市政透水混凝土人行道项目竣工总结(装博)剖析_第1页
市政透水混凝土人行道项目竣工总结(装博)剖析_第2页
市政透水混凝土人行道项目竣工总结(装博)剖析_第3页
市政透水混凝土人行道项目竣工总结(装博)剖析_第4页
市政透水混凝土人行道项目竣工总结(装博)剖析_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

特许权新城金瓶路人行道两侧的布局项目竣工一公总集合结宿迁大大厦安装工程有限公司2014.2.28阳河新城金瓶路两侧印度工程竣工总结一、项目概述(a)设计概述金兵路,人行道两边的工程从尽头到河边路有2210米长。(b)结构形式1、地基处理这项工程属于旧路改造,以原有地形为基础,扩建道路两侧2米人行道、西淮区间 3米宽的道路。2、人行道路基、路面使用原始路基土的路基填筑,需要平整、完全压实;人行道结构:普通土壤压实90%,8厘米碎石垫层,8厘米普通颜色C15混凝土,5厘米透水混凝土砖,2厘米沙灌木。二、完成项目(a)工期情况金瓶路印度双方施工期30天。(b)项目完成情况2013年11月28日正式开工,横渡工程将在2013年12月28日之前完工。三、工程特性和措施(a)维护请求更改。金瓶路人行道两旁工程属于特许权新城间岛,车辆通行多,施工过程中总是开辟道路,保障这项工程的安全文明事业。(b)挖掘困难金盏路人行道两侧施工,两侧地下管道多,人行道工程范围大的井边储存着,给工程挖掘带来了困难。(三)公路工程受管线建设等工程的制约,不能形成持续运行金炳楼人行道两侧工程属于市政工程,路面挖掘完成后,排水、煤气、电力、通讯、交通警察、消防等专业工程也要等,调整问题很多,解决困难,解决缓慢,连续性工程无法形成,建设管理困难在于工作面的创造和时机的把握。项目部充分分析了当时的情况,将重点放在工程进度管理上,采取了以下积极有效的措施,取得了良好的效果。1、施工组织工作路面开挖混合土层厚度,地下管道多种具体情况,工程开挖前一周,与当地街道接触,及时通知每家街道商店施工,尽可能得到他们的合作,减少施工阻力。在道路挖掘中,根据开挖区域的具体特点,采用2个尺寸的风弧旋转作业,并与挖土机结合,及时搬运工地垃圾。投手、混战包装等专业性强的工程,项目部门组织了专门工作小组,确保工程持续时间的同时,还保证了质量。2、认真调整,合理安排,加强合作每天由工程管理部主导,举行各地区建设经理参与的协调会议,同时,市政区也相应地举行内部运营层参与的每日定期会议,充分发挥检查、总结、调整、计划等功能,确保目标明确、一致的合作。在外部关系上,要及时做好与监督工程师、业主、街道商家的沟通和协调,尽量避免矛盾激化,为旧大势做出适当让步,调整施工布局。对于设计问题,仔细组织技术人员研究设计图纸,理解设计意图,经常及时将疑问、建议与监督工程师、所有者、设计单位沟通,有效地解决问题。四、工程变更和谈判情况金瓶道路人行道两侧工程的主要变化如下:(a)面包砖的变更原始印度面包砖规格变更为(10 * 20 * 6公分)(10*20*5)。(b)更改路缘原来印度路缘石是大理石,现在变成了混凝土路缘石。五、主要建设方法(a)地下土方根据设计要求确定开挖边界,自上而下开挖,在横向开挖前沿路线开挖通道,采用与纵波结合的施工方法。挖地时,要注意挖方平衡,不符合要求的土材和过度的野搬运。路基以下的土不适合造路基的情况,更换必要的土,或按照设计要求处理,然后碾压,达到所需的压实程度。(b)包装垫1、运输包装粗砂砾,平整根据试验段确定的参数,通过倾卸卡车在卸货层下一定距离,使用推土机将粗碎石铺在要求宽度上,并形成相应的路拱。人工定制机械调平。2、轧制超压:用挖掘机碾压3-4次,速度25-30m/min稳定粗砂砾。轧制过程中均匀喷水,总喷水为3kg/m2;由控制。滚动,直到表面平整、稳定、没有明显的车轮。3、成品保护坐垫完成后,在铺基层之前,任何车辆都禁止通行,在湿润的状态下养生。(c)基层1、材料混合、运输集中混合,记录混合时各材料的使用情况,控制材料的容量不低于设计值-1%,含水量1%- 2%。材料用自卸车运输,在运输过程中覆盖。2、包装和整理根据现场条件,只能进行人工露点技术施工,人工将搅拌机混合的材料运到现场。根据所需的坡度和路拱手动成型的坡度。3、轧制成型后,混合物的含水量在最佳含水量范围内时,用rammer在整个宽度内滚动。由两侧路肩卷起到中心的无超高的直线段和平面曲线段;已设定超高的水平曲线段从低侧向高侧滚动。压缩程度符合设计要求。4、健康、成品保护各款轧制完成,立即养生。表面复盖塑料薄膜,洒水车保证表面湿润。养生期间关闭交通,禁止任何车辆或行人。(d)整理工作1、清洁为了保护路面,定期派人到现场进行清理,以前土方开挖处理不足的人也在积极准备清理工作。2、沙子在面包砖表面进行填砂处理。六、项目质量状况经过一个月的奋斗,对工程的自检、整修、工程进行过程中,完全没有发生质量事故,各项目工程合格率达100%,完成的工程达到了优秀以上的标准。(a)施工过程的质量控制工程初期制定了明确的质量目标。在工程质量管理中,以质量管理为中心,根据公司相关质量体系的要求,设立了质量保证机构,由项目经理亲自主导,严格执行质量体系的相关规定,强调质量检查部门的权限,坚持“质量第一”的宗旨,把质量意识忠实地贯彻到整个工程过程及各个施工人员身上。(b)主要质量控制措施1、组织技术人员认真审查设计文件和图纸,了解和掌握项目要求、技术标准,了解设计意图,对不明确或不明确的部分及时提交书面报告所有者和监督工程师,进行解决。2、根据项目的要求和特点,确定实施施工组织设计准备、施工方法、场地布局、日程和劳动、机械、材料计划,及时修订,在建设过程中提供更多的指导。3、根据工期,确保足够的劳动力,具备工程所需的各种设备。各种机械设备经检验合格后可以入场,设备的型号、功能符合施工工艺的要求,严格执行设备维修管理系统及机械操作规程。4、严格执行技术交叉工作,确保各级建筑技术人员明确施工技术和方法、技术要求和控制点的应用部分,将高标准、高质量各工程的“第一”,限制为高标准的起点,确保今后施工工作的准确性和规范。5、严格执行项目“三检查”系统,确保符合标准、规范的要求,对自检和监督工程师提出的不满意部件、工艺总是进行纠正或返工。6、严格实施计量审查系统:报告项目中使用的导线点、级别、审查、审查错误后,本项目中使用的计量控制网络建设和监督验收批准情况。所有点、高程测量、工作区域测量完成后,测量群组进行检阅、专案测量团队现场检查方法、所有断面混成控制、精确的层级测量以及误差符合要求。7、严格的材料控制。工程中使用的材料经检验合格,如有检验许可,可用于本工程。按程序评估所有自采购物料、按供应商列出的供应质量、可靠性、供应能力等,以选择相应的收货地点。8、严格的流程测试和测试。严格执行“流程检查和测试控制程序”,任务组长、兼职质量检查员检查、指导和反馈建设工作的整个过程,使各部位、各工序符合优秀标准。9、质量记录管理在各种数据形成过程中运行“文件和数据控制程序”。项目部门的各个职能部门在各自形成的各种材料、质量记录的收集、保存、存档工作中,由技术部门、质量检验部门主导,检查整个材料的形成、收集和存档,确保工程数据的准确性、及时性和完整性。工程后期按照施工文件编制要求进行竣工资料编制,保证及时转让合格的竣工资料。七、项目安全、环境保护和文明建设施工过程中没有火灾事故、死亡事故、重伤事故。基本实现了文明建设的目标,没有发生违反环境的事件,保证了生产活动与生态环境的和谐统一。(a)主要安全和文明建设措施工程初期,评价了市政道路工程的特点,明确了本工程的安全预防重点和环境保护文明建设的重点。建立有效的安全文明建设机构,强调安全部门的重要性,严格执行奖惩制度。保证重点监视,细节不错。1、建筑工地和临时建设(1)设置安全标志,在危险点基坑边缘等处设置安全围栏、警示灯、警示牌等。工程道路出入口设置了保证出入口及道路开通和安全的标志。(2)清理临时道路上撒的泥土和材料等,为减少灰尘,洒水,定期维护和管理建设道路。停业和夜间安排专人值班。2、机械工作(1)机器和机器操作员文件,多套机器操作;(二)工作人员按照机械设备说明书和相关操作程序工作,认真执行机械检查和维护系统。(3)保持驾驶室清洁,严禁存放易燃易爆物质,严禁酒后驾驶机器,严禁机械瓶运行或超载运行;严禁维修、调整维修、调整运转中的机械设备,在给机器加油的时候严禁烟火(4)严格执行机械操作程序,定期维护施工设备,确保正常运行,重点处理漏油、燃油燃烧情况不足和维修过程中的废机油、报废等物品;(5)自卸车装运散装材料时采取覆盖措施。3、土方工程(1)全面监督管理,工作前,确定施工范围(导线、管道等)的各种明暗度、暗度设置的位置和方向,工作时根据土坡坡度,根据土坡、规范要求,在斜坡挖方、边坡或基坑顶部设置保护护栏和保护网络及警告标志。(2)在基坑边缘、交叉口及其他场所设置显眼的安全标志,同时进行专业现场管理工作。4、面包砖布局施工(1)使用的所有易燃、易爆、易挥发物质都要使用符合要求的容器装运,存放定点仓库,上述物品的运输和使用要遵守相关规定。(4)注意工程用电安全,定期检查电线,走线注意安全。(五)在混合、运输、货摊等建设过程中,工人使用必要的劳动保险物品(手套、工作服等);八、项目遗留问题和建议(a)主要问题1、部分石头强度不足,车铣后粉碎;2、面包砖摆放过程中表面不均匀,波状;3、路缘肩部不够结实,出现偏移。(b)项目管理经验和教训1、建设经验不足项目部建设经验不足,没有经过类似工程条件的工程,出现问题时很难应对。(c)提议1、希望在类似项目的实施过程中,进行详细的计划和测量,充分预料现场建设过程中会遇到的各种问题,找出应对方法,以免影响项目的进度和质量。2、建设单位不考虑缩短客观、实际、非科学的时间,要集中质量安全,消除造成质量安全的隐患和问题。百年大计,品质第一!九、工程担保我公司承诺在合同要求

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论