2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(六)_第1页
2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(六)_第2页
2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(六)_第3页
2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(六)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2018年一级建造师项目管理重点题及答案(六) 出guo精心并发布“2018年一级建造师项目管理重点题及答案(六)”感谢各位考友的关注与支持,更多资讯敬请关注出guo栏目哦! 单项选择题 11.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 A.职能式 B.矩阵式 C.直线式 D.项目式 12.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。 A.定义项目开发的程序和内容 B.定义如何组织开发或建设 C.定义项目开发或建设的目标 D.定义项目开发或建设的任务和意义 13.在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。 A.经济和管理 B.组织 C.工程环境 D.技术 14.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。 A.措施费和间接费 B.直接费和间接费 C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金 15.工程承包合同价值在80万元的项目，建筑安装工程费用的主要结算方式是()。 A.按月结算 B.竣工后一次结算 C.分段结算 D.按天结算 16.在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。 A.核算 B.控制 C.考核 D.分析 17.落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的()。 A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.合同措施 18.施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行()，这一步是施工成本控制工作的核心。 A.预测 B.分析 C.检查 D.核算 19.某工程量清单中的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时()。 A.执行原综合单价 B.增加量部分的综合单价需做调整 C.原综合单价需做调整 D.幅度以外部分的综合单价需做调整 20.某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为()万元。 A.200 B.160 C.180 D.150 11.B 12.D 13.B 14.A 15.B 16.D 17.A 18.B 19.D 20.B 提醒您关注： 在这里祝
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论