如何做事才有结果培训资料PPT课件

.1，声音电子有限公司如何工作的结果教育资料。2，工作一定要有结果 -结果是判断事情价值的唯一标准，以3，2种不同的方式工作，做结果对工作不等于做结果，做工作是创造结果的过程。4，结果是什么？人或事物在特定阶段发展的最后状态。(例如，好成绩，长期艰苦学习的结果)态度不是结果，责任不是结果，任务不是结果，原因不是结果，而是承担事实、资料、责任行动来解决问题的结果。5，什么是任务，结果是什么？发传真是任务，收到明确完整的传真是结果！例：就我们通常用传真发送给对方吧。有些职员接到电话，打完电话后发传真，即使完成了任务。经理问：“传真发了吗？”问。“领导，放心！一对野心勃勃的样子，结果，几天后，对方打电话给经理问传真？发送传真的结果是什么？接收。收什么？-清晰，多页传真。谁接？-收件人收到了。所以收件人及时收到了明确完整的传真=结果！6，什么是结果，什么是任务？发传真是任务，收到明确完整的传真是结果！擦桌子是任务，擦桌子是结果！去招聘是任务吗？是结果吗？生产是任务？是结果吗？访问客户是他的任务？是结果吗？绩效评估是任务吗？是结果吗？，7，值得记住的是，我们不能达到事情预定的目的的原因通常是我们不太清楚事情的结果是什么。结果必须是可量化的，可检查的，有价值的！你认为老板想要的结果是什么？错误结果的定义：目标：进一步增加销售，提高公司产品的市场份额，大词，套房，针灸。定义正确的结果：目标是到2013年12月为止，销售金额为5%，新客户为10%，用实际数据说话。9，了解学习，我们的日常工作产生了结果，公司因其结果而生存，每个员工，各部门的小结果的积累，最终实现了公司的大结果即战略目标的实现！10、结论，执行结果，对结果负责，称为结果；准备什么就做什么，不承担后果就叫任务。结果是有价值的，任务是没有价值的。只说结果，不说原因。以结果为荣，以任务为耻！11，反思问题，为什么公司里总有人没有结果地工作？有些人连任务都做得不好？12，第一，价值标准问题，下一个例子“购买车票”故事说明什么？13，案例研究：王先生：通宵排队。徒劳无功，小李：电话、网络、熟人。小聪明，小张：退款窗口高价格。提交结果，14，误解1:错误地认为劳动的价值，说功劳，不要努力工作！15，观念2:把才能误认为价值，不如贡献！16，教室思维：员工的价值与企业的价值不一致时，会发生矛盾和冲突。资格不是资本，人才不是资本，吃苦不是资本。根据经济法、市场、社会规则，企业只说功劳，不做苦事，这种贡献不如人才。17，如何把事情变成结果？今天24#主机坏了，修理部在修理，中期没有打开启动机，想影响生产。如果我以前没有责任感，我会说主机坏了，与我无关，什么产量也不是我的责任。但是，我现在意识到解决问题、做出结果是值得的，我主动把员工和两台机器互换了。虽然增加了一些麻烦，但达到了好的结果，维修不耽误，也不影响生产。以后的事，我一定会做出更多的结果，不执行任务，不徒劳无功！名字：唐家斌学历：中学职位：厂长入会时间：1999年3月，18，任务执行结果如何？青海从6月29日到今天出差了4天，终于签订了技术合同和业务合同，这段时间涉及了很多技术要求和业务条件，因此，根据各领域的道理，想把条款写得对自己的公司有利。毕竟对方是新开的企业，所以也有很多担心。很多苛刻的条款在向老板咨询后也只能做出一些妥协。我本来就太冤枉了，对顾客的批评和指责很反感。但是我学会了从“结果”的角度思考问题。我远道而来的原因是什么？只是沟通和协商吗？肯定不是。签署双方都可以接受的合同是我想要的结果！委屈就委屈，辛苦就辛苦，得到结果才是最重要的！结果得到了我想要的结果：成功的标志！姓名：郭兆斌学历：本职：技术开发部长入驻时间：1999年12月，19，上课事故：你打算怎么办？20，结果是判断工作价值的唯一标准！一天工作8小时是领工资的原因吗？每天加班是领工资的原因吗？为什么领工资？结果是职业人的尊严！21，2，方法问题，事前：计划是核心问题：行动是核心事后：改善是核心，22、结果计划的基本方法：第一，从头开始，推进计划！23，事例：一位歌手的成功之路，有一位年轻歌手，想在5年后发行自己的唱片。但是他没有名字和好作品。怎样才能得到自己想要的结果？24.从终映开始，结果进行了企划。与一家唱片公司签约，5年、4年、3年、第二年、1年、6个月、1月、1周、25日。作为这位歌手的结果，李勇权、华裔美国人、人们都给她起了“绿色蝗虫”的外号。在80年代，代表的是麦芽糖、风中的枫、抹去你的口红、赤子、黑色寂寞、放假的日子、一点暗示、0103010、0103010和0103010等。26，结果计划的基本方法，第二，保证底线，预防万一！27，奥运会开幕式：如何保证李宁点火成功？，如果火炬在高空坠落怎么办？“火把上了安全带”，我拿不到里宁怎么办？他腋下挂了帕托，铁道车突然罢工怎么样？“推送员工更换”，28，推理，好结果是计划！做好所有工作的工作计划。每天制定好工作计划。每周制定好工作计划。一天的计划是昨晚！29，事件中：行动是关键！结果不是想出来的，而是做了！行动不一定有结果，但不行动就一定没有结果！关键是遇到困难怎么办？30，分享故事：什么都不能少！魏敏智老师想要的结果是什么？为了达到这个结果，魏敏智老师采取了什么行动？这个故事给了你什么灵感？结果和流程：突出结果，真正重视流程。结果定义了进程的方向。结果决定了流程的价值。31，后：改善是关键，改善是提前，原因是落后