定C.不变性D.设计变更需要修改8.建筑商和项目经理关系的以下表达之一是():A.取得建设公司注册证书的人可以成为建设项目经理B.建筑师是管理人员，项目经理是技术人员C.建筑师注册后有权以建设公司的名义作为项目经理D.取得建设公司注册证书的人只能由建设项目经理担任9.我国积极推进建设项目总承包，其主要意义是促进设计与工程的紧密结合，达到()目的。A.降低项目投资风险B.项目建设中的增值C.实施固定价格包D.业主免除参与项目建设管理。10.在实施建设工程防疫监督时，防疫监督官的职责是。A.发现建设活动可能危及工程质量，就下达停工令B.特别项目安全施工企业批
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