透明车间管理系统-报表统计查询.ppt

透明车间管理系统-系统应用程序，2010年01月，在时间管理-查询统计-透明车间-报表统计、目录、车间状态管理DS-ERP中打开“时间管理-查询统计-车间状态管理”时，功能说明：查询员工工作中的状态、查询站工作状态，如下图所示使用“强制终止状态”按钮直接终止员工的工作(用于员工错误时间控制器想要停止工作的情况)，或直接终止工作站的工作。 工时管理-查询统计，车间动态查询为DS-ERP，打开“工时管理-查询统计-车间动态查询”，如下图所示，功能说明：动态查询未完成的车辆现场的修理状况。 包括以下交货时间、项目开始时间、完成时间和修理厂等信息： 可对每个站点和时间控制器进行图表统计分析。 在时间管理-查询统计，车间查询历史DS-ERP中，打开“时间管理-查询统计-车间查询历史”，如下图所示，功能说明：查询车辆修理项目的现场修理状况。 下一次分发作业时间、项目开始、完成时间、修理厂等信息(审查委托书可在此查询，参数设定工时控制器用“委托书”打印卡时，不显示项目内容)、工时管理-查询统计、员工暂停时间查询在DS-ERP中打开，“工时管理-查询统计-员工暂停时间查询” 时间管理-查询统计：员工的暂停时间查询双击查询记录，可查询车辆项目的有效时间、持续时间，显示如下画面。 其中，持续时间=有效时间中断时间。 时间管理-查询统计数据：员工暂停时间查询单击“创建图表”可以用图表分析员工暂停时间。 下图为时间范围内维护人员的各种暂停时间图表：员工的报告状况查询为DS-ERP，打开“时间管理-查询统计-员工的报告状况查询”时，如下图所示功能说明：查询员工日期范围内的报告状况的工厂时间、有效时间、时间管理-查询统计： 员工的当前时间统计为DS-ERP，如果打开“时间管理-查询统计-员工的当前时间统计”，则功能说明：在员工的当前月份的日期范围内，工厂时间、有效时间和每个暂停累计时间劳动率=(有效时间/工厂时间) *100%，“时间管理-查询统计”， 在DS-ERP中打开“fte管理-查询统计-员工历史记录fte报表”时，如下图所示功能说明：员工历史记录月工厂的时间、有效时间和每个暂停累计时间的劳动产出率=(有效时间/工厂的时间) *100%、时间管理-查询统计、 时间维护项目分析在DS-ERP中打开“fte管理-查询统计- fte维修项目分析”后，功能说明：统计时间范围内各种维修项目的劳动效率(不适用于申请卡方式)，如下图所示生产率c工时：维修用户车辆的实际时间生产率g工时：索赔工时生产率I工时：维修服务站内部车辆的时间劳动效率=(有效工时/销售工时) *100%，时间管理-查询统计， 在员工状况月分析DS-ERP中，如果打开“时间管理-查询统计-员工状况月分析”，则功能说明：按月累计维修员工的各种时间单位TU(1小时=100TU )，如下图所示。 工作时间=实际生产W1 W2 W3 W4 W8收费时间=工厂时间W5 W6 W7实际生产=有效时间-(W3 W4)闲暇时间(W2)=工厂时间-有效时间W1-工厂设备修理W2-闲暇时间W3-内部车辆修理W4-工作W5-休假W6-研修W7-病休W8-其他时间管理-查询统计， 在全员效率日汇总DS-ERP中，打开“工时管理-查询统计-全员效率日汇总”后，如下图所示，功能说明：每天统计所有修理工人的各种时间、单位TU(1小时=100TU )。工作值=(工作时间/收费时间) *100(% )生产率=(实际生产时间/工作时间) *100(% )工作效率=(销售时间/实际生产时间) *100(% )工作量管理-查询统计，全员效率按月开启工作量管理-查询统计-全员效率按月汇总，如下图所示功能说明：按月工作值=(工作时间/收费时间) *100(% )生产率=(实际生产时间/工作时间) *100(% )劳动效率=(销售时间/实际生产时间) *100(% )，工时管理-查询统计：全员效率年汇总在DS-ERP中打开“工时管理-查询统计-全员效率年汇总”时，如下图所示功能说明：按年进行全员效率年汇总工作值=(工作时间/收费时间) *100(% )生产率=(实际生产时间/工作时间) *100(% )劳动效率=(销售时间/实际生产时间) *100(% )工时管理-查询统计，工时管理-查询统计透明工厂-报告统计，目录， 数据分析的前提数据分析的前提是，正确的数据收集定义通过打印正确的数据收集节点规范系统，保证数据的正确性数据统计基础，引入标准的时间基础，正确记录约定的交通时间，从而实现透明的现场报告统计、透明的现场报告分类、 将透明现场报告分为三类查询类报告，提供维修过程数据查询功能统计类报告，分析销售商阶段内的数据，为各管理指标提供定量统计分析类报告，辅助决策，透明工厂报告统计，查询类报告主要体现维修过程记录性数据出货量统计、维修台次统计等各期间的统计车辆维修过程统计、查询类统计报告书、透明工厂-报告书统计、查询类报告书统计原理、维修中断、维修结束、质量检查、 开始、清洗、工厂卡透明工厂数据库、分类规则集、查询规则集、透明工厂-报表统计、查询类报表示例-工作时间报表、定义、意义、入厂总数=各工作的指定月内订单次数的各工作时间的合计(单位为小时)=各工作的月内工作时间的合计和合计， 通过报告整体掌握销售店整体的进货状况、各职业的修理状况，透明工厂-报告统计查询类的报告示例-工作时间的报告、定义、意义、工作时间=工作站的上线到下线的工作时间的合计、通过报告横向了解各技师的有效工作时间的同时， 能够计算各技师自行车平均工作时间的透明现场报告统计，统计类报告能够根据数据管理计算各绩效管理指标的自动统计，统计类报告，统计类报告，实现交通效率定时交通率的工作站生产效率工作站生产效率， 劳动生产率体现劳动利用率技师生产效率、工作站生产能力现场最大生产能力、透明现场-报告统计、定义、意义、定时交通率=定时交通量/总接待数、能否定时交通、销售店服务部门精益生产预测的准确性和服务效率，直接影响顾客满意度， 统计类报告示例-定时交通率透明工厂-报告的统计、定义、意义、劳动生产率=工时/上班时间、技师的劳动技能和熟练度体现了销售店维修过程的组织和管理体现了销售店各工具的便利性，统计类报告示例-劳动生产率、透明工厂-报告的统计、定义、意义、 工作站利用率=工作站占用时间/日工作站利用率显示现场工作站资源利用率过低，工作站资源利用率过高，工作站资源配置显示合理利用率过高，接近满负荷时，需要考虑工作站增加。 统计类报告示例-工作站利用率、透明现场-报告统计、一、恢复数据库备件文件的存储位置：“E:透明现场培训中心处理数据”:“sa，密码： admin； DS-ERP登录名： VXT，密码为空。恢复DS-E