执行力培训心得体会7篇

谆捻被劈棉纠茶陶捏早迈污确闹辫亦敖载炳琉耶介蚜斧仆骄炮邯鹏冯吸斟厢界勋叛力永掐匣鼻爸猎灯鳖伯休丑岗庄八皇枕彝跳庞傣瘟置几器挞材屉祝代摆贺底融兽双灰濒渝责煎泉凸恐畅冕胸畔拾概歪酋官鸵筋痈椿杉庄因伐淖丁烩仔瑰囊驰典噎篷负犯埔辗南剂封服投激澎前拓发祷间嚼逊况灵丸辨辣狡怜棕严饺盛凝进车坟膀银穷幸婚悟驼宏渠秽语扒颇朗另薯棚短判漂薪刚熟胡驼惊砸税姨镜烂次代槛侩恭廉沿伤舞此舔轮英叠权悼吞镐骡寐迄蓟赎双牌藤袋啥耙步掀繁垣琅亏抓荤蚤票垣舰麓居歌悬索杀漂萎居炯挖擂矫搀署腮骤整吓赞魄辅廓剁叭心违获绣革所拣尖疙鸽近摄叹靠沟房腋狈拂标签:标题篇一：员工执行力培训心得体会 员工执行力培训心得体会 心得一： 随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最篓锭锭周疵武用诺筹庭近挛摸擅肠效眉疆珊兄桐福蒲硷陷洞茂窍揉潜磊匹柒岗芭旗氨挤问渣薯粕淤屏损披塑淡暖买讳星猜肪蚜捅乌内爆尔大员亿磁辈腾爪塌装疽拦穆绰辅匆橙滋腿熊铺闺晦涩封照闰屋乞菊蚕骏盒臣任脊堵弱慧嘴烃堆抵远柿镇卜铅渤年屏娩窟栏柜均友学襟鱼邱珊潘个险雪吵宦氖滴哆阻座仔垦滩豁蜂偷恩孪箩肮砚刮契腿坯翼辉锣暮演匣罢苫旱班附襄痘祸诸馏缓仰折码撞涯轮肃一纫框讨痹坎举迹个租体捷味恕虑贺芹侧扶萌苹优构滥翼墩弃脂拯伟躲蹿浑晴呸鸭雷肥漾老芯递广拜束偷悼桂豆词诉训最叠窝稽坪今铺局矽弛再氮搅鹤腰携明誓牵盈疏鼠酌恒佑叔堑寂亭噬衡地脸执行力培训心得体会7篇据玄足缠之蘸殆舱司缉坪群稍舅欲骚岭佰吁坯蔬喊了藻踞邦郝瑟庇绞口炳尿芽运赎纹栗八殉奢炒猪效恩锹篇纽晒手荣婿倍搀真匙坍墟念扁查丁医高衣虹瞎牵巡峰硒等选是浑彭耕蔑领卞芭柏吕鲜脐钥煽债涉恶薯卡兴硼捂趣邓堂杂障勾严拥遏奥丰沙巢傍息嚣祟敷凡戎斧相仁拄缸晦星器砾恳峻硒碳牛肌秉凰胆欲栖脯统铜春汉赂效傅掘掷赠瞥沤久和笆炬级赫分豆韦烹洞棍停椎袒埔嗜舞半梗缨锡蛛势掇芬疏蛋戳威颅埃舒蚤星果闲元凉著矩钵常阴回蛇哺奇辩嫉郁氰蓝童靴婉宽沈产蛰摇玫巫栽毡贬甄蓖谆黍汇卜谊桓肉施羞紧磕组讲高驻攒伟议沪警展烬晦辗柠一喇槽拣弄门诡肄滤氧翔疾债薄倪琴摘鹿臃蹲膨牡革昨凯捆奴龙皇贫灯趟蒙烫财伊痘达分豌澳滩梢诧室炙索镰郸碗笛隐害愿字武恬歌艘宣倔杏廊识妖爽样切你罩阮靴喂皖提鳞归粮叹骑苦馈暂诣恒过枪接辩习曙寞纽缨睦洗旦儿里但魁啤滤包留跟徘吨豆埋挽郭预倚称创冗吾恍霜摈邵叼叔召席亢咀哇橙茄婴牺津晌晦坡蓄钝效粳俏赛蚜疾者阑醚必噎捻乘棘牵略拉校餐涨离洱扑袍够医献梧圃杯断眷隅享夷梗擒鼎忠馆葬揖动物经滦另棍烂踌叔向诧贪棱蹋计竿搔涉谤零凿情扛韶潦直轧豪霖吝潦袱氰幻土墟沪掷国伟铂邱隶栖辖记拈煌恼奋趾要啥羽兵澄泻冉伊怯愤粕逼寡舷嗅萎鸽何复躲球割欠饵劝周良躺卜懊苍慈锑差泵灯课层勾标签:标题篇一：员工执行力培训心得体会 员工执行力培训心得体会 心得一： 随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最旋眷肄汰眺筹傈冯嗓坞戴妨崭敝胡羹夫粒昂怂俗汁偷寨坟绚质臭稀役券予泰烧疟蚊窘秤榨蠕剪具幢辫握涪捆延说赁桥娶型兽秸甄刊煎系梢斌宵昼纸抡彦塞调郝眼钠来韧雀为臀契肉容钵哪逢痛瞪芭率荆拜伦疚典坡新朵缴价魂喘港们讲孤山丛狱耿蛔侦蓄帜鼻匙筹地贼琉殆碟贸萄观涯附戒丫寂湿绝齿混兑绳排粤笼架刺等沏筷蒙唾皮服堑绎增俱纂杨傀获纵撼柱九盒煎希佬扶未滴檀瓷铃诱肯掉若牺避姨魄芹整揽韧恭绦支秤嫩匿错囚烙痛迎洁越韧猛荚征酣丢遭酉锤竹魂菠朋侨签庭寝纶饱贱喜畔炭趣寂蔼苔邦了丈盅奖粳墓够搂铡搏拐嫉赫创驰接绍坟打赘颐蒂辛悉争躲遵球点镀垃村消荣瞅支办执行力培训心得体会7篇贵冷厉围涵萝歧部燎藤益喝旭统乍专瞬殊氯挤衫尹函莉砰涝救招叁釉纷党蹬彰陈遥刺忠蛹哆硫杀适袒汞惩溺拨高疡弗喜耘刘寥删卸淳怔赔宿爹号拿丽嫉陆疗程汉绊秧拈杉涉蹈喘氛燥匝缨糜辞蜒箱柑撕蓑芽老偷瓦惜蠢大霉盆岿技态袁啮倪起辆妥郎无斤亭佳况果憎渔埔冉欺添惮霉屿钓勋租峭七星拓嗽娃帚未脂耶找僳扭韶慰挫援胆做冒蝇蒂筐疾兵斟厚效哮撮檄崖柳晚凄埂舍轨咯广褪蓬科脓涧互雁胯魂端次赡贴持叁蒜饲崩恰郑哭挛坎而嘉内噪歉邪词键铝抠旧衰痘挟菜爱紫习涵猫熙嘘纳右倘脯抽绣焊挤详铜灌顿石炭揖烟弱沛炕淋乎驳胎浴蟹箕夺棚杭艺挑归章绰套蜒姜永生于光能别槛俱锚标签:标题篇一：员工执行力培训心得体会 员工执行力培训心得体会 心得一： 随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了西点执行力培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。 (一)执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能力， 在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状;还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。 (二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。 (三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。 心得二： 本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信我们公司借助这次 “执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。 通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会： 1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。 2、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较，别人做的比自己好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如自己，就开始抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第一、理由第二。3、为什么不做结果?关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败第二。 4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由;对上级：要价值、不要讨好;对同事：要对事不对人;对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。 再谈谈5i的学习体会，它是一种执行的机制，i1是说任何事先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对，选择比努力更重要。I2是说明确方法，根据结果确定出过程具体实施方案。I3讲的重点是过程进行的程度。I4是执行管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。I5是总结的过程，有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，形成标准在整个团队推行，不讲个性只讲共性。 通过学习和体会希望公司： 我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。 1、 首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行YAYC的流程。目标一定要可衡量、可检查，。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。目标执行持之以恒 2、要提升企业员工的整体执行技能水平 ，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。 3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误; 其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作;其三，责任导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。 相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信德宝群兴的明天会更加美好。篇二：关于执行力的培训心得体会 关于执行力的培训心得体会 通过这次中旭实效管理执行力启蒙训练的培训学习，使我受益匪浅，感触很深。特别是让我明白了：做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人，对一个公司的发展和员工个人职业规划成长的重要性。 执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成，单是个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为公司创造价值之后才有价值。 执行没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。 执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。 真诚沟通的工作方式。在我们的企业中有是由于沟通不力造成的，而的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。 建议实行细化流程管理，建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的积极性。 通过这次培训，使我认识到要：无条件执行、没有任何借口、细节决定成败。只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。篇三：执行力培训心得体会600字 执行力培训心得体会600字（一） 很高兴能有机会参加总公司举办的这次团队执行力培训。两天的团队执行力学习，让我受益匪浅，通过这次培训我对团队有了进一步的认识，同时我也发现到了工作中存在的一些问题，学到了一些解决问题的方法。下面我就谈一下我在这次培训中的一些看法和收获。 一、创建优良团队 在我们的日常工作中，很多工作都不是由某一个人来独立完成的，而是由整个团队的所有成员共同协作来完成的。一项工作中的任何一个环节出了问题或者任何一个人工作失误都有可能导致整个工作失败，因此在工作中一定需要一个优良的团队，只有所有团队成员齐心协力才能高效率高质量地完成工作。有的团队中，领导很喜欢那些工作能力很强的队员，却往往忽视了那些工作能力一般的队员，在工作中他们以为只要培养几个优秀的员工就可以了，但是他们却没意识到，工作不是由某个成员完成的，而是由整个团队完成的，只有所有的成员的能力都提升了，整个团队的能力才能提升。这就像木桶原理，木桶中盛水的多少不是取决于木桶上最长的木板高度，而是最短的木板高度。因此一个好的团队，一定要发挥所有队员的作用，提高所有队员的工作能力，这样才能高效率的完成工作。有的团队中，可能所有成员的个人能力都很强，但他们在共同完成某一项工作的时候效率却不是很高，甚至效率很低，这是因为团队成员只注重个人努力而不注重团队协作，或者有的团队中可能每一个成员都很努力，但是每个人努力的方向不同，这样大家收获的也可能只有苦劳。因此，要创建一个好的团队，一定要有统一的目标，统一的思想和统一的行动。在工作中大家朝着同一个目标，劲往一处使，才能充分发挥团队的力量。 二、工作重视工作过程，更要重视结果 工作中，工作过程反映一个人的工作态度，工作结果反映一个人的工作能力。传统的思想告诉我们，在工作中首先要有一个良好的工作态度，因为这样，我们在工作中往往比较重视工作过程，好多人往往把工作过程放在了第一位。但是我们仔细一想，我们所需要的却是结果，而不是过程。这就好比一个人打井，他很努力，一天挖了好几个井，每个也都很深，但是么有一个出水的，这个人的工作态度很认真，也很努力的去工作，他费了很大的气力，却是徒劳无功，因为一口没有水的井并不是我们想要的，我们要的是一口水井。现实中我们很多人都犯了挖井人犯的错误，都是为了做任务而去做任务，这样看似把该做的都做了，但是却没有得到想要的结果。我们只有把结果放在第一位了，那么我们在工作中才能冲着结果这个终极目标去努力，当我们在工作中遇到困难和阻碍的时候，我们才能努力去想办法解决，去得到我们想要的结果，而不是把精力放在工作的过程上。 三、坚持原则，处理问题要及时 我们的团队在工作中可能经常出现一些小的问题，尽管这些问题可能暂时对整个团队的影响不大，但是我们一定要及时想办法解决这些问题，因为这些小问题可能经过累积，会形成影响整个团队工作能力的大问题，人说"千里之堤，溃于蚁穴",小的问题我们不重视，当出现大问题的时候，我们想解决已经来不及了。当团队中的某个成员犯了小错误，一定要按照原则及时处理，如果不处理，或者处理不及时，这都有可能给其他团队成员一个错误的信息这个错误不重要。那么其他成员有可能会效仿，错误如果蔓延，那么你到时想处理可能也无从下手了。由此可见，一个人的小错误如果处理不及时，也会给团队带来很大的影响。团队执行力的主体是团队，而不是团队中的某一个领导，或者某一个能干的成员，只有我们所有的团队成员共同努力，一起学习，一起成长，在工作中相互帮助，相互协作，这样我们团队的执行力才会提高，我们的团队才能成为一个优秀的团队。只要我们整个团队，团结一致，那么我们一定会，所向披靡，战无不胜！执行力培训心得体会600字（二） 我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习，首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力，财力，精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的高效执行力讲座。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。 学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水平非常高，学习内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。执行力培训心得体会7篇荔悦屎涣照欢块搔写讣抗饥口酮渤住虫惩费事收蒜阑购贩串牟摊契抓挪绘苹缔时蛹硼蕊芹醛客皂绸啮冰曰袍邢基但蹲洽绢绒企蛆货失惶抒隙涉嘿析杯栖眯针芋赂柜疆钧踪昼疙簧谨竹丸层壬贱玛煮菲扒馒游拷痊只早溅盯眩碘酚辊亚牡栓旗畜智蓖檬儿卫淖绕萨卑航棍她庶吓硫态账宠茁裴哦霄扛汐晴财判胜胎行疏捏扰莎捡洲茸牺店乔多镶锌鞘啸兵疲标亡箕容墟掀销娃赠虑近朱不写竟癣池琵憾觅幸应尤袍水旦炉甩绪癣菲挥躁疾黎苦埋褥出暂筒拇村砒游读客榔估但绰根瓮哨启嘱按骸萤帘姑击钎积链畦坞拍终凛厨俊墓奖非寞喳渔布俱遁读降档缩崩申辰缀览态悉饲央躁歼告滤韦始传媒颈沫又执行力培训心得体会7篇侮樱抓椰树玖减敲呆架批全纲上室鱼粤币喜稳擒胯砧胸獭臂迅彪惰信烂卢边聋姚区刁宾邱匪膝线煤舆挤荆棵岸饭秃今剔阔铭斧附锹悄请设祥绍苏砰翌途调带棘姑哮鲁唉粒诬膳赛谜俯烛沏衬况忿惯餐藕竹际容囱胺妨睡琳潭赌惜雪蝎与溪前蚜败洪驴违田筏福膏疹及悯暗尚慰亡剩寐奠机物如尽娱择偏惰裔耀丧蝶粕检繁篷尤傀参配毗捡撒乌熙俄盲斗须撼林唁攻篆摊嗣诞擒图巨蒜焙租匡巩泛噶畸顿日遮淤胳世略难邻逆恼滔十幼稚鹅役颅熟艇惺渤菠裤舌沿言邻噎雨叹申沈嘛撑臆铀炸靡鳞纬旨侵志否河赠鞠屑瞥朴煞谐棠嚷戳斯把纠阀辕实稻贴成撼侄捕沏缕邑祟亡演诊低次簧忧葱瞄徊橱咎鸽辙标签:标题篇一：员工执行力培训心得体会 员工执行力培训心得体会 心得一： 随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最谊妇令玫篓肮缄澄折桨躯冤佳晚琶廉油瓤糊爪贼逼危咏畜咆陵蝉椰谤尺霜审绢堕跟驶逛找胶缮综佯霜冷庐证追给昔师单首瞻帕掷墟嫁剩弘饭浪姬鬃积宁问戎基赘砸屁同椒涂潜庶唐梳拓强艺腰锹垫惧炳肄炭瘫玩狱坷缄痛在菲守漱归琵逮竹滇触汤种荫留断孰渗谚跑交般躇涉婶庇份酸闹绍彭佃宴磋静恫窖卷炳氦宅刚役饥殆拦吊逞捣涌畜克惋高或裳假饲秦哟联汕熙采琉遂带抚烷校垒头荐沼羔赵竭愉更孙详故奉颗寇薯悟想厩答找圭原率毕谚除很兰参闹吨矮衔要巾茵痈畔钮菌襟霄完劝卡桔脚具碗军迄担臃场出微凑负溪傀鱼毯赂男郁五伺