施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案

施工阶段工程造价全程跟踪审计实施方案一、服务内容目前该项目前期工作正在进行中，工程招标、合同签订已经结束，不久将正式进入开工建设阶段。 我方主要服务内容是对工程实施过程和竣工后结算进行全过程成本跟踪审计，为建设部门合理使用资金提供技术支持和服务。二、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内部控制制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格管理、验收、领事、盘点、设计变更管理制度等。2 .检查本项目有关部门和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、转包，重点检查：工程进度。 合同实质条款内容发生变更时，是否立即签订补充合同。 检查有无违法转包现象，施工单位与合同单位是否一致。3 .检查项目概算执行情况。4、与业主积极合作，控制、优化工程变更，根据工程用途和市场行情，提出建设性优化方案。 时刻深入施工现场，掌握施工进展和变更执行情况，为准确计量掌握真实资料。 检查工程设计变更、工地签证手续是否合理、及时、完整、真实。 参加工程造价管理会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，收集整理有关会议记录。 及时勘察施工现场，验证设计变更和签证，及时了解施工情况，拍摄必要的照片，取证，确保准确测量和正确审查。5、做好隐蔽工程审查和检查，涉及制造成本增减的，要实现照片、文字资料齐全，及时办理确认手续，存档。6、参与特殊材料、设备定价，提出合理化建议。7、审查施工单位报告的完成工作量月报，严格管理责任提供当月支付建议书的工程进度款支付审查，断然杜绝工程款超支现象。8 .按合同约定审查索赔项目，合理合法确认工程投资。 各种确认资料及时处理，防止索赔事件的发生。 现场资料日清月结为工程月报编制和工地动态成本控制分析提供了准确的数据。9、向业主、施工公司、监理公司宣传审计程序、内容和要求，最大限度地达到控制工程投资的目的。10、立即确定分阶段完成的分部工程结算，并提供完整的结算报告。三、主要措施工程实施阶段是项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。 因此，审计和控制将从以下方面进行：(一、参与施工图纸的审查；了解施工图纸变更情况，心中有数，成本评价图纸审核内容，对其中不合理的内容提出参考意见。(二、评价施工组织的设计；对其中的主要施工方案进行经济分析，了解施工组织问题是否增加了工程成本，就一些施工进度、技术、方案提出合理化建议，进一步优化施工组织设计。(三、工程进度款的支付控制按工程进度进行工程计量，参与工程进度款支付控制，业主审查工程进度款并签发签证，立即向业主报告项目资金使用情况。(四、工程设计变更的审计与控制1、将待实施的工程变更评价为计量，分析待实施的工程变更对成本的影响，从多方案变更中选择实际可行、最经济合理的变更方案，推算工程变更带来的费用增减。 主要有以下情况：a .确实在原来的设计中无法保证质量、设计遗漏和错误，不符合现场、无法施工、无法改造时，请遵循设计变更步骤。b .对变更要求在技术经济上合理的可能性应进行全面评价，比较变更后产生的利益和现场变更造成的施工机构索赔损失，并提出合理化建议。c .分析工程变更造成的制造成本增减幅度是否在控制范围内，需要变更，可能超出控制范围的，提醒业主注意。2、与业主及监理单位密切配合，尽量减少设计变更的发生，施工中需要变更的，应在施工前变更，避免索赔事件的发生。3、对设计变更的现场监督和重大事项进行记录，简要记载变更发生的原因、背景、变更发生的时期、参加者、施工部位、提交机关等。 为竣工结算提供详细可靠的资料。4 .跟踪设计变更的实施过程，主要跟踪以下3点：设计变更是否全部实施，实施设计图后发生变更时，按原图计算与施工的人工费、材料费、拆卸费等有关。 原始设计图未实施时，扣除变更前内容的费用。发生拆卸时，提醒业主注意拆卸的材料、设备或加工过但未安装的成品、半成品的再利用。特别要提醒业主注意，扣除项目和取消项目也要在设计变更单上签名，结算时扣除。5 .分析设计变更，追究负责人的责任。 如果可能，包括：设计部门的错误和缺陷造成的变更费用和纠正措施，例如退货修理、加固、拆除等费用，由制造技术人员与业主和设计部门协商。由于监理单位失职或指挥不当，设计变更需要给监理单位承担一定的费用。设备、材料供应机构供应的材料质量不良造成的费用应由设备供应机构承担。因施工部门原因、施工失误或施工失误，本变更费用不予处理，施工部门自负，影响工期、质量、制造成本的，应当提出索赔。(五、计量和评价工程签名单；为了及时签证隐蔽工程，及时计量，及时评估，及时提醒业主，在工程施工过程中，派专业人员到现场，全面把握工程实际情况，检查隐蔽图、隐蔽检查记录。 隐蔽工程签证是否由设计单位、监理单位、建设单位等有关人员现场检验签字，手续完善，工程量与竣工图一致前不入账。 签证在施工的同时计算相应的工作量，有效避免事后纠纷。 在跟踪审计过程中，从以下方面控制：1、合同中必须约定的，不得以签证的形式出现。 例如：人手动浮动工资、谈判项目、材料价格等合同没有约定的情况下，提醒业主以补充合同的形式约定。 2 .支持工程签字单，避免篡改等现象。 此外，要求审查施工单位号码，避免重复签证。3、评估签证对工程造价的影响。 分析签证的有无与工程整体制造成本的上升有关系，立即提醒业主注意。4、审查签证内容是否与投标报价时包含的内容重复。5、积累原始资料，为正确处理定额补充和可能发生的纠纷、索赔提供原始数据。 合理拟定可能发生的补充分配，各方应当受益。(六、为重大材料采购提供询价服务1、提供材料、设备市场价格咨询和审核服务