培训学校资料-九点领导力

信息部制作,九点领导力,人生的成功公式,成功能力+机会能力内力+外力道术,人生的三端二面,因(因何)人术（用何）道（如何）,知识技术外,信念心态内,人生的三端：因、术、道人生的二面：外、内因：为什么，一切现象背后的意义，行为的依据、动机，人生的目标道：如何、怎么样，采取的态度和出发点，信念和心态术：用什么，方法，工具，技能，技术因是根本，也是人存在的目的。道是以怎样的心态去存在和行动。术是使用的方法和技能。,人本概念,生命计划因(因何)人术（用何）道（如何）九点领导技巧九点领导力,知识技术外,信念心态内,生命计划：愿景-价值-目标-成果九点领导力：激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性九点领导技巧：挖掘愿景、设定目标、制定策略、整合资源、贯彻执行、有效授权、团队建设、有效沟通、创新思维,九点领导力,充满激情-挖掘愿景履行承诺-设定目标敢于负责-制定策略懂得欣赏-整合资源愿意付出-贯彻执行相互信任-有效授权合作共赢-团队建设有感召力-有效沟通创造可能-创新思维,激情,激情包含三个要素：真我价值、自由选择、活出真我，激情是具有很强的感染力。书上有一句话非常好：“激情的产生原因是出于真我价值，出发点是自由选择，激情的外在表现是活出真我。”很多人的人生是有目标的，但他们还是不快乐。他们经常想的是：我的企业达到了什么样的标准后我会轻松一些。我中了500万后我会很幸福。往往认为我得到了什么之后才会成为怎样的人。越是这样想越觉得压力大。其实不妨倒过来想想，我成为一个快乐、幸福的人后，我会赚500W，我的企业会做到多大。这样来想，压力立刻变成了动力。这就是机器的出发点。很多人认为活出真我很简单，有人喜欢喝酒，喝醉后想说什么就说什么，没有了原来的顾虑，会出了“真我”。生活中很多人都在演着“样板戏”，而且还在寻找着真我是什么样的？活出真我是一种真实的状态，出生不久的孩子想哭就哭，想笑就笑。因为那是他们想要的，所以他们真实的表现，毫不遮掩。没有人会嘲笑孩子，相反还会夸他们可爱。所以，时刻表达真实自己的人才能时刻保持激情。,激情,真我价值人活出真我自由选择挖掘愿景,因：真我价值道：自由选择术：活出真我,承诺,承诺包含三个要素：自律、诚信、聚集，承诺就是说到做到，说了不去做的是空话。有多少时候我们是在说空话，而不是在承诺!承诺包含三个要素：自律、诚信、聚焦（也就是专注）。承诺后不可能时刻有人监视你，多数时候我们应该记得告诉自己：“我要完成承诺。”谎言骗得了别人，骗不了自己。有再一再二，没有再三再四。当三番五次的说谎后，说谎会变成一种习惯。你以为能骗得了人，其实，你的眼神、手势已经告诉了对方：“我在说谎。”承诺还有一个敌人是干扰，不排除干扰，干扰就会排除承诺。有人会说他完成了80%的承诺，完成了就是100%，没有完成就是没有，承诺就是100%，否则就不叫承诺。承诺也是一种自愿的行为，没有人强迫你，除非你自愿。如果不愿意承诺完全可以拒绝，千万不要自欺欺人。,承诺,自律人聚集诚信设定目标,因：自律道：诚信术：聚集,负责任,负责任包含三个要素：无分别心、愿意、主动。也许在出现问题的时候，我们大都在说：XXX应该对此事负责，不容对方有丝毫反驳。人们总是拼命的证明自己是对的，对方是错的。完全把自己放在了一个受害者的位置，其实责任终究还是要负的，当我们不愿意为这件事负责任的时候，必然得为这件事情的后果负责任，不管你愿不愿意结果总会来的。,负责任,无分别心人主动愿意制定策略,因：无分别心道：愿意术：主动,欣赏,欣赏包含三个要素：爱、珍惜、接纳。爱不是喜欢，喜欢有理由，爱没有理由。爱是无私的，包容一切。爱来源于我们的内心，爱是我们固有的本性。人们对爱有两种误解：把爱自己当作爱别人。经常有父母说很爱自己的孩子，为付出了很多，孩子却不听话，气他。其实这时候所说的爱是强加给对方的，爱的方式很多，不管哪种方法，前提有一个是对方需要，而不是我们需要，不要把爱自己当成爱别人。爱是付出，是给予，当有人失恋或情侣离开后，总是会想：我这么爱他，没有了他，我不活了，活着有什么意思。这是一种消极的依赖，真正的爱是自由的选择，给自己自由，也给对方自由。欣赏是珍惜你所拥有的，珍惜你看到的。而不是判断对错。珍惜别人才能够欣赏别人，珍惜是欣赏的起点。欣赏的东西不一定是因为他完美，而是发现了他的美，维纳斯缺少胳臂，我们却认为他是完美的。欣赏不是争辩，而是接纳，接纳后去发现别人的优点，加以赞许，接纳是不经意之间的，是发自内心的。欣赏也不是对对方的不足之处视而不见，而是看到了对方成长后的结果。,信息部制作,欣赏,爱人接纳珍惜资源整合,因：爱道：接纳术：珍惜,付出,付出包含三个要素：自私、喜悦、无我。付出有一个想对应的词“索取”，有些人付出的出发点就是为了索取。付出是一种为对方考虑的心态，是开放的。索取是种事事为自己的封闭状态。有些人付出的时候考虑的是：我能不能得到？我能得到什么？我能得到多少？当这种意念出现的时候，扶持已经变成了索取。人无论干什么，都有他的目的性。达到目的的方式有两种：一种是依靠自私的方法得到，不择手段。一种是凭借无私的付出去成全别人，利人利己。尽管最终得到的一样，可过程不一样，给人的感觉也不一样。付出是自愿和主动的，付出的人是快乐的。把焦点放在对方身上，想对方的好，每当对方有进步的时候，付出的人喜不自禁。,付出,自私人无我喜悦贯彻执行,因：自私道：喜悦术：无我付出的深层原因是隐含着很深的自私，出发点是为了获得内心的喜悦，表现形式是无我,信任,信任包含三个要素：创造、无惧、放弃控制。信任其实是源自我们自己，信任的前提是自信，连自己都不相信的人让他去相信别人是多么荒谬的事情。信任基于两点，意愿和能力。当对方的意愿度越高的时候我们越信任他。这在拓展训练项目“背摔”里能够很好的表现出来。当底下保护的“人床”老是嘻嘻哈哈、无所事事或者是一群十一、二岁的孩子时，谁还敢往后倒？也许我们真的被骗过，但是被骗了定单我们就不做生意了吗？被骗了感情我们就永远不相信爱情了吗？就像从背摔台上倒下后一样，你躺在人床上只有一个感觉“舒服”。,信任,创造人放弃控制无惧有效授权,因：创造道：无惧术：放弃控制,共赢,共赢包含三个要素：气度、尊重、体谅。共赢是一种心态，一种价值取向。为什么在我们的观念里有对就有错，有赢就有输，有胜就有败。成功后就必须要“万骨枯”吗？那么这样就算你赢了又怎么样？共赢是众乐乐的气度，天人合一的胸怀。领导者把“蛋糕”做大了，让别人和社会都赢了，他也获得了更大的利益。共赢的内在是尊重，尊重他人，就不会强迫他人，尊重自己就不会把自己变成依附者。体谅是承认人的差别，站在对方的角度多为对方着想，共赢的心态必须有体谅的表现。,共赢,气度人体谅尊重团队建设,因：气度道：尊重术：体谅,感召,感召包含三个要素：理想、印证、启发。感召是激发他人的理想，从而自愿的采取行动。古往今来，每一位扬名历史的人物都是优秀的感召者。人生就是一场感召的游戏，我们上大学是因为被社会、父母、老师感召；我们追求成功，是被已经成功的人感召。感召不是依靠权利，而是通过理想的感召让对方看到可能性，看到希望。感召的形式有两种：激发他人的理想，从而自愿的追求这个理想。感召者有远大的理想，感召更多有这样理想的人为之奋斗。感召的起点就是坚信你的理想，当一个人相信他的理想后，然后有激情，然后承诺于自己的理想。采取负责任的态度，欣赏身边的一切，不断付出，信任周围的人，有共赢的心态，从而更有激情的感召更多的人加入。,信息部制作,感召,理想人启发印证积极沟通,因：理想道：印证术：启发,可能性,可能性是九点领导力中最重要的。有些事情我们知道，有些事情我们不知道，还有些事情我们不知道我们知道，更甚至还有我们不知道我们不知道的。听起来就想绕口令一样，其实人生的事无非就这四样，当有不知道的时候，并不是代表着失败，其实它还有可能性，只要突破信念上的屏障，超越心态上的束缚，改变宿命的因果推理，新的可能性就会出现，拓展你的思想，一切都有可能。,可能性,空人探询谦虚创新思维,因：空道：探询术：谦虚,1、目标清晰2、意向强烈3、完整计划4、迫切行动凡做事情必有一个目标，而且越清晰越好！有了清晰的目标，更需要有强烈的意向，还要有一个能达到此目标的完整计划，接下来就是要行动了，而且要迫切地去行动！行动后不等于一定就能达到预期的成果，这时就需要去面对现实，调整好心态，总结过去的得与失，修正自己的计划与行为，再向目标前进创造成果！在整个过程当中首先要做到自律，做任何一件事都贵在坚持！,九点领导力在实际生活中的运用诀窍,5、面对现实6、调整心态7、修正行为8、自律坚持,结论,九点领导力包含了九个内容，起点