与领导沟通ppt课件

下载PPT模板：中，工作，和，引导，传递，沟渠，字段，IT专业技能-以工作为中心的模式，1，1，明确的通信目标2，准备通信资料3，选择时间4，选择机会5，契机要求指导“怎么做”，心里有数的时候，已经做过的事，还没有做过的事，遇到的问题，可能的改善方法，可以做的事，完成的日期，有问题的解决方法，向上司提出适当的方法，各自的优缺点是什么，尊重上司的决定，主动取得工作任务，4， 对每个方案的优缺点要向上分析，对上级决策有利，充分准备资料，掌握通信内容的每个细节，随时回答上级的疑问，如果上级同意什么方案，就要尽快书面提出。宣布事情开始的同时，不让将来的上司改变主意，引起麻烦。5、根据问题的严重性，选择上级愿意听信息的时间。选择沟通的时间。先发条信息或电子邮件，说明问题的要点，和他约定时间，先向秘书或助手询问上级的心情，然后选择合适的时机。6、选择交流的时候。上级的办公室是最好的沟通活动。当长辈经过你的座位时，和你谈话也是和上级谈话的好机会。一起乘电梯或一起走，当他关心你的工作时，也是和上级对话的好机会。7，整顿仪器，第一次见面的时候，留给上级的仪器，风格的印象往往形成了沟通的情感基础。整洁的穿着和礼貌的姿势是与上级有效沟通的开始。从契机开始有意识地培养职业素养，上司就会觉得你是一个有效率、有责任感的人。8，9，有效沟通的要领，适应上级权威，阅读上级心理，掌握上级天性，绝对互助，尊重上级权威，NO.1，有效沟通，警惕黑笑话集团，克制称谓，10，谨慎使用称谓的方法，年轻他的直属上司是李辉，29岁，但在公司工作了近6年。王明虽然习惯于加入公司后的工作，但如果遇到比自己小的长辈，不知道该怎么称呼他。周围的老同事都高于李辉的职位，可以直接叫他小李，年轻的同事叫他李哥。王明觉得比李辉年长，所以也叫小李。王明听到李惠庚的称呼时，愣住了，发现什么话也没说。但是不久，王明渐渐发现在工作中和他有点尴尬。“我认为董事是大哥”，张小姐进公司不久，工作上很认真、很进步，上级领导对他很感兴趣。一个监督人对他说：“在这里工作不用太在意，就做朋友吧。有什么话直说吧。如果有解决不了的问题，可以来找我。如果是我能帮助的事，请尽可能地帮助我。”张杨听了很感动的话，这样说。“工作了这么久，头一次上级这样对我说。以后一定会好好工作的。我也没有哥哥，以后我会叫哥哥的。”监督人听了，微微笑了。不久，在一个部门会议上，张杨向监督人报告了事情，然后张杨随便地问：“大哥，看我做了什么？”大家都很惊讶，主管也很尴尬。张杨看到人们很惊讶，说：“以前我承认主任是哥哥。”大家都什么也没说，会议继续进行。此后，张杨渐渐发现，监督人对他没有以前那么热情了。12、小心黑色笑话，所以刘裕从小就很聪明的说话，反应快，而且很幽默，一般人都愿意和他开玩笑。他在一家公司工作了三年，仍然是基层职员，具体原因未能晋升，他自己也说不清。有一次，公司找刘宇的上级负责人签名了。签名结束后，顾客继续称赞监督人的字写得好。这时，刘宇从外面进来，听到这句话，说：“我们的监督人为了这个签名没有少花钱。”当时沉默了，监督人和顾客都默默地无语了。13、朱元璋两个朋友朱元璋小时候的伙伴，听说朱元璋是皇帝，想找他，求他做官一半。其中一人说：“我的皇后万岁，那年微臣扫荡了庐州府，打破了罐装状态城市，汤元帅逃走了，豆将军，红宝贝，多亏了蔬菜将军。”另一个玩伴也听说了这件事，见了朱元璋，说：“第一次我们一起放牛，有一天我们把从芦苇里偷来的豆子放在罐里煮，还没熟，大家就敏捷地去吃了，打碎了罐子，撒了一处豆子。你只钓着豆子吃，不小心把红草叶也放进了嘴里。叶子卡在喉咙里了，或者手里放了蔬菜叶，吞下一次，然后才想吐出红色的叶子。”朱元璋听了这话，说没有面子，立即拿出来斩首。14.要读长辈的身体语言，读长辈的眼色，读长辈的口气，听长辈的话，还要尽量观察长辈说话的方式，以对话的视觉形式。“我看”，“我能想象”听觉类型。“我听说了”的感觉型。“我感觉”，1，2，3，上级的三种技能阅读1/3，NO.2，上级阅读，15，阅读上级的身体语言，阅读上级的眼神，上级的口头禅，上级的话不看你，上级的话暗示不重视你，自负读长辈的语气，身体动作，表情丰富的长辈，沉重的感情，促使长辈摘下眼镜喝口水等，暗示长辈左手的食指抚摸脸颊或揉眼睛。 意思是把说谎的长辈的双手放在一起，暗示按下，心情平静，上级伸出食指，希望指向别人，暗示经理的上级把双手安静地放在背后。优越的上级的两个食指并排对着嘴，其馀的手指交叉着你，暗示拒绝你，1，2，3，17，No.2，读上级的3种技术3/3，17，6种上级的本性(1/7)， 委婉地忠告，坚持“上级总是对的”，指出、应对、表现、阴谋型、诱导型、19、6个上级的天性(3/7)、粗暴、自负型、 不管工作性质如何，大概是离职，或因工作不满而怠工，应对、表现、阴谋型、诱导型、20、6个上级的天性(4/7)、脾气暴躁、自负型、懒惰型、家庭型、工作进度报告。下属、应对、表现、阴谋、诱导型、21、6类上司的天性(5/7)、暴躁、自负型、懒惰型、官家型，团结其他同事处理事情，客观、公正地对上级说话。 发挥下属的长处，应对、性能、阴谋型、诱导型、23、6个上级的天性特征(7/7)、3、控制、自我、粗暴、自负、懒惰、官家型、阴谋型准时到达，2。要如实地说，传达报告内容根据事实办事，在提出提高上司信任尺度的方案之前客观考虑是不妥当的。要避免给事实和上级过高的感觉，报告工作时要有很强的时间观念。早到会妨碍指导工作，迟到则更不被允许，27、不尽全力工作(1/2)，刘英在一家企业担任总经理秘书。一旦供应商价格太高，经理生气了，刘英就写信中断业务往来。在过去的十几天里，经理发现原来的供应商性价比还是最合适的。总经理立即要求刘英再写一份道歉信，要求恢复业务往来。刘英不慌不忙地说：“经理，不用再用了。那封信根本没发，他说：“你没发吗？”“没错。”刘英笑着说。“哦”经理放心了。过了一会儿，突然抬起头，问：“我当时不是让你马上送来吗？”“是的！但是你现在很生气，冷静下来后好像一定不会放你走，所以没放你走。”“你按了半个多月了吗？”经理问。刘英还笑着点了点头。突然老板问：“我叫顾客寄的所有信都寄了吗？”他改变了表情，说：“都发了，都发了！”刘英激动地说：“我知道该说什么，不该发什么。经理站起来说：“你是当主人，还是我当主人？刘英犹豫了一下，眼睛湿了，结结巴巴地问：“经理，我做错了吗？”你说错了！经理生气地说。刘秘书在哪里做错了？28、尽自己的职责(2/2)，尊重上级的决定没有主见，下属缺乏活力，必须符合上级领导的理想和要求。否则，上级就不会充分成熟，不思考工作，当然也不敢承担重要的工作，不论事情的启示，上级处于多么高的地位，下属职员都忘不了自己的工作，不是做决策，而是帮助上级领导完成决策。如果员工都自行主张，没有制度限制，公司就要崩溃，29，用共同的语言增加感情，了解公司的财务状况人员结构，了解内外企业社会影响媒体报道，了解上级的能力和专业知识，从工作到业余，了解上级的性格和爱好，寻找共同的语言，做好两个作业，30，谈他每天来得早，回家晚，打扫公共卫生，整理办公椅，平日跑腿的工作基本都是他做的。6个月后，公司决定扩大技术部，选出另一位部门经理。消息传开后，平时没有工作的老职员们聚集了很多，希望得到晋升的机会。赵阳是新人，但不想错过这次机会。我想去找上司谈话，但没想到上司说：“你一直很好，因为资历浅，经验丰富，很难说服你。”赵阳毫不退缩地自信地说：“如果你缺乏新人的经验，年轮浅，就不能管理整个部门，领导技术组，但我认为工作是战场，晋升的机会自己把握。”我是新人，但充满活力，追求成功的欲望很强，升职对我来说是更大的动力和运动的机会。后来，领导人重复了朝阳的话. 年轻人有目标，很好。我希望曹操成为监工后，大家能帮他很多忙。“接着传来了一阵掌声。(2/2)，等知识的31，要真正实现，就要理解上司的意图，及时提交工作程序上的建议，积极的沟通。不卑不亢，以便上级能轻易理解你的才能。不要谦虚有礼地奉承，适当地展示自己还没有发现的能力，对自己没有掌握的事情不要轻易向上级承诺。(孔子，论语，)。认真的事业，积极的，适当的展示，胜利，3点32分，艰难的交往真相，不放弃，共同创业，吴起大学毕业后加入网络企业。因为当时公司刚开始，公司工作条件很差，待遇也特别低。几个月后，和乌奇一起进公司的同学相继离开了公司，大家劝他离开，另找一份好工作吧。不要把青春浪费在这里。老板也和他聊天，说：“你的同学已经去了。你能继续吗？如果你想离开，我们就送别你。如果你想留下，我们欢迎你。点击内也是艰难的选择，他一方面受到生活的压力，一方面佩服年轻有为的老板，了解创业的困难。考虑了一件事后，他非常真诚地回答上司说：“我很高兴和你一起工作，我认为你很热情，很创新，未来我们会成功的，所以我决定留下来！“从那以后，老板认为内胆是知己。通过他们的共同努力，公司业务也逐渐改善，得到了很多投资。经过几年的努力，公司成了当地的知名企业。ucci也被提拔为公司的技术人员，工资数万元。33，AboutAdivse，忠告，注意的5个方面，1，勇于向上司忠告，2，亲自向上级忠告，3，忠告的两个方法，4，忠告的两个策略，5，忠告的两个禁忌，33不能认为下级希望给工作提供有用的建议。问题是真言的内容是否有价值，真言的方法是否恰当，35，私下向上级谏言，高允是文成高允好的直言，法院处理得怎样不对，高允总是恳求皇帝传唤。文成制度也经常左右侍候，单独会见，面谈。从早到晚继续说话，或者几天不能走出宫殿。高允虽然知道理论有时刺激感情，言词切题时的缺点，文成皇帝有些生气，但高允知道直节气和好意的警告，但仍然相信无疑，与叶雨很亲切。文成皇帝看到当时猛烈抨击朝廷的文章，就说：“我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是。”君主犯了错误，大臣没有直接直言，而是写了公开告发的信，无非是想宣传君主的过失，显示他们的诚意。这是忠臣应该做的事吗？像高允一样公开，忘